|
отделы по защите результатов инновационной деятельности, которые ведут патентую защиту. В России далеко ие все организации занимаются патентованием результатов своей инновационной деятельности. Технологический фактор. В современных условиях оптимальный период обновления технологии и техники сократился до 4-5 лет, а в наиболее развитых отраслях до 2-3 лет, причем требования обновления диктуются, прежде всего, моральным старением. Современный «период полураспада профессиональной компетентности», т.е. срок, за который профессиональные знания устаревают на 50%, составляет для инженеров 5, для химиков, медиков, биологов менее четырех лет [30]. Скорость выхода на рынок продукции постоянно увеличивается, в то время как качество продукции должно оставаться высоким, а цена умеренной. Главный вклад в ускорение перемен, в повышение качества продукции вносят информационные технологии. Электронная технология способна также избавить сотрудников от медленной и трудоемкой работы, например, с бумажными документами. Предпринимательский фактор. Изобретательство это лишь первый шаг на пути реализации инноваций. Возникшая у изобретателя теоретическая концепция должна отвечать требованиям современного производства, рынка и конкуренции. Изобретатель нуждается в помощи предпринимателя. Иногда воплощение идеи требует объединения усилий групп лиц, занятых в нескольких организациях. Достаточно трудно выделить главный фактор появления инновации. Как правило, большинство экономистов считает основным фактором инновации увеличение прибыли. Мы согласны, что прибыль это важный экономический стимул для инновации, но иногда инновация может и не приносить значительную денежную прибыль, но иметь значительный позитивный социальный эффект, что повысит имидж производителя как социальноответственного субъекта. Американский исследователь Ф. Янсен рассматривал инновации «в качестве магистрального пути, обеспечивающего постоянный рост и 57 |
составила 40 миллионов долларов. Наибольшую экономию принесло сокращение расходов, связанных с обработкой документов*. Охрана интеллектуальной собственности. Патентная система призвана решать проблему охраны интеллектуальной собственности. Патент предоставляет изобретателю право собственности на продукт его деятельности. Инновационная деятельность невозможна без защиты объектов интеллектуальной собственности. Крупные компании создают специальные отделы по защите результатов инновационной деятельности, которые ведут патентую защиту. В России далеко не все организации занимаются патентованием результатов своей инновациониой деятельности. Технологический фактор. В современных условиях оптимальный период обновления технологии и техники сократился до 4-5 лет, а в наиболее развитых отраслях до 2-3 лет, причем требования обновления диктуются, прежде всего, моральным старением. Современный «период полураспада профессиональной компетентности», т.е. срок, за который профессиональные знания устаревают на 50%, составляет для инженеров 5, для химиков, медиков, биологов — менее четырех лет7 . Скорость выхода на рынок продукции постоянно увеличивается, в то время как качество продукции должно оставаться высоким, а цена умеренной. Главный вклад в ускорение перемен, в повышение качества продукции вносят информационные технологии. Электронная технология способна также избавить сотрудников от медленной и трудоемкой работы, например, с бумажными документами. Предпринимательский фактор. Изобретательство — это лишь первый шаг на пути реализации инноваций. Возникшая у изобретателя теоретическая концепция должна отвечать требованиям современного производства, рынка и конкуренции. Изобретатель нуждается в помощи предпринимателя. Иногда * Гейтс Б, Бизнес со скоростью мысли. Изд. 2-е, исправленное. М.: Изд-во Эксмо, 2005. стр.68. Зиновкина М.М., Андреев СП., Гареев P.T. Решение творческих управленческих с применением ТРИЗ в инновационном менеджменте. Инновационные технические системы.-М.: МГИУ, 2004. -стр. 7. 16 воплощение идеи требует объединения усилий групп лиц, занятых в нескольких организациях. Микроволновая печь была изобретена П.Спенсером из Raytheon Co. Но ее появление на рынке произошло только через 20 лет и потребовало новых усовершенствований, которые претворил в жизнь другой изобретатель К. Огура из New Japan Radio Co. На заключительной стадии инновации, связанной с производством микроволновой лечи, потребовалась помощь предпринимателя Д. Фоэрстиера8 . Достаточно трудно выделить главный фактор появления инновации. Как правило, большинство экономистов считает основным фактором инновации увеличение прибыли. Мы согласны, что прибыль это важный экономический стимул для инновации, но иногда инновация может и не приносить значительную денежную прибыль, но иметь значительный позитивный социальный эффект, что повысит имидж производителя как социальноответственного субъекта, например, низкие ступеньки в общественном транспорте для пожилых людей или общественный транспорт, оборудованный специальным входом для инвалидов. Роль инноваций в экономике: модель инновационной траектории Американский исследователь Ф. Янсен рассматривал инновации «в качестве магистрального пути, обеспечивающего постоянный рост и процветание компании»9 . Он разработал модель ТАМО, где инновационная траектория представлена следующим образом (рис, 1): *! ^ * 4 Ф . ы f t i f M > l i t « i « H * * * * * * *-** щ.т** * 4 i-;;j»awM«^] [нтыешды! ;^рмя^овани« j [введение новых i ^ужытгмиi * lТтпюпок я71 ndfcttiftt аЫнкоа! Г ОЙГ»ынзацио1ШЫ1 * • • . ... " • ^ • • • • • • • • • • • • n f . . v . , •• 4 _ ^ ~ . Ч ^ И И И И И В В ^ И Р И И Л • . , , " \ ^ ^ ^ ^ ^ ^ ^ ^ ^ ^ t " ь i . _ . 4 i <т>Щ i(:#^£V>7l I: ^ Н ^ % Щ \^'f-**?** Ф*^ •* +*'* V**rt•-»• b+ ** * I ** * + Рисунок 1. Инновационная траектория. * Наяк Р., Кеттерингхем Дж. «Осуществляя прорывы». Инновационный н технологический менеджмент. Тематический сборник статей. Выпуск 8. М.: Главная редакция Международного журнала «Проблемы теории и практики управления», 2001. -стрА * Яисен Ф, Эпоха инноваций: Пер. с англ. М.т Инфра-М, 2002.стр.9. 17 |