|
t * t слеживания сквозной системы целей и достижения приемлемых интегральных показателей спортивной промышленности России; регулярность выполнения работ (режим «скользящего планирования»), предполагающую ежегодное формирование очередного пятилетнего плана-прогноза со сдвигом на год с учетом параметров предыдущего и фактического выполнения плана последнего отчетного года; взаимосвязанность среднесрочного плана-прогноза как с долгосрочными прогнозно-проектными работами, так и с годовыми плановыми документами (бизнес-план, годовой баланс и т.д.); согласованность внутреннего регламента планирования спортивной промышленности России с требованиями бюджетного процесса и процесса тарифного регулирования на федеральном и региональном уровне. Сложность задач среднесрочного планирования сделала необходимым его поэтапное решение. Необходимо сформировать регламент экономического планирования деятельности спортивной промышленности России на пятилетний период для чего предусмотреть следующие этапы: 1). Разработка сценарных условий развития отраслей спортивной промышленности России на 5 лет; 2) . Формирование пятилетних планов-прогнозов предприятий; 3) . Разработка концепции развития спортивной промышленности России на 15 лет. На каждом из этих этапов предполагается решение совокупности перечисленных выше задач среднесрочного планирования, однако с существенно различной детализацией в территориальном, технологическом и корпоративном разрезах 104 I |
кластера «Кубанская электроэнергетика» между отдельными предприятиями и государственными органами управления; интегрированность всех уровней управления функционированием и развитием кластера «Кубанская электроэнергетика» путем отслеживания сквозной системы целей и достижения приемлемых интегральных показателей кластера «Кубанская электроэнергетика»; регулярность выполнения работ (режим «скользящего планирования»), предполагающую ежегодное формирование очередного пятилетнего плана-прогноза со сдвигом на год с учетом параметров предыдущего и фактического выполнения плана последнего отчетного года; взаимосвязанность среднесрочного плана-прогноза как с долгосрочными прогнозно-проектными работами, так и с годовыми плановыми документами (бизнес-план, годовой баланс и т.д.); согласованность внутреннего регламента планирования кластера «Кубанская электроэнергетика» с требованиями бюджетного процесса и процесса тарифного регулирования на федеральном и региональном уровне. Сложность задач среднесрочного планирования сделала необходимым его поэтапное решение. Необходимо сформировать регламент экономического планирования деятельности кластера «Кубанская электроэнергетика» на пятилетний период для чего предусмотреть следующие этапы: 1). Разработка сценарных условий развития отраслей кластера «Кубанская электроэнергетика» на 5 лет; 2). Формирование пятилетних планов-прогнозов предприятий кластера «Кубанская электроэнергетика»; 3). Разработка концепции развития кластера «Кубанская электроэнергетика» на 15 лет. На каждом из этих этапов предполагается решение совокупности перечисленных выше задач среднесрочного планирования, однако с существенно различной детализацией в территориальном, технологическом и корпоративном разрезах. На этапе разработки сценарных условий уточняются основные показатели функционирования и развития отрасли в отчетном году, определяются 112 |