|
значительный вклад в экономическое развитие страны, в том числе за счет налоговых поступлений в бюджет, притока иностранных инвестиций, увеличения количества рабочих мест, сохранения и рационального использования уникальных природно-климатических, бальнеологических и рекреационных ресурсов региона. Эти цели стали еще более актуальными в связи с принятием решения о проведении в г. Сочи Зимней Олимпиады 2014 года. В целом, по замыслу разработчиков Программы, совершенствование отраслевой структуры хозяйственного комплекса г. Сочи будет осуществляться в направлении усиления роли как основного комплекса санаторно-курортного, так и обслуживающих его отраслей (табл. 1.3). Таблица 1.3. Изменение отраслевой структуры экономики г. Сочи, % Отрасли городского хозяйства Остаточная стоимость основных фондов Балансовая прибыль 1995 2000 2010 1995 2000 2010 Промышленность 7,0 6,8 6,0 10,2 9,0 6,5 Сельское хозяйство 5,5 5,4 5,0 0,01 0,02 0,3 Строительство 3,9 4,0 5,5 44,7 42,5 30,0 Торговля и общественное питание 2,8 3,0 4,0 3,8 4,0 5,0 Транспорт 18,3 18,5 20,0 8,8 8,5 7,0 Санаторно-курортный комплекс 28,5 29,0 32,0 8,8 15,0 31,0 Другие отрасли 34,0 33,3 27,5 23,7 21,0 20,2 ИТОГО 100 100 100 100 100 100 По данным Федеральной программы развития г. Сочи в период до 2010г., в структуре балансовой прибыли наибольший удельный вес будет приходиться на санаторно-курортную деятельность (почти 31 %). Для достижения данной цели в программе предусматривается решение следующих задач: 53 |
Стратегия развития сочинского региона была определена в утвержденной в апреле 1997 г. Правительством Российской Федерации Федеральной целевой программе «Социально-экономическое развитие города-курорта Сочи на период до 20] 0 г.». Одной из основных целей, поставленных при разработке программы, является превращение региона Большого Сочи в современный высокоэффективный санаторно-курортный и спортивно-туристский центр, обеспечивающий, с одной стороны, широкие возможности для удовлетворения потребностей российских и зарубежных граждан в санаторно-курортных условиях, а с другой значительный вклад в экономическое развитие страны, в том числе за счет налоговых поступлений в бюджет, притока иностранных инвестиций, увеличения количества рабочих мест, сохранения и рационального использования уникальных природно-климатических, бальнеологических и рекреационных ресурсов региона. В целом, по замыслу разработчиков Программы, совершенствование отраслевой структуры хозяйственного комплекса г.Сочи будет осуществляться в направлении усиления роли как основного комплекса санаторно-курортного, так и обслуживающих его отраслей (таб.1.3.1.). Таблица 1.3.1. 54 Изменение отраслевой структуры экономики г. Сочи, % Отрасли городского хозяйства Остаточная стоимость основных фондов Балансовая прибыль №5 2000 2010 : 1995^ 2000 2010 Промышленность 7,0 6.8 6,0 10,2 9.0 6,5 Сельское хозяйство 5,5 5,4 5,0 0,01 0,02 0,3 Строительство 3,9 4,0 5,5 44,7 42,5 30,0 Торговля и Общественное питание 2,8 . 3,0 4,0 3,8 4,0 5,0 Транспорт 18,3 18,5 20,0 8,8 8,5 7,0 Санаторно-курортный^ й й Ш р Р р р ц щ щ щ комплекс 'ъх&Зя?%•£> Другие отрасли 34,0 33,3 27,5 23,7 21,0 20,2 Итого 100 100 100 , 100 100 100 1 i По данным Федеральной программы развития г. Сочи в период до 2010 г., в структуре балансовой прибыли наибольший удельный вес будет приходиться на санаторно-курортную деятельность (почти 31%). Для достижения данной цели в программе предусматривается решение следующих задач: развитие курортного комплекса г.Сочи с использованием как бюджетных, так и внебюджетных средств и интеграция его в систему мирового рекреационного рынка за счет: а) создания многопрофильных санаторно-курортных учреждений; б) расширения сферы рекреационных услуг путем формирования индустрии развлечений и отдыха, включая морской, горный и другие виды туризма; в) создания общей благоприятной курортно-рекреационной среды обитания и обеспечения комфортного пребывания и обслуживания всем группам отдыхающим; г) устранения препятствий, не позволяющих городу Сочи войти в число международных курортов, рекомендуемых ВТО для посещения иностранными гражданами; устранение сезонности загрузки санаторно-курортного комплекса г. Сочи посредством диверсификации туризма и активизации посещаемости курорта в ‘зимний период, в том числе за счет осуществления государственной поддержки санаторно-курортного обслуживания в «межсезонье» малоимущих слоев населения и населения, нуждающегося в реабилитации (пенсионеров, инвалидов, ветеранов, беженцев, пострадавших в экстремальных ситуациях и др.); создание горноклиматического курорта и общероссийской базы для развития зимних видов спорта в поселке Красная поляна; формирование рациональной, устойчивой и безопасной транспортной системы региона; 55 |