|
стиционных предложении по их развитию за счет расширения действующих и строительства новых объектов спортивной промышленности. Оценка сравнительной эффективности всего набора инвестиционных предложений (включая обновление устаревшей мощности существующих объектов спортивной промышленности) и формирование на этой основе программы развития спортивной промышленности России с учетом потенциала внутренних источников спортивной промышленности России по финансированию (амортизация, прибыль) и возможностей привлечения внешнего финансирования. 5. Согласование условий развития и функционирования промышленных предприятий с возможными изменениями спортивных объектов; формирование программы обеспечения спортивных объектов России, в том числе с учетом зимней олимпиады Сочи-2014. 6. Согласование экономической и производственной программ и программы строительства спортивных объектов с финансовыми возможностями их реализации с учетом прогнозируемой ценовой политики, реструктуризации отрасли и запуска конкурентного рынка; формирование на этой основе укрупненного плана развития спортивной промышленности России. Решение каждой из перечисленных основных задач среднесрочного планирования сопряжено с методическими, информационными и организационными трудностями, усугубляемыми готовящимся вступлением России в ВТО. На рис. 3.3. и 3.4. мы приводим возможные сценарии перехода спортивной промышленности на модель повышения конкурентоспособности. 88 |
щих и строительства новых объектов. Оценка сравнительной эффективности всего набора инвестиционных предложений (включая обновление устаревшей мощности существующих объектов) и формирование на этой основе программы развития электроэнергетики России с учетом потенциала внутренних источников по финансированию (амортизация, прибыль) и возможностей привлечения внешнего финансирования. 5. Согласование условий развития и функционирования предприятий ТЭК России с возможными изменениями электроэнергетических объектов; формирование программы развития электроэнергетических объектов России, в том числе с учетом зимней олимпиады Сочи-2014. 6. Согласование экономической и производственной программ и программы строительства электроэнергетических объектов с финансовыми возможностями их реализации с учетом прогнозируемой ценовой политики, реструктуризации отрасли и запуска конкурентного рынка; формирование на этой основе укрупненного плана развития ТЭК России. Решение каждой из перечисленных основных задач среднесрочного планирования сопряжено с методическими, информационными и организационными трудностями, усугубляемыми влиянием глобального экономического кризиса. Два программных блока укрепление кластерного управления и формирование электроэнергетической культуры (нового образа мышления) — могут рассматриваться как исходные и относительно автономные. Они определяют упорядочение хозяйствования, от которого в свою очередь зависит перестройка электроэнергетики. На завершающем этапе реформ усиливаются прямые и обратные связи между всеми блоками программы и возникнет синергетический эффект цепных реакций улучшений. Проявление многочисленных проблем развития электроэнергетических предприятий указывает на кризис управления. Поскольку государственные институты управления оказывают слабое целенаправленное воздействие на 99 |