|
продолжить курс на либерализацию спортивной промышленности России при условии обеспечения экономической безопасности и защиты социально-экономических интересов страны; проводить в рамках общепринятых процедур политику разумного протекционизма в отношении отечественных спортивных товаропроизводителей при сохранении адекватной конкурентной среды; обеспечить реализацию конкурентных преимуществ спортивной промышленности России при осуществлении внешней торговли; создать условия для привлечения зарубежных и отечественных инвестиций в перспективные программы и проекты, обеспечивающие выпуск конкурентоспособной продукции спортивной промышленности России, соответствующей международным нормам и экологическим стандартам; способствовать приоритетному развитию тех форм международного сотрудничества, от которых зависит технико-экономическии и технологический уровень спортивной промышленности России (промышленная кооперация, обмен технологиями, совместные НИОКР, лизинг оборудования и пр.); разработать меры по более широкому привлечению международного сообщества к решению долгосрочных социально-экономических, научно-технологических и иных проблем спортивной промышленности России; развивать инфраструктуру внешней торговли спортивной промышленности России, включающую товаропроводящие сети, современные системы информационно-маркетинговой поддержки и электронной торговли, глобальные телекоммуникационные сети. 114 |
новационно-инвестиционном направлении, а так же предполагает меры по организации частно-государственного партнерства. Разработка указанных мер в рамках организационно-экономических направлений стратегии формирования промышленных кластеров позволит сформулировать варианты (сценарии) общего развития региона для выяснения степени их эффективности. 3,3. Организационно-экономические направления стратегии формирования промышленных кластеров Для решения проблем развития кластера «Кубанская электроэнергетика» с учетом особенностей влияния глобального экономического кризиса в прогнозируемый период до 2020 г. необходимо осуществить комплекс следующих основных мероприятий: активизировать участие Кубани в организации международного партнерства по решению проблем обеспечения электроэнергетическими ресурсами; продолжить курс на либерализацию отрасли при условии обеспечения экономической безопасности и защиты социальноэкономических интересов страны; проводить в рамках общепринятых процедур политику разумного протекционизма в отношении отечественных электроэнергетических товаропроизводителей при сохранении адекватной конкурентной среды; обеспечить реализацию конкурентных преимуществ кластера «Кубанская электроэнергетика» при осуществлении внешней торговли; создать условия для привлечения зарубежных и отечественных инвестиций в перспективные программы и проекты, обеспечивающие выпуск конкурентоспособной продукции кластера «Кубанская электроэнергетика», соответствующей международным нормам и экологическим стандартам; способствовать приоритетному развитию тех форм международного сотрудничества, от которых зависит технико-экономический и технологический уровень кластера «Кубанская электроэнергетика» (промышленная кооперация, обмен технологиями, совместные НИОКР, лизинг оборудования и пр.); разработать меры по более широкому привлечению международного сообщест118 ва к решению долгосрочных социально-экономических, научнотехнологических и иных проблем кластера «Кубанская электроэнергетика»; развивать инфраструктуру внешней торговли кластера «Кубанская электроэнергетика», включающую товаропроводящие сети, современные системы информационно-маркетинговой поддержки и электронной торговли, глобальные телекоммуникационные сети. С этих позиций можно осуществить SWOT-анализ процессов кластерного развития электроэнергетики Кубани с учетом особенностей влияния глобального экономического кризиса (табл. 3.3.) Таблица 3.3. SWOT-анализ процессов кластерного развития электроэнергетики Кубани ВНУТРЕННИЕ ВНЕШ НИЕ 4> £ей кнЯгЛО с Сильные стороны ■ Устойчивые связи предприятий кластера с поставщиками товаров и услуг ■ Рост численности занятых в кластере «Кубанская электроэнергетика» ■ Наличие стабильных межрегиональных связей предприятий кластера с предприятиями соседних краев и областей ■ Существование двойных связей внутри кластера, что является одним из критериев успешности взаимодействия предприятий-поставщиков с потребителями Возможности ■ Реализация проекта Олимпиада-2014, которая даст возможность предприятиям-участникам кластера расширить производство, и как следствие увеличить занятость ■ Развитие малого и среднего бизнеса в электроэнергетической промышленности и взаимосвязанной с ней сферой услуг * Развитие консалтинговых и маркетинговых услуг в рамках реализации проекта Олимпиада-2014 ■ Возможность подготовки специалистов на Кубани электроэнергетики 0 3 =сэ 1 X Слабые стороны ■ Высокая изношенность основных фондов предприятий кластера ■ Дефицит новых генерирующих мощностей ■ Сложность процедуры включения инвестиционных затрат в тарифы на электроэнергию Угрозы ■ Высокая налоговая нагрузка снижает инвестиционный потенциал ■ Сокращение объемов поставок оборудования от предприятий отечественного энергомашиностроительного бизнеса ■ Рост импортного оборудования и комплектующих из-за более выгодных ценовых условий ■ Низкий уровень внедрения в производство научно-технических разработок предприятиями кластера |