Проверяемый текст
Басырова, Эльмира Илдаровна. Совершенствование системы управления промышленным предприятием на основе эффективного использования трудового потенциала (Диссертация 2009)
[стр. 40]

потенциал».
В современнойроссийской науке отсутствует единое мнение относительно содержания понятий «трудовой потенциал» и «кадровый/ потенциал».
При этом, многие исследователи настаивают насинонимичности этих понятий*.
Однако есть и другие мнения: Например, по определению
Кузьминой-Н-.
М.
28, «...кадровый'потенциал это совокупный, трудовой* потенциал, имеющийся на конкретном предприятии и характеризующийся, предельной-величиной возможного участия работников в трудовом процессе с учетом, их психофизиологических особенностей, уровня профессиональных знаний и умений, накопленного*' опыта, внутренней и внешней мотивации.
Кадровый потенциал предприятия представляет собой обобщенную,
собирательную характеристику человеческих ресурсов, привязанную к определенному месту и времени действия».
Берглезова Т.В.29
полагает, что «кадровый потенциал есть умения и навыки работников, которые могут быть использованы для повышения* их эффективности в различных сферах производства, в целях получения дохода (прибыли) или достижения социального эффекта».
Наконец, собственное видение кадрового потенциала приведено Суходеевой
Л.
Ф.30 По мнению данного автора, кадровый потенциал является стратегической категорией и неотъемлемым элементом системы управления! предприятием.
Кадровый потенциал формируется государством и дирекцией предприятия и находит конкретное выражение в виде квалифицированных кадров по всем функциям управления.
При этом кадровый потенциал может быть внешним и внутренним.
Под реализацией внешнего кадровогопотенциала Суходеева Л.
Ф.
предлагает понимать возможность приходящих со стороны работников занимать любые должности на предприятии сообразно умениям, знаниям и навыкам работника, под внутренним —
28 Бухалков М.
И., Кузьмина Н.
М., Баборднна О.
А.
Управление занятостью персонала на предприятии.
М.: Экономика и финансы, 2003.-208 с.
29 Берглезова Т.В.
Понятие кадрового потенциала и его влияние на эффективность деятельности промышленного предприятия.
Материалы сайта www.cfin.ru.
30 Суходеева Л.Ф.
Кадровый потенциал предприятия //Вестник Нижегородского университета им.
Н.ИЛобачевского, 2007, №3.

40
[стр. 37]

2+2= 4±syn, (1) где syn синергетический эффект от взаимодействия работников внутри организации.
Таким образом, трудовой потенциал организации больше составляющих его элементов на величину синергетического эффекта.
Также заслуживает внимания деление Минуллиной Н.
В.
кадрового потенциала на краткосрочный и долгосрочный: под краткосрочным кадровым потенциалом предприятия автор понимает наличные ресурсы и возможности субъекта микроэкономики, обусловленные характеристиками и возможностями, имеющимися у предприятия на данный момент, т.е.
учитывающие только внутренние ресурсы предприятия при условии сохранения неизменными ключевых факторов внешней среды.
Под долгосрочным кадровым потенциалом предприятия понимаются наличные ресурсы и возможности субъекта микроэкономики с учетом возможности привлечения их со стороны внешней среды при сохранении неизменными ключевых внутренних условий.
В связи с проведенным анализом понятийного аппарата, нам кажется целесообразным дать авторское определение термина «трудовой потенциал предприятия» как совокупной характеристики потенциальных трудовых возможностей персонала по реализации через участие в общественном труде всего многообразия личных способностей и качеств при определенных сложившихся организационно-технических и социально-экономических условиях функционирования организации, скорректированной на величину синергетического эффекта.
Необходимо отметить, что в последнее время экономической литературе встречается также относительно новое понятие «кадровый потенциал».
В современной российской науке отсутствует единое мнение относительно содержания понятий «трудовой потенциал» и «кадровый потенциал».
При этом многие исследователи настаивают на синонимичности этих понятий.
Однако, есть и другие мнения.
Например, по определению
37

[стр.,38]

Кузьминой Н.
М.
[23], «...кадровый потенциал это совокупный трудовой потенциал, имеющийся на конкретном предприятии и характеризующийся предельной величиной возможного участия работников в трудовом процессе с учетом их психофизиологических особенностей, уровня профессиональных знаний и умений, накопленного опыта, внутренней и внешней мотивации.
Кадровый потенциал предприятия представляет собой обобщенную,
собирателыгую характеристику человеческих ресурсов, привязанную к определенному месту и времени действия».
Берглезова Т.В.

[15] полагает, что «кадровый потенциал есть умения и навыки работников, которые могут быть использованы для повышения их эффективности в различных сферах производства, в целях получения дохода (прибыли) или достижения социального эффекта».
Наконец, собственное видение кадрового потенциала приведено Суходеевой
JI.
Ф.
[114].
По мнению данного автора, кадровый потенциал является стратегической категорией и неотъемлемым элементом системы управления предприятием.
Кадровый потенциал формируется государством и дирекцией предприятия и находит конкретное выражение в виде квалифицированных кадров по всем функциям управления.
При этом кадровый потенциал может быть внешним и внутренним.
Под реализацией внешнего кадрового потенциала Суходеева Л.
Ф.
предлагает понимать возможность приходящих со стороны работников занимать любые должности на предприятии сообразно умениям, знаниям и навыкам работника, под внутренним
—возможность для работников со стороны занимать только низшие должности в организации.
Здесь же рассматриваемый автор отмечает, что кадровый потенциал представляет собой не только квалификацию кадров, но и социально-психологическую ориентацию.
По нашему мнению, вышеперечисленные авторы код кадровым потенциалом понимают не что иное, как трудовой потенциал конкретной организации.
Автор склонен согласиться с точкой зрения Бухалкова М.
И., касающейся 38

[стр.,166]

105.
Слезингер Г.Э.
Труд в условиях рыночной экономики —М.: ИНФРА-М, 1996-336 с.
106.
Словарь иностранных слов / Под ред.
М.
Васюкова М., 1972.
107.
Соболева И.
О недоиспользовании трудового потенциала общества в период перехода к рыночной экономике // Общество и экономика, 2001 №10 С.
98-119.
108.
Соболева И., Маслова И., Белозерова С.
Реализация трудового потенциала // «Человек и труд» , 2006 № 11.
109.
Сосненко J1.C.
Системный подход к экономическому потенциалу // Финансы и кредит, 2002 №21.
110.
Спивак В.
А.
Организационное поведение и управление персоналом.
СПб: Питер, 2000 416 с.
111.
Страхова О., Слепнева JI.
Анализ динамики трудового потенциала жизненно необходим // Человек и труд, 2003 —№2.
112.
Струмилин С.
Г.
Проблемы экономики труда М.: Наука, 1982.
113.
Сульдина Г.
А.
Формирование новой системы трудовых отношений Казань: Изд-во КГУ, 2000 179 с.
114.
Суходеева Л.Ф.
Кадровый потенциал предприятия // Вестник Нижегородского университета им.
Н.И.Лобачевского, 2007 №3.

115.
Травин В.В., Дятлов В.А.
Менеджмент персонала предприятия —М.: Дело, 2000.
116.
Троць Л.
К вопросу об оценке труда персонала предприятия // Человек и труд, 2003 №5 С.
48 49.
117.
Трудовой потенциал: формирование и использование в условиях перестройки: Сб.
науч.
трудов / Под ред.
Г.С.
Вечканова.
Л.: ЛИЗИ, 1990 128 с.
118.
Турутова Е.
Внутрифирменное обучение персонала // Человеческие ресурсы, 2003 №1.
119.
Тяжов А.
И.
Индивидуальный трудовой потенциал: Автореферат дис.
...
д.э.н.
Иваново, 2000 -35 с.
166

[Back]