|
Г/* • ►ч >J % ** »<4 » 4 Ч « < •г г Г♦ г»•lг, • * ♦ 4* ft «* ♦ • к • / *< X Г ' чУ ' 9 4 #4 ♦ г5 1' • , ';> «t / *4 . * • < 4 > » *К * « « в 4 * 4 ♦♦ и 4? * ♦ ♦ • 4 ► >Ь « * V •1* 4 * > ♦ t у .•1 ' * w • > \’4 / * •<.'* \ * > . <• * « ♦ чй л t ? 4 ft г » s • 1 . < * > 4 ' к * * ственных » >•ч* > . 9 развития Указанные факторы t > i ч * \ * г' управления на основе интегрированной управленческой компетенции как глубинную закономерность развития предприятий промышленности России с переходом на базе достижений научно-технического прогресса к постиндустриальному этапу как новому типу экономических ценностей и организации экономических систем; При этом внедрение модели управления на основе интегрированной управленческой компетенций является фактором измеиепредприятий в отраслях ♦ * * сти России, в которых уже сложились необходимые предпосылки, так и российской экономики в целом, которая может рассматриваться как совокуп‘ » ность модернизирующихся экономических пространств отдельных предприя-: тии. V * Достижение указанных , целей предполагает возрастание уровня орган и• с ч » зации процессов детерминирующих форму, процедуры и функциональное со-4 * держание механизма повышения конкурентоспособности предприятий про-. мышленности на основе интегрированной управленческой компетенции. * * г Многие неудавшиеся реорганизационные мероприятия являлись попыткой найти лучшие формы формировании механизма повышения конкуренто-♦ • ' ' ■ . ■ ■ способности предприятий промышленности; но при этом основываясь на неэффективных управленческих парадигмах, не учитывающих объективные • г * \ \ « 9 > /• I4> Z 9 * * 4* ♦4 Ч * ♦ • • * \ * *в процессы использования механизма повышения конкурентоспособности > « + * предприятии^ промышленности на основе интегрированной управленческой < 9 > * +4 . компетенции, как своего рода экономического; регулятора системных конкуч « в 4 ) • ч »• >4 • » 11 рентных факторов. < й * Ч* t 9 f • ft 9 < • t * ' < 9> Рассматривая различные сценария развития в. рамках отдельной от-* ~ J * ; раслии относительно отдельного предприятия, профессор кембриджского 9 * университета Jean Tiroleв своей работе «The Theory of Industrial Organiza. .м«‘. ? •. 4 • 9 . Ytion» писала по такому же поводу;что? с* позиций одной фирмы, задача заклю X ч • * * < 9 > 4♦4 4 I I * > Г ♦ Т1 < < ► < ✓ 4 X>4 4 9 С f й <<4 К 1 ч *< t > J * * 4. < * 9 9 < г ч |
ТЭК России с переходом на базе достижений научно-технического прогресса к постиндустриальному этапу как новому типу экономических ценностей и организации экономических систем. При этом внедрение модели управления на основе рыночных отраслевым образом структурированных хозяйственных связей является фактором перехода к кластерной управленческой парадигме для предприятий в отраслях ТЭК России, в которых уже сложились необходимые предпосылки, так и российской экономики в целом, которая может рассматриваться как совокупность модернизирующихся экономических пространств отдельных групп предприятий. Достижение указанных целей предполагает возрастание уровня организации процессов детерминирующих форму, процедуры и функциональное содержание механизмов формирования промышленных кластеров на основе рыночных отраслевым образом структурированных хозяйственных связей. Многие неудавшиеся реорганизационные мероприятия являлись попыткой найти лучшие формы совершенствовании механизмов формирования промышленных кластеров, но при этом основываясь на неэффективных управленческих парадигмах, не учитывающих объективные процессы использования механизмов формирования промышленных кластеров на основе рыночных отраслевым образом структурированных хозяйственных связей как своего рода экономического регулятора системных конкурентных факторов. Рассматривая олигополистические игры в рамках отдельной отрасли и относительно отдельного предприятия, профессор кембриджского университета Jean Tirole в своей работе «The Theory of Industrial Organization» писала по такому же поводу, что с позиций одной фирмы, задача заключается в выборе стратегии с учетом стратегий конкурентов, которая максимизирует его прибыль [44]. Поэтому мы можем сделать обоснованный вывод, что влияние эффективности механизмов формирования промышленных кластеров на основе рыночных отраслевым образом структурированных хозяйственных связей на развитие предприятий в отраслях ТЭК России является одним из инструментов конкурентной борьбы и должно использоваться в той мере, в какой мо35 цию развития предприятий в отраслях ТЭК России с переходом на базе достижений научно-технического прогресса к постиндустриальному этапу как новому типу экономических ценностей и организации экономических систем; 9) внедрение модели кластерного управления в условиях глобального экономического кризиса на основе структурированных хозяйственных связей является фактором изменения управленческой парадигмы как предприятий в отраслях ТЭК России, в которых уже сложились необходимые предпосылки, так и российской экономики в целом, которая может рассматриваться как совокупность отраслевых хозяйственных связей отдельных предприятий; 10) достижение указанных целей предполагает возрастание уровня организации процессов детерминирующих форму, процедуры и функциональное содержание механизмов формирования промышленных кластеров; 11) базой стратегий механизмов формирования промышленных кластеров служит признание значимости кластерного управления при одновременном учете четырех ключевых уровней связей: во-первых, между функциями в рамках механизмов формирования промышленных кластеров; во-вторых, по всей цепочке создания стоимости собственного продукта; в-третьих, между несколькими продуктами (синергия); в-четвертых, между внутренними и внешними факторами хозяйственных связей; 12) в последние годы в плане развития механизмов формирования промышленных кластеров ярко проявил себя феномен рыночных модификации систем управления через формирование глобализационно детерминированных систем управления все шире распространяющихся в экономике со степенью глобализации; 139 v |