|
тенции, достаточного как для компенсации возможных кризисных ситуаций (запас устойчивости), так и для целей планируемого развития. Различные исследователи общих закономерностей этих процессов имеют широкий спектр различающихся мнении по поводу того, что именно является базовым изменением под влиянием диспропорций в процессах функционирования экономических систем и формирования механизма повышения конкурентоспособности. Так, например, на конференции в Беркли профессора Tomas М. Jorde и David J. Теесе в своем выступлении «Innovation, Cooperation and Antitrust» опирались на выводы об изменении секретов управления, каналов сбыта, а затем уже функционирования экономических систем и формирования механизма повышения конкурентоспособности [65]. Таким образом, зарубежные исследователи по-разному оценивают роль того или иного фактора часто не учитывая факторы механизма повышения конкурентоспособности и, исходя из этого, предлагают свои теоретические концепции выработки общей стратегии управления и принятия стратегических решений. Такая ситуация не дает возможности непосредственно использовать приводимые выводы зарубежных экономистов по изучаемой проблеме и требует соответствующего уточнения. По нашему мнению среди различных управленческих факторов необ ходимо особе внимание уделить именно промышленной политике на основе конкурентных преимуществ как эффективному инструменту управления развитием экономических систем в отраслях промышленности России. Важно, что в итоге этого изменяются особенности реализации интегрированной управленческой компетенции конкурентных преимуществ в форме характерной управленческой особенности предприятий промышленности России, а, следовательно, изменяются взаимоотношения этих предприятий с другими предприятиями и, соответственно, со всей совокупностью предприятии промышленности. 20 |
стимулирования экономического развития во многих регионах мира, предоставляет большие возможности как для повышения конкурентоспособности местного бизнеса, так и для повышения эффективности экономической политики региональных властей. В настоящее время подход к региональному развитию, основанный на кластерах, начинает входить в практику и в России. Преимущества кластерного подхода состоят в том, что он позволяет комплексно, системным образом рассматривать ситуацию в группе взаимосвязанных предприятий, относящихся к разным отраслям. Кроме того, кластерный подход позволяет использовать в качестве «стержня» стратегии развития кластера инициативы, выдвинутые и реализуемые лидерами бизнеса, которые, таким образом, гарантированно будут успешно реализованы. При этом успех (особенно долгосрочный) кластерных проектов в значительной степени зависит от эффективного управления процессами активации кластера, и, кроме того, осознания лидерами бизнеса срочности и необходимости перемен; активности и «стратегического видения» местных лидеров (власть и/или бизнес) и наличия стратегии развития кластера [162]. V По нашему мнению среди различных управленческих факторов, в особенности с учетом факторов влиянияглобального экономического кризиса, необходимо особе внимание уделить именно промышленной политике на основе оптимизации хозяйственных связей как эффективному инструменту управления развитием экономических систем в отраслях ТЭК России. Важно, что в итоге этого изменяются особенности реализации рыночных отраслевым образом структурированных хозяйственных связей глобализационно детерминированных конкурентных преимуществ в организационной форме кластеров, а, следовательно, изменяются взаимоотношения этих предприятий с другими предприятиями и, соответственно, со всей совокупностью предприятий промышленности. Для экономики региона кластеры выполняют роль точек роста внутреннего рынка. Вслед за первым зачастую образуются новые кластеры, в результате происходит повышение конкурентоспособности региона. 27 |