|
72 Разработка информационных систем силами собственных специалистов довольно длительный и дорогостоящий, процесс, и часто вместо ожидаемого снижения затрат такой путь их только увеличивает. [11,12] Напротив, при системном подходе все проблемы стыковки отдельных участков автоматизации решаются фирмой-интегратором. При функционировании такой системы на предприятии поддерживается единое информационное пространство, работа пользователей организуется в реальном времени, обеспечивается контроль всех этапов технологического цикла. Деятельность предприятия будет эффективной только при наличии .общей информационной системы, объединяющей управление финансами, персоналом, снабжением, сбытом и производством. Таким образом, информационное обеспечение бизнес процессов, заключается в создании и внедрении комплексных систем управления, которые позволят предприятию перейти от кусочной автоматизации к интегрированным системам, обеспечат работу в едином информационном пространстве и предоставят необходимую информацию для планирования и прогнозирования, анализа и принятия управленческих решений. [120] В этой связи при системном подходе к автоматизации предприятий на первый план выходят такие параметры системы, как надежность, масштабируемость, безопасность. Наилучшей платформой для обеспечения высокого уровня реализации указанных параметров представляется архитектура клиент/сервер, позволяющая рационально распределить работу между клиентской и серверной частями системы, предусмотреть развитие и совершенствование системы в соответствии с особенностями решаемых задач. Переход к системам типа клиент/сервер в России обусловлен ограниченной функциональностью широко распространенных систем типа файл/сервер, невозможностью создания на их.основе распределенных информационных систем. Внедрение интегрированных систем управления предприятием (ИСУП) процесс настолько сложный и длительный, что довольно часто приводит к неэффективному результату и даже просто неудачам. В то же время жить без |
Каждый производитель систем класса МКР использовал в основном собственные средства поддержки Базы данных (Ьаск-епс!) и собственные средства разработки приложений (й*оп1-егк!). Информационное обеспечение управления предприятием. Создать оптимальную структуру управления вот первоочередные задачи руководителя предприятия. Справляться с ними помогает комплексная информационная система, благодаря внедрению которой повышается оперативность обработки данных и достоверность деловой информации, принимаются более объективные управленческие решения. Существует несколько подходов к автоматизации предприятий.[120,121] Можно постепенно закрывать узкие участки, приобретая готовые программные продукты для решения отдельных задач (бухгалтерского или складского учета, планирования и т.д.). Можно разрабатывать информационную систему силами собственных специалистов. Наконец, уже имеется возможность заказать разработку под ключ комплексной информационной системы у фирмы-интегратора, обладающей современной технологией и солидным опытом (системный подход). Первый из указанных подходов обеспечивает наиболее простой и дешевый путь автоматизации предприятия, однако внедрение "коробочных11 систем на крупных предприятиях со сложной структурой управления часто не приносит ожидаемых результатов. Готовые системы не предполагают, как правило, возможности внесения в программу изменений и дополнений, а если это и предусмотрено, то затраты времени и средств на "латание дыр" сопоставимы с разработкой новой программы. В случае, когда отдельные модули приобретались у разных фирм-разработчиков, дополнительно возникают проблемы стыковки информации и целостности базы данных. Разработка информационных систем силами собственных специалистов довольно длительный и дорогостоящий процесс, и часто вместо ожидаемого снижения затрат такой путь их только увеличивает. Напротив, при системном подходе все проблемы стыковки отдельных участков автоматизации решаются фирмой-интегратором. При функциони ровании такой системы на предприятии поддерживается единое информационное пространство, работа пользователей организуется в реальном времени, обеспечивается контроль всех этапов технологического цикла. Деятельность предприятия будет эффективной только при наличии общей информационной системы, объединяющей управление финансами, персоналом, снабжением, сбытом и производством. Таким образом, информационное обеспечение бизнес процессов, заключается в создании и внедрении комплексных систем управления, которые позволят предприятию перейти от кусочной автоматизации к интегрированным системам, обеспечат работу в едином информационном пространстве и предоставят необходимую информацию для планирования и прогнозирования, анализа и принятия управленческих решений. В этой связи при системном подходе к автоматизации предприятий на первый план выходят такие параметры системы, как надежность, масштабируемость, безопасность. Наилучшей платформой для обеспечения высокого уровня реализации указанных параметров представляется архитектура клиент/сервер, позволяющая рационально распределить работу между клиентской и серверной частями системы, предусмотреть развитие и совершенствование системы в соответствии с особенностями решаемых задач. Переход к системам типа клиент/сервер в России обусловлен ограниченной функциональностью широко распространенных систем типа файл/сервер, невозможностью создания на их основе распределенных информационных систем. Внедрение интегрированных систем управления предприятием (ИСУП) процесс настолько сложный и длительный, что довольно часто приводит к неэффективному результату и даже просто неудачам. В то же время жить без них крупным предприятиям становится все сложнее. Существуют ли способы снижения рисков внедрения? Среди основных факторов, повышающих вероятность успеха внедрения ИСУП, в первую очередь можно назвать следующие: 1. Понимание необходимости внедрения интегрированных ИС; |