|
«*. * При оценке необходимых вводов мощности (включая обновление устаревшего оборудования существующих объектов спортивной промышленности), предложенных всеми предприятиями, в первую очередь, необходимо учитывать фактор сбалансированности предприятий по производству и сбыту, т.е. возможность обеспечения их надежного и бездефицитного функционирования в ближайшие годы. Во-вторых, очень важным фактором является финансовая обеспеченность инвестиционных потребностей предприятий. Втретьих, важна сравнительная эффективность инвестиционных предложений как в пределах каждого предприятия, так и между разными предприятиями в рамках каждой отрасли. Очевидно, что только на основе совокупного анализа всего множества инвестиционных предложений предприятий можно сформировать обоснованные промышленные стратегии промышленных предприятий России. Для формирования стратегии развития спортивной промышленности России необходимо предусматривать: рассмотрение инвестиционных предложении предприятии, определение «рискованных» проектов, потенциально необеспеченных финансированием. Такая оценка выполняется на основе анализа обоснованности заявленных предприятиями объемов внешнего финансирования и/или получения дополнительных ресурсов при использовании факторов корпоративных компетенций; J 1. расширение состава инвестиционных предложении за счет включения ряда предложений, имеющих высокую эффективность с точки зренияI спортивной промышленности России в целом. Такие проекты могут быть дополнительными и касаться объектов, не вошедших в промышленные планы; 109 |
важнейшие внешние параметры ее развития на новом временном этапе, корректируются темпы и этапы реструктуризации предприятий ТЭК Кубани и развития кластера «Кубанская электроэнергетика», а так же реформирования рынков электроэнергетических ресурсов, формулируются основные приоритеты экономической и производственной политики кластера «Кубанская электроэнергетика». Главной целью этого этапа является формирование ключевых параметров (технических и экономических) среднесрочной —в кризисный и посткризисный периоды стратегии развития кластера «Кубанская электроэнергетика», которые должны учитываться при выполнении дальнейшей деятельности кластера «Кубанская электроэнергетика». В основу прогнозирования на этом этапе необходимо положить проработку небольшого числа представительных сценариев развития, основные различия которых обусловлены прогнозами экономического развития страны и соответствующей динамикой спроса на электроэнергетические ресурсы, а также прогнозами ценовой политики на региональных рынках и др. Результаты решения перечисленных выше задач среднесрочного планирования предприятиями передаются на верхний иерархический уровень кластера «Кубанская электроэнергетика». При оценке необходимых вводов мощности (включая обновление устаревшего оборудования существующих объектов), предложенных всеми предприятиями, в первую очередь, необходимо учитывать фактор сбалансированности предприятий по производству и сбыту, т.е. возможность обеспечения их надежного и бездефицитного функционирования в ближайшие годы. Во-вторых, очень важным фактором является финансовая обеспеченность инвестиционных потребностей предприятий. В-третьих, важна сравнительная эффективность инвестиционных предложений как в пределах каждого предприятия, так и между разными предприятиями в рамках каждой отрасли. Очевидно, что только на основе совокупного анализа всего множества инвестиционных предложений предприятий можно сформировать обоснованные промышленные стратегии предприятий кластера «Кубанская элек113 Для формирования стратегии развития кластера «Кубанская электроэнергетика» в кризисный и посткризисный периоды необходимо предусматривать: рассмотрение инвестиционных предложений предприятий, определение «рискованных» проектов, потенциально необеспеченных финансированием. Такая оценка выполняется на основе анализа обоснованности заявленных предприятиями объемов внешнего финансирования и/или получения дополнительных ресурсов при использовании факторов отраслевых хозяйственных связей; расширение состава инвестиционных предложений за счет включения ряда предложений, имеющих высокую эффективность с точки зрения кластера «Кубанская электроэнергетика» в целом. Такие проекты могут быть дополнительными и касаться объектов, не вошедших в промышленные планы; ранжирование всего множества предприятий ТЭК Кубани и согласование предварительного состава программы развития кластера «Кубанская электроэнергетика» с федеральными приоритетами; итеративное согласование предлагаемого состава проектов с располагаемыми ресурсами и мощностями кластера «Кубанская электроэнергетика» в целом и отдельных предприятий. Разработка и риск-анализ стратегий развития кластера «Кубанская электроэнергетика» с учетом особенностей влияния глобального экономического кризиса является наиболее трудоемкой частью среднесрочного прогнозирования, в рамках которой может формироваться несколько вариантов программ развития кластера «Кубанская электроэнергетика», безусловно удовлетворяющих федеральным приоритетам, но различающихся либо соотношением источников финансирования; либо соотношением разных способов обновления действующих объектов при неизменном объеме финансирования; либо приоритетностью тех или иных решений. Комплексная оценка сопутствующих рисков служит основанием для определения (на уровне менеджмента кластера «Кубанская электроэнергетип б 1 |