|
качество членов коллектива, как субъектов хозяйственной деятельности. Среди простых и доступных на практике многие авторы называют методы балльной оценки трудового потенциала человека. При этом методе каждый компонент трудового потенциала или его характеристика выражаются соответствующими количественными значениями в пределах от 1 до 10 баллов: фактический возраст (по паспорту) до 4; здоровье-до 10; профессиональная подготовка до 10; отношение к труду до 10; производственный стаж до 6; творческая активность до 4; ит. д. Каждый из приведенных компонентов может быть дифференцирован в пределах установленного общего количества баллов, например, в зависимости от возраста работника: до 30 лет 3,3 балла; от 30 до 40 лет 4,0; от 40 до 50 3,7; от 50 до 60 3,0; от 60 до 65 2,0; от 65 до 70 1,0 балл. Чем больше компоненты трудового потенциала будут дифференцированы, тем точнее его измерение и общая оценка. В каждой характеристике человека могут быть установлены различные баллы для рабочих, техников, инженеров, специалистов и руководителей.59 Выдвижение в новых рыночных отношениях на первый план человеческого фактора предполагает резкое усиление внимания к ряду теоретических и прикладных аспектов, ранее не исследованных в должной мере: производительность, интенсивность труда, рабочее время. Требуется более глубокое и гибкое рассмотрение, как теории соотношения этих категорий, так и реальной практики учета теоретических положений при 59 Саруханов Э. Р. Трудовой потенциал человека// Социалистический труд, 1989, №4 С. 51. 111 |
где Hj индекс соответствующих компонентов трудового потенциала; / —функциональная зависимость компонентов трудового потенциала. Качественная характеристика трудового потенциала направлена на оценку: -физического и психологического потенциала работников предприятия; объёма общих и специальных знаний, трудовых навыков и умений, обусловливающих способность к труду определенного качества; -качество членов коллектива, как субъектов хозяйственной деятельности. Среди простых и доступных на практике многие авторы называют методы балльной оценки трудового потенциала человека. При этом методе каждый компонент трудового потенциала или его характеристика выражаются соответствующими количественными значениями в пределах от 1 до 10 баллов: фактический возраст (по паспорту) до 4; здоровье до 10; профессиональная подготовка —до 10; отношение к труду до 10; производственный стаж —до 6; творческая активность —до 4; ИТ. д. Каждый из приведенных компонентов может быть дифференцирован в пределах установленного общего количества баллов, например, в зависимости от возраста работника: до 30 лет 3,3 балла; от 30 до 40 лет 4,0; от 40 до 50 3,7; от 50 до 60 3,0; от 60 до 65 2,0; от 65 до 70 1,0 балл. Чем больше компоненты трудового потенциала будут дифференцированы, тем точнее его измерение и общая оценка. В каждой характеристике человека могут быть установлены различные баллы для рабочих, техников, инженеров, специалистов и руководителей [102]. 80 Выдвижение в новых рыночных отношениях на первый план фактора предполагает резкое усиление внимания к ряду теоретических и прикладных аспектов, ранее не исследованных в должной мере: производительность, интенсивность труда, рабочее время. Требуется более глубокое и гибкое рассмотрение, как теории соотношения этих категорий, так и реальной практикиучета теоретических положений при оценкетрудовогопотенциала. Для этого Черкасовым Г. Н. была предложена следующая модель эффективности труда: Р Пт XРв X R, (5) где Р результат труда; Пт производительность труда; РБрабочее время; Ит интенсивность труда [133]. Бухалков М. И. предлагает усовершенствовать данную формулу, дополнив ее некоторыми дополнительными факторами и соотношениями компонентов: Т П Ч Р х Рв х Пт х К, х Кз х Kgjj (6) где ТП —трудовой потенциал совокупной группы работников; Чр численность работников в соответствующей совокупности, чел.; Рвколичество рабочего времени в расчетном (плановом) периоде, ч; Пт производительность труда одного работника, шт./ч; Kj. коэффициент интенсивности труда; Kg коэффициент занятости работников; Квн коэффициент выполнения норм выработки. Данная формула универсальна и может применяться не только для расчета базового уровня трудового потенциала, но и для оценки степени его развития на планируемый период, а также фактического состояния в любое время и на любом уровне управления. 81 |