Проверяемый текст
Кветенадзе, Лариса Алексеевна; Курортно-туристический комплекс как объект управления (Диссертация 2000)
[стр. 56]

рынке.
Можно назвать следующие факторы повышения данного потенциала: увеличение объема используемых ресурсов; повышение качества ресурсов, т.е.
их возможности удовлетворять рекреационно-туристские потребности; повышение эффективности использования ресурсов, т.е.
увеличение конечного результата, получаемого с единицы используемого ресурса; повышение сбалансированности всей совокупности ресурсов.
В современных условиях фактическая рекреационная емкость г.Сочи ограничивается не природно-ресурсным потенциалом, а совокупностью накопленных материальных ресурсов региона.
В первую очередь, к их числу относятся предприятия рекреационно-туристской сферы, непосредственно обслуживающие отдыхающих.
В
рекреационно-туристской сфере г.
Сочи, по данным Городского Управления статистики, предприятий с государственной федеральной формой собственности 35,5 %, особенно среди санаториев и пансионатов с лечением.
Кроме того, значительное количество здравниц (21,3 %) принадлежит профсоюзам (табл.

1.4).
Эго ставит сферу рекреации и туризма в существенную зависимость от внешнего финансирования.
Суммарный потенциал коллективных мест размещения по городу за год составляет 1 757,4 тыс.
человек г 56
[стр. 57]

Федеральной программой намечается увеличить количество учреждений и объектов курортно-туристского комплекса до 230 и довести к 2010 г.
число мест круглогодичного пребывания до 70 тысяч.
Рекреационно-туристский потенциал представляет собой совокупность материальных, трудовых, природных и других ресурсов города-курорта.
Оценка и анализ фактического состояния и путей увеличения рекреационного потенциала региона имеет исключительно большое значение для повышения конкурентоспособности его услуг на рынке.
Можно назвать следующие факторы повышения данного потенциала: увеличение объема используемых ресурсов; повышение качества ресурсов, т.е.
их возможности удовлетворять рекреационно-туристские потребности; повышение эффективности использования ресурсов, т.е.
увеличение конечного результата, получаемого с единицы используемого ресурса; повышение сбалансированности всей совокупности ресурсов.
В современных условиях фактическая рекреационная емкость г.Сочи ограничивается не природно-ресурсным потенциалом, а совокупностью накопленных материальных ресурсов региона.
В первую очередь, к их числу относятся предприятия рекреационно-туристской сферы, непосредственно обслуживающие отдыхающих.
В
Сочи приводимая в статистических отчетах классификация мест размещения непостоянна, но в агрегированном виде можно выделить четыре основные группы коллективных мест размещения: Гостиницы.
Здесь следует отметить, что до 1992 г.
в этой группе выделялись гостиницы «Интуриста», которые существенно отличались по набору услуг и в г.Сочи могли бы быть отнесены скорее к пансионатам отдыха.
В настоящее время гостиницы учитываются одной строкой.


[стр.,58]

Санатории и пансионаты (кратко санатории), к которым отнесены санатории, пансионаты с лечением, пансионаты отдыха и дома отдыха.
Турбазы, куда включены турбазы, туркомплексы, кемпинги и базы отдыха.
Прочие коллективные места размещения (прочие учреждения туризма), к числу которых относятся различные временные места размещения, такие, как летние лагеря, а также специфические, например, базы размещения водолечебниц.
В рекреационно-туристской сфере г.Сочи, по данным Городского Управления статистики, предприятий с государственной федеральной формой собственности 35,5%, особенно среди санаториев и пансионатов с лечением.
Кроме того, значительное количество здравниц (21,3%) принадлежит профсоюзам (табл.

1.3.4).
Это ставит сферу рекреации и туризма в существенную зависимость от внешнего финансирования.
Таблица 1.3.4.
Распределение учреждений отдыха города Сочи по формам собственности, %.2 Формы собственности Гостиницы Санатории и пансионаты Прочие учреждения туризма Все учреждения j отдыха Государственная федеральная 12,5 39,7 36,4 35,5 Государственная краевая 2,3 0,7 Муниципальная 12,4 3,8 4,5 5,1 : Общественная 23,1 11,4 16,7 Частная 6,3 6,4 4,3 1 Смешанная российская 56,3 24,4 45,4 34,8 JИностранная 1,3 0,7 5Смешанная с иностранным участием 12,5 2,2 Всего: 100 О О 100 100 : По данным Сочинского городского управления государственной статистики.

[Back]