|
боден от определенных проблем, которые не позволяют руководителю, принимающему решение, воспользоваться одним из них без всяких оговорок. Тем не хменее, использование предлагаемых подходов может оказать менеджменту значительную помощь в выборе критериев эффективности целей. |
П р а к т и ч е с к а я с и с т е м а ц е л е й 125 Г л а в а 4 принятия окончательного решения необходима сбалансированная оценка всех относящихся к делу факторов. Проблема отбора возможностей, измеренных несопоставимыми компонентами вектора целей, не имеет удовлетворительного решения и по сей день *. Каждый из подходов, предложенных специалистами по менеджменту, не свободен от определенных проблем, которые не позволяют руководителю, принимающему решение, воспользоваться одним из них без всяких оговорок. Тем не менее использование предлагаемых подходов может оказать менеджеру значительную помощь, но для этого ему понадобится помощь независимого эксперта, который не только выполнит оценку, но и укажет на ограничения данного метода. В главе 10 мы построим свой метод оценки несопоставимых компонентов целей. * Мы сами попали под бремя этой проблемы, приняв в главе 3 тот факт, что имеющихся данных недостаточно для того, чтобы выразить цель фирмы с помощью одного индекса. 1 P. F. Drucker. The Future of Industrial Man. The John Day Company, New York, 1942. 2 John C. Chambers, K. Satinder, Donald D. Smith. How to Choose the Right Forecasting Technuque / / Harvard Business Review .1971. July-August. 3 R. L. Collins. Scanning the Environment for Strategic Information / / Doctoral dissertation. Harvard University, 1968. 4 The Conference Board, Planning Under Uncertainty: Multiple Scenario and Contingency Plannng, 1978. 5 William King, David Cleland. Information for More Effective Strategic Planning / / Long-range Planning Journal. 1977. February. 6 Don Lebell, O. J. Krasner. Sleecting Environmental Forecasting Techniques for Business Planning Requirements / / Academy of Management Review, 1977. 7 G. M. Kaufman. Statistical Decision and Related Techniques in Oil and Gas Exploration. Prentice-Hall, Inc., Englewood Cliffs, N.J., 1963. |