Проверяемый текст
Кветенадзе, Лариса Алексеевна; Курортно-туристический комплекс как объект управления (Диссертация 2000)
[стр. 54]

развитие курортного комплекса г.
Сочи с использованием как бюджетных, так и внебюджетных средств и интеграция его в систему мирового рекреационного рынка за счет: * а) создания многопрофильных санаторно-курортных учреждений; б) расширения сферы рекреационных услуг путем (формирования индустрии развлечений и отдыха, включая морской, горный и другие виды туризма; в) создания общей благоприятной курортно-рекреационной среды обитания и обеспечения комфортного пребывания и обслуживания всем группам
отдыхающих; г) устранения препятствий, не позволяющих городу Сочи войти в число международных курортов, рекомендуемых ВТО для посещения * иностранными гражданами; устранение сезонности загрузки санаторно-курортного комплекса г.
Сочи посредством диверсификации туризма и активизации посещаемости курорта в
зимний период, в том числе за счет осуществления государственной поддержки санаторно-курортного обслуживания в «межсезонье» малоимущих слоев населения и населения, нуждающегося в реабилитации (пенсионеров, инвалидов, ветеранов, беженцев, пострадавших в экстремальных ситуациях и др.); создание горноклиматического курорта и общероссийской базы для развития зимних видов спорта в поселке Красная Поляна, с учётом подготовки и проведения в Сочи Зимней Олимпиады 2014 года; формирование рациональной, устойчивой и безопасной транспортной системы региона; строительство новых и реконструкция существующих инженерных коммуникаций; защита от опасных физико-геологических процессов (сейсмозащита, противооползневые и берегоукрепительные работы, регулирование русел рек и др.); 54
[стр. 55]

По данным Федеральной программы развития г.
Сочи в период до 2010 г., в структуре балансовой прибыли наибольший удельный вес будет приходиться на санаторно-курортную деятельность (почти 31%).
Для достижения данной цели в программе предусматривается решение следующих задач: развитие курортного комплекса г.Сочи с использованием как бюджетных, так и внебюджетных средств и интеграция его в систему мирового рекреационного рынка за счет: а) создания многопрофильных санаторно-курортных учреждений; б) расширения сферы рекреационных услуг путем формирования индустрии развлечений и отдыха, включая морской, горный и другие виды туризма; в) создания общей благоприятной курортно-рекреационной среды обитания и обеспечения комфортного пребывания и обслуживания всем группам отдыхающим; г) устранения препятствий, не позволяющих городу Сочи войти в число международных курортов, рекомендуемых ВТО для посещения иностранными гражданами; устранение сезонности загрузки санаторно-курортного комплекса г.
Сочи посредством диверсификации туризма и активизации посещаемости курорта в
‘зимний период, в том числе за счет осуществления государственной поддержки санаторно-курортного обслуживания в «межсезонье» малоимущих слоев населения и населения, нуждающегося в реабилитации (пенсионеров, инвалидов, ветеранов, беженцев, пострадавших в экстремальных ситуациях и др.); создание горноклиматического курорта и общероссийской базы для развития зимних видов спорта в поселке Красная поляна; формирование рациональной, устойчивой и безопасной транспортной системы региона; 55

[стр.,56]

строительство новых и реконструкция существующих инженерных коммуникаций; защита от опасных физико-геологических процессов (сейсмозащита, противооползневые и берегоукрепительные работы, регулирование русел рек и др.); формирование продовольственной базы и определение потенциала развития агропромышленного комплекса региона; обеспечение охраны окружающей природной среды и рационального использования лечебных и рекреационных ресурсов; совершенствование структуры строительного комплекса с промежуточным развитием индивидуального малоэтажного и несерийного строительства; обеспечение устойчивого энергоснабжения города за счет ' развития экологически чистых видов производства электроэнергии; создание благоприятных экономических условий для развития курортно-рекреационного комплекса с учетом рыночных преобразований и изменения структуры рекреационного спроса; ' привлечение отечественных и иностранных инвестиций в развитие курортно-рекреационного комплекса, в том числе и иностранных.
Социально-экономическое развитие и жизнедеятельность Большого Сочи в прямой степени зависит от полноценного функционирования санаторно-курортных учреждений и организаций и повышения эффективности их деятельности.
За последние 5 лет были введены в эксплуатацию современные и комфортабельные санатории и пансионаты на 2600 мест с объемом капитальных вложений за счет всех источников финансирования 564,4 млрд.
рублей.
56

[Back]