|
71 вполне естественно, что МКР системы унаследовали функциональные возможности ИСУ первого поколения, например автоматическое формирование бухгалтерских проводок. Каждый производитель систем класса МКР использовал в основном собственные средства поддержки Базы данных (Ьаск-епс!) и собственные средства разработки приложений (йчий-епё). Информационное обеспечение управления предприятием. Создать оптимальную структуру управления вот первоочередные задачи руководителя предприятия. Справляться с ними помогает комплексная информационная система, благодаря внедрению которой повышается оперативность обработки данных и достоверность деловой информации, принимаются более объективные управленческие решения. Существует несколько подходов к автоматизации предприятий.[100,112,113] Можно постепенно закрывать узкие участки, приобретая готовые программные продукты для решения отдельных задач (бухгалтерского или складского учета, планирования и т.д.). Можно разрабатывать информационную систему силами собственных специалистов. Наконец, уже имеется возможность заказать разработку под ключ комплексной информационной системы у фирмы-интегратора, обладающей современной технологией и солидным опытом (системный подход). Первый из указанных подходов обеспечивает наиболее простой и дешевый путь автоматизации предприятия, однако внедрение «коробочных» систем на крупных предприятиях со сложной структурой управления часто не приносит ожидаемых результатов. Готовые системы не предполагают, как правило, возможности внесения в программу изменений и дополнений, а если это и предусмотрено, то затраты времени и средств на «латание дыр» сопоставимы с разработкой новой программы. В случае, когда отдельные модули приобретались у разных фирм-разработчиков, дополнительно возникают проблемы стыковки информации и целостности базы данных. [14] |
Каждый производитель систем класса МКР использовал в основном собственные средства поддержки Базы данных (Ьаск-епс!) и собственные средства разработки приложений (й*оп1-егк!). Информационное обеспечение управления предприятием. Создать оптимальную структуру управления вот первоочередные задачи руководителя предприятия. Справляться с ними помогает комплексная информационная система, благодаря внедрению которой повышается оперативность обработки данных и достоверность деловой информации, принимаются более объективные управленческие решения. Существует несколько подходов к автоматизации предприятий.[120,121] Можно постепенно закрывать узкие участки, приобретая готовые программные продукты для решения отдельных задач (бухгалтерского или складского учета, планирования и т.д.). Можно разрабатывать информационную систему силами собственных специалистов. Наконец, уже имеется возможность заказать разработку под ключ комплексной информационной системы у фирмы-интегратора, обладающей современной технологией и солидным опытом (системный подход). Первый из указанных подходов обеспечивает наиболее простой и дешевый путь автоматизации предприятия, однако внедрение "коробочных11 систем на крупных предприятиях со сложной структурой управления часто не приносит ожидаемых результатов. Готовые системы не предполагают, как правило, возможности внесения в программу изменений и дополнений, а если это и предусмотрено, то затраты времени и средств на "латание дыр" сопоставимы с разработкой новой программы. В случае, когда отдельные модули приобретались у разных фирм-разработчиков, дополнительно возникают проблемы стыковки информации и целостности базы данных. Разработка информационных систем силами собственных специалистов довольно длительный и дорогостоящий процесс, и часто вместо ожидаемого снижения затрат такой путь их только увеличивает. Напротив, при системном подходе все проблемы стыковки отдельных участков автоматизации решаются фирмой-интегратором. При функциони |