|
В.А. Спивак в эту систему добавляет лидерский потенциал и потенциал к развитию, а также отмечает наличие группового потенциала (потенциала команды), состоящего фактически из этих же элементов 5б. По нашему мнению, в число компонентов, составляющих трудовой потенциал, наряду со здоровьем, творческим потенциалом, образованием, профессионализмом, входит и нравственность человека. По словам Генкина Б.П. «Все формы коллективного хозяйства могут быть эффективными только при высоком уровне нравственности работающих и особенно руководителей»57, иначе фирма падет жертвой мошенничества своих же работников. Попутно заметим, высокий уровень профессиональных знаний, умений, навыков сотрудников, в том числе в сфере организации взаимодействия, поможет фирме уберечься от действий собственных и сторонних мошенников и повысить свою конкурентоспособность. Итак, определим следующие компоненты трудового потенциала: 1) психофизиологический потенциал; 2) половозрастной потенциал; 3) образовательный потенциал; 4) профессионально-квалификационный потенциал; 5) потенциал ресурсов рабочего времени; 6) творческий потенциал (потенциал к развитию); 7) лидерский потенциал (активность); 8) организационно-нравственный потенциал; 9) социально-психологический потенциал. Первые пять компонентов относятся к количественным характеристикам трудового потенциала, остальные — к качественным характеристикам. Все эти характеристики могут быть применены как к отдельному человеку, так и к группе людей, предприятию, региону, к обществу в целом (таблица 2.11). За основу данной системы показателей 56 Спивак В. А. Организационное поведение и управление персоналом. СПб: Питер, 2000 -С. 65. 57 Основы управления персоналом / Под. Ред. Б. П. Генкина. М.: Высшая школа, 1996 С. 53. 108 |
определяет структуру культурно-производственного (личностного) потенциала работника следующим образом: «... профессиональные знания, умения и навыки, обуславливающие профессиональную компетентность (квалификационный потенциал); работоспособность (психофизиологический потенциал); интеллектуальные, познавательные способности {творческий потенциал); способность к сотрудничеству, коллективной организации и взаимодействию (коммуникативный потенциал); ценностно-мотивационная сфера (идейно-мировоззренческий, нравственный потенциал)» [95]. В.А. Спивак в эту систему добавляет лидерский потенциал и потенциал к развитию, а также отмечает наличие группового потенциала (потенциала команды), состоящего фактически из этих же элементов [110]. По нашему мнению, в число компонентов, составляющих трудовой потенциал, наряду со здоровьем, творческим потенциалом, образованием, профессионализмом, входит и нравственность человека. По словам Б.П.Генкина, «все формы коллективного хозяйства могут быть эффективными только при высоком уровне нравственности работающих и особенно руководителей» [92], иначе фирма падет жертвой мошенничества своих же работников. Попутно заметим, высокий уровень профессиональных знаний, умений, навыков сотрудников, в том числе в сфере организации взаимодействия, поможет фирме уберечься от действий собственных и сторонних мошенников и повысить свою конкурентоспособность. Итак, определим следующие компоненты трудового потенциала: 1) психофизиологический потенциал; 2) половозрастной потенциал; 3) образовательный потенциал; 4) профессионально-квалификационный потенциал; 5) потенциал ресурсов рабочего времени; 6) творческий потенциал (потенциал к развитию); 7) лидерский потенциал (активность); 8) организационно-нравственный потенциал; 77 9) социально-психологический потенциал. Первые пять компонентов относятся к количественным характеристикам трудового потенциала, остальные —к качественным характеристикам. Все эти характеристики могут быть применены как к отдельному человеку, так и к группе людей, предприятию, региону, к обществу в целом (таблица 12). За основу данной системы показателей нами была взята предложенная Б.М.Генкиным [28] система, дополненная показателями, значимыми для промышленного предприятия, кроме этого, автор позволил себе уточнить терминологию, касающуюся компонентов трудового потенциала. Таблица 12 78 Характеристики трудового потенциала № п/п Компоненты трудоного потенциала Объекты анализа и соответствующие им показатели Человек Предприятие Общество 1. Психофизиологический потенциал Трудосиособность Время отсутствия на работе из-за болезней Потери рабочего времени из-за болезней и травм. Показатели производственного травматизма. Показатели частоты и тяжести заболеваний на 100 работников. Средняя продолжительность жизни. Затраты на здравоохранение. Смертность по возрастам. 2. Половозрастной потенциал Пол, возраст. 'Грудоспособность. Половозрастная структура предприятия. Средний возраст работников. Доля женщин (мужчин, несовершеннолетних) в общей численности работающих. Половозрастная структура общества. Доля чрудоспособного населения С1раны. Средний возраст трудосп-го населения. Соотнние мужчин и женщин. Уровень рождаемости. 3. Образовательный потенциал Знания. Количество лет учебы в школе и вузе Доля специалистов с высшим, профессиональным, и средним образованием в общей численности работающих. персонала. Доля работников с профильным образованием. Доля затрат на образование в госбюджете. Кол-во выпускников из средних, средне специальных, высших уч.заведений. Кол-во аспирантов, докторантов, канд.и докторов наук. работников, особенно в свете разворачивающихся негативных макроэкономических процессов. Указанные обстоятельства позволили автору выделить следующие компоненты трудового потенциала применительно к промышленному предприятию и сформировать методику оценки трудового потенциала организации: 1. психофизиологический потенциал; 2. половозрастной потенциал; 3. образовательный потенциал; 4. профессионально-квалификационный потенциал; 5. потенциал ресурсов рабочего времени; 6. творческий потенциал (потенциал к развитию); 7. лидерский потенциал (активность); 8. организационно-нравственный потенциал; 9. социально-психологический потенциал. За основу данной системы была взята предложенная Генкиным Б.М. система, дополненная показателями, значимыми для промышленного предприятия, кроме этого, автор позволил себе уточнить терминологию, касающуюся компонентов трудового потенциала. Представленная система показателей оценки легла в основу количественной оценки трудового потенциала предприятия, проведенной автором в третьей главе. Далее нами в разрезе предложенной системы компонентов трудового потенциала был проведен анализ влияния его использования на результаты деятельности предприятия и предложена система показателей оценки компонентов ТП, которая, по мнению автора, позволяет наиболее полно отразить степень реализации каждого из компонентов на базе конкретного промышленного предприятия. Критерий выбора показателей состоял в относительной простоте их расчетов, и, следовательно достаточно высокой точности получаемых результатов. В том числе это касается и качественных 154 |