|
4 разорения зарубежными конкурентами не только отдельных отечественных предприятий, но и целых курортных регионов. Это прямо и непосредственно относится к такому уникальному региону России как Сочи, который может и должен стать отечественным полигоном, своеобразной точкой роста в подъеме экономики России применительно к такой сфере бизнеса как курортно-туристский. Обобщив опыт социально-» экономического развития города-курорта Сочи в последние годы, трезво оценив финансовые возможности городского бюджета, а также возможную 4 финансовую поддержку федерального центра, связанную с принятием решения о проведении в г. Сочи Зимней Олимпиады 2014 года , изучив объективную потребность граждан России в полноценном отдыхе, предусмотрев ряд других вопросов, связанных с развитие города-курорта Сочи, можно сформировать генеральную цель на предстоящую перспективу следующим образом: превращение региона Большого Сочи в современный высокоэффективный санаторно-курортный и * • спортивно-туристский центр, обеспечивающий, с одной стороны, широкие возможности для удовлетворения потребностей российских и зарубежных граяадан в санаторно-курортных услугах, а с другой — 4 значительный вклад в экономическое развитие страны, в том числе за счет налоговых поступлений в бюджет, притока иностранных инвестиций, увеличения количества рабочих* мест, сохранения и рационального использования уникальных природно-коммерческих, бальнеологических и рекреационных ресурсов региона.. Постановка цели определяет способы и конкретные направления ее решения, масштабы инвестиций и поиск необходимых инвесторов, конкретизацию форм новой застройки и поиск современных, апробированных мировой практикой систем управления развитием города-курорта. Ставится задача создания привлекательных условий для отдыха населения с разным уровнем доходов, а также иностранных туристов, развития 89 |
Стратегия развития сочинского региона была определена в утвержденной в апреле 1997 г. Правительством Российской Федерации Федеральной целевой программе «Социально-экономическое развитие города-курорта Сочи на период до 20] 0 г.». Одной из основных целей, поставленных при разработке программы, является превращение региона Большого Сочи в современный высокоэффективный санаторно-курортный и спортивно-туристский центр, обеспечивающий, с одной стороны, широкие возможности для удовлетворения потребностей российских и зарубежных граждан в санаторно-курортных условиях, а с другой значительный вклад в экономическое развитие страны, в том числе за счет налоговых поступлений в бюджет, притока иностранных инвестиций, увеличения количества рабочих мест, сохранения и рационального использования уникальных природно-климатических, бальнеологических и рекреационных ресурсов региона. В целом, по замыслу разработчиков Программы, совершенствование отраслевой структуры хозяйственного комплекса г.Сочи будет осуществляться в направлении усиления роли как основного комплекса санаторно-курортного, так и обслуживающих его отраслей (таб.1.3.1.). Таблица 1.3.1. 54 Изменение отраслевой структуры экономики г. Сочи, % Отрасли городского хозяйства Остаточная стоимость основных фондов Балансовая прибыль №5 2000 2010 : 1995^ 2000 2010 Промышленность 7,0 6.8 6,0 10,2 9.0 6,5 Сельское хозяйство 5,5 5,4 5,0 0,01 0,02 0,3 Строительство 3,9 4,0 5,5 44,7 42,5 30,0 Торговля и Общественное питание 2,8 . 3,0 4,0 3,8 4,0 5,0 Транспорт 18,3 18,5 20,0 8,8 8,5 7,0 Санаторно-курортный^ й й Ш р Р р р ц щ щ щ комплекс 'ъх&Зя?%•£> Другие отрасли 34,0 33,3 27,5 23,7 21,0 20,2 Итого 100 100 100 , 100 100 100 1 i |