|
промышленных согласование предварительного состава программы развития спортивной промышленности России с федеральными приритетами; итеративное согласование предлагаемого состава проектов с располагаемыми ресурсами и мощностями спортивной промышленности России в целом и отдельных предприятий. Разработка и риск-анализ стратегий развития спортивной промышленности России является наиболее трудоемкой частью среднесрочного прогнозирования, в рамках которой может формироваться несколько вариантов программ развития спортивной промышленности России, безусловно удовлетворяющих федеральным приритетам, но различающихся либо соотношением источников финансирования; либо соотношением разных способов обновления действующих объектов спортивной промышленности при неизменном объеме финансирования; либо приоритетностью тех или иных решений. Комплексная оценка сопутствующих рисков служит основанием для определения (на уровне менеджмента спортивной промышленности России) предпочтительной стратегии развития, на основе которой формируются приоритеты развития спортивной промышленности России в региональном разрезе. Искомая стратегия не обязательно устраняет все рассмотренные виды рисков, но она может обеспечить их относительно невысокий уровень. В частности, для выбранной стратегии развития может сохраняться риск недофинансирования использования факторов корпоративных компетенций при прогнозируемой динамике рыночных цен. В этом случае необходимо определять параметры программы по снижению эксплуатационных затрат и/или привлечению финансирования из внешних источников. ио |
Для формирования стратегии развития кластера «Кубанская электроэнергетика» в кризисный и посткризисный периоды необходимо предусматривать: рассмотрение инвестиционных предложений предприятий, определение «рискованных» проектов, потенциально необеспеченных финансированием. Такая оценка выполняется на основе анализа обоснованности заявленных предприятиями объемов внешнего финансирования и/или получения дополнительных ресурсов при использовании факторов отраслевых хозяйственных связей; расширение состава инвестиционных предложений за счет включения ряда предложений, имеющих высокую эффективность с точки зрения кластера «Кубанская электроэнергетика» в целом. Такие проекты могут быть дополнительными и касаться объектов, не вошедших в промышленные планы; ранжирование всего множества предприятий ТЭК Кубани и согласование предварительного состава программы развития кластера «Кубанская электроэнергетика» с федеральными приоритетами; итеративное согласование предлагаемого состава проектов с располагаемыми ресурсами и мощностями кластера «Кубанская электроэнергетика» в целом и отдельных предприятий. Разработка и риск-анализ стратегий развития кластера «Кубанская электроэнергетика» с учетом особенностей влияния глобального экономического кризиса является наиболее трудоемкой частью среднесрочного прогнозирования, в рамках которой может формироваться несколько вариантов программ развития кластера «Кубанская электроэнергетика», безусловно удовлетворяющих федеральным приоритетам, но различающихся либо соотношением источников финансирования; либо соотношением разных способов обновления действующих объектов при неизменном объеме финансирования; либо приоритетностью тех или иных решений. Комплексная оценка сопутствующих рисков служит основанием для определения (на уровне менеджмента кластера «Кубанская электроэнергетип б 1 ка») предпочтительной стратегии развития в кризисный и посткризисный периоды, на’основе которой формируются приоритеты развития кластера «Кубанская электроэнергетика» в региональном разрезе. Искомая стратегия не обязательно устраняет все рассмотренные виды рисков, но она может обеспечить их относительно невысокий уровень. В частности, для выбранной стратегии развития может сохраняться риск неэффективного использования факторов отраслевых хозяйственных связей. В этом случае необходимо опв ределять параметры программы оптимизации хозяйственных связей в рамках кластера «Кубанская электроэнергетика». При согласованной структуре проектов на заключительной стадии определяются основные параметры среднесрочного плана развития и функционирования кластера «Кубанская электроэнергетика»: производственная программа, сформированная на основе совершенствования загрузки всех мощностей (как кластера «Кубанская электроэнергетика», так и остальных производителей); финансовый план кластера «Кубанская электроэнергетика», включающий: затраты, прибыль и объем реализации с разделением по видам продукции; затраты на реализацию промышленной программы; структуру источников финансирования за счет внутренних и внешних ресурсов; распределение потребности в финансовых ресурсах по отдельным предприятиям; расширение использования факторов отраслевых хозяйственных связей через отраслевые механизмы кластера «Кубанская электроэнергетика». Необходимо так же дальнейшее развитие информационных систем управления предприятиями ТЭК Кубани. Предложенная структура кластера «Кубанская электроэнергетика» может быть дополнена мерами, стимулирующими развитие ТЭК Кубани в ин117 1 |