Проверяемый текст
Кветенадзе, Лариса Алексеевна; Курортно-туристический комплекс как объект управления (Диссертация 2000)
[стр. 55]

формирование продовольственной базы и определение потенциала развития агропромышленного комплекса региона; обеспечение охраны окружающей природной среды и рационального использования лечебных и рекреационных ресурсов; совершенствование структуры строительного комплекса с промежуточным развитием индивидуального малоэтажного и несерийного строительства; обеспечение устойчивого энергоснабжения города за счет развития экологически чистых видов производства электроэнергии; создание благоприятных экономических условий для развития курортно-рекреационного комплекса с учетом рыночных преобразований и изменения структуры рекреационного спроса; привлечение отечественных и иностранных инвестиций в развитие курортно-рекреационного комплекса, в том числе и иностранных.
Социально-экономическое развитие и жизнедеятельность Большого Сочи в прямой степени зависит от полноценного функционирования санаторно-курортных учреждений и организаций и повышения эффективности их деятельности.
За последние 5 лет были введены в эксплуатацию современные и комфортабельные санатории и пансионаты на 2600 мест с объемом капитальных вложений за счет всех источников финансирования 564,4 млрд, рублей.

Федеральной программой намечалось увеличение количество учреждений и объектов курортно-туристского комплекса до 230 и число мест круглогодичного пребывания до 70 тысяч.
Рекреационно-туристский потенциал представляет собой совокупность материальных, трудовых, природных и других ресурсов города-курорта.
Оценка и анализ фактического состояния и путей увеличения рекреационного потенциала региона имеет исключительно большое значение для повышения конкурентоспособности его услуг на
[стр. 56]

строительство новых и реконструкция существующих инженерных коммуникаций; защита от опасных физико-геологических процессов (сейсмозащита, противооползневые и берегоукрепительные работы, регулирование русел рек и др.); формирование продовольственной базы и определение потенциала развития агропромышленного комплекса региона; обеспечение охраны окружающей природной среды и рационального использования лечебных и рекреационных ресурсов; совершенствование структуры строительного комплекса с промежуточным развитием индивидуального малоэтажного и несерийного строительства; обеспечение устойчивого энергоснабжения города за счет ' развития экологически чистых видов производства электроэнергии; создание благоприятных экономических условий для развития курортно-рекреационного комплекса с учетом рыночных преобразований и изменения структуры рекреационного спроса; ' привлечение отечественных и иностранных инвестиций в развитие курортно-рекреационного комплекса, в том числе и иностранных.
Социально-экономическое развитие и жизнедеятельность Большого Сочи в прямой степени зависит от полноценного функционирования санаторно-курортных учреждений и организаций и повышения эффективности их деятельности.
За последние 5 лет были введены в эксплуатацию современные и комфортабельные санатории и пансионаты на 2600 мест с объемом капитальных вложений за счет всех источников финансирования 564,4 млрд.
рублей.

56

[стр.,57]

Федеральной программой намечается увеличить количество учреждений и объектов курортно-туристского комплекса до 230 и довести к 2010 г.
число мест круглогодичного пребывания до 70 тысяч.
Рекреационно-туристский потенциал представляет собой совокупность материальных, трудовых, природных и других ресурсов города-курорта.
Оценка и анализ фактического состояния и путей увеличения рекреационного потенциала региона имеет исключительно большое значение для повышения конкурентоспособности его услуг на
рынке.
Можно назвать следующие факторы повышения данного потенциала: увеличение объема используемых ресурсов; повышение качества ресурсов, т.е.
их возможности удовлетворять рекреационно-туристские потребности; повышение эффективности использования ресурсов, т.е.
увеличение конечного результата, получаемого с единицы используемого ресурса; повышение сбалансированности всей совокупности ресурсов.
В современных условиях фактическая рекреационная емкость г.Сочи ограничивается не природно-ресурсным потенциалом, а совокупностью накопленных материальных ресурсов региона.
В первую очередь, к их числу относятся предприятия рекреационно-туристской сферы, непосредственно обслуживающие отдыхающих.
В Сочи приводимая в статистических отчетах классификация мест размещения непостоянна, но в агрегированном виде можно выделить четыре основные группы коллективных мест размещения: Гостиницы.
Здесь следует отметить, что до 1992 г.
в этой группе выделялись гостиницы «Интуриста», которые существенно отличались по набору услуг и в г.Сочи могли бы быть отнесены скорее к пансионатам отдыха.
В настоящее время гостиницы учитываются одной строкой.

[Back]