Проверяемый текст
Ягудин, Семен Юрьевич; Методологические подходы формирования современного управления инновационным развитием предприятий (Диссертация 2005)
[стр. 33]

только в определенный момент времени.
В число акционеров корпорации входят держатели капитала и интересов, крупные (мажоритарные) акционеры (юридические лица, частные владельцы) и мелкие (миноритарные) акционеры.
Как правило, в корпорациях функции собственности и управления разделены, руководство ими осуществляется общим собранием, советом директоров, представляющими интересы собственников, и наемными управляющими менеджерами.
Согласно И.
Ансоффу, «корпорация это широко распространенная в странах с развитой рыночной экономикой форма организации предпринимательской деятельности, предусматривающая долевую собственность, юридический статус и функции управления у верхнего эшелона
профессиональных управляющих, работающих по найму» [27].
По Макконелу Р.
и Брю С, «корпорацией является юридический субъект, получивший грамоту (чартер, разрешение) властей штата или федерального правительства и обособленный от индивидуумов, чьей собственностью ои является» [107].
По И.
Храбровой [180], «корпорация -это организация, которая ставит перед собой определенные цели, действует на благо людей, обладает определенными правами, является юридическим лицом, действует постоянно и несет ограниченную ответственность» или, «корпорация это коллективное сообщество, признанное юридическим лицом, образованное на объединенных капиталах и осуществляющее некоторую социальную функцию».
Финансово -промышленная группа (ФП Г) организационная структура, объединяющая' промышленные предприятия,
банки, торговые организации, связанные между собой единым технологическим циклом для повышения конкурентоспособности товаров и услуг.
Отличительные черты ФПГ: во главе ФПГ стоит управляющая компания, которая формирует технологическую цепочку, определяет состав участников, распределяет между ними совокупную прибыль; юридическая самостоятельность входящих в ФПГ организаций;
высокие требования к качеству всех компонентов системы менеджмента ФПГ в
[стр. 51]

Кооперативная собственность породила ряд организационных форм, преимущественно малых.
Объединение предприятий может быть выражено в различной форме, путем создания корпораций, финансово промышленных групп, холдингов, консорциумов, транснациональных корпораций, стратегических альянсов.
Корпорация — это современное системное образование, объединяющее людей и капиталы.
Круг участников, предоставивших капиталы для коммерческой деятельности, по интересам, и объемы капиталовложений строго определены в любой момент времени.
В число участников корпорации входят держатели капитала и интересов, владельцы контрольных пакетов акций, крупные акционеры — юридические лица, частные владельцы и мелкие акционеры.
[99, с.
12] Согласно И, Ансоффу, «корпорация — это широко распространенная в странах с развитой рыночной экономикой форма организации предпринимательской деятельности, предусматривающая долевую собственность, юридический статус и функции управления у верхнего эшелона профессионалы е ы х управляющих, работающих по найму» [11].
По Брю С., «корпорацией является юридический субъект, получивший грамоту (чартер, разрешение) властей штата или федерального правительства и обособленный от индивидуумов, чьей собственностью он является» [96].
По И.
Храбровой [162], «корпорация • это организация, которая ставит перед собой определенные цели, действует на благо людей, обладает определенными правами, является юридическим лицом, действует постоянно и несет ограниченную ответственность» или, «корпорация это коллективное сообщество, признанное юридическим лицом, образованное на объединенных капиталах и осуществляющее некоторую социальную функцию».
Финансово промышленная группа (ФПГ) организационная структура, объединяющая промышленные предприятия,
балки, торговые

[стр.,52]

52 организации, связанные между собой единым технологииеским циклом для повышения конкурентоспособности товаров и услуг.
Отличительные черты ФПГ: во главе ФПГ стоит управляющая компания, которая формирует технологическую цепочку, определяет состав участников, распределяет между ними совокупную прибыль; юридическая самостоятельность входящих в ФПГ организаций;
основным доходом деятельности банка, входящего в ФПГ, являются дивиденды от повышения эффективности работы предприятий, а не процент на кредит; высокие требования к качеству всех компонентов системы менеджмента ФПГ в связи со сложностью этой системы; высокий уровень технологической и экономической интеграции для реализации инновационно-инвестиционных проектов.
Холдинг (холдинговая компания).
Форма организации ФПГ, предполагающая создание материнской и дочерних компаний, где первая владеет контрольным пакетом акций вторых (дочерних компаний).
Отличительные черты холдингов: хозяйственная несамостоятельность дочерних компаний; возможность получения доходов посредством участия в акционерном капитале других фирм; большое количество входящих в состав холдинга предприятий.
Консорциум временное объединение крупных фирм (компаний) в рамках межфирменной кооперации, предполагающее совместное финансирование, проведение стратегических НИОКР, разработку технологий и стандартов в течение определенного периода времени.
Отличительные черты консорциумов: хозяйственная самостоятельность участников консорциума; обязательное распространение результатов исследований и ноу-хау между участниками для дальнейшего самостоятельного производства; участие в составе консорциумов университетов и других вузов; большое количество входящих в консорциум компаний и фирм.
Транснациональная корпорация (ТНК) общество с дочерними фирмами и филиалами в различных странах.
Отличительные черты ТНК:

[Back]