Проверяемый текст
Каратаев Алексей Сергеевич. Управленческий учет и анализ затрат в организациях городского водоснабжения (Диссертация 2002)
[стр. 145]

145 3.
В штате бухгалтерских служб исследуемых предприятий отсутствует специальная единица, в обязанности которой входит учет затрат, что, на наш взгляд, при существующих объемах учетных работ является нецелесообразным.
Обязанности учета затрат распределены, как правило, между бухгалтером по учету расчетов с поставщиками и подрядчиками и заместителем главного бухгалтера, который осуществляет сводный учет затрат.
4.
Действующий рабочий план счетов предусматривает, по нашему мнению, острый недостаток детализации счетов учета затрат.
Счет 20 «Основное производство» имеет субсчета только первого порядка, которые предназначены для учета всех затрат с разбивкой по цехам основного производства.
Такая же ситуация наблюдается и в отношении счетов 23 «Вспомогательные производства», 26 «Общехозяйственные расходы» и
25 «Общепроизводственные расходы», хотя на большинстве муниципальных унитарных предприятий он применяется крайне редко.
5.
Учетная политика муниципальных унитарных предприятий не содержит положений о формировании информации о затратах и о порядке распределения затрат.
6.
Система планирования и контроля базируется на инструкциях и формах по составлению техпромфинплана
МУ1Т и не учитывает современных экономических требований.
Действующая методика анализа затрат не дает возможности принять оптимальное решение относительно целесообразности произведенных расходов, т.е.
отсутствует возможность экономического обоснования эффективности использования средств предприятия.

В связи с этим организация управленческой бухгалтерии в МУП должна учитывать особенности формирования данных управленческого учета.
К учетно-аналитической информации должны предъявляться следующие требования: 1.
Реалистичное отражение всех проводимых в организации финансово-хозяйственных операций во внутренней и внешней отчетности.
Если строить отчетность на базе только балансовых данных, то информация
[стр. 43]

1.
Реалистичное отражение всех проводимых в организации финансово-хозяйственных операций во внутренней и внешней отчетности.
Если строить отчетность на базе только балансовых данных, то информация
будет не совсем корректной и не полной: во-первых, баланс отражает финансовое положение организации в статистике на определенную дату; во-вторых, существующая форма баланса недостаточно информативна для анализа; втретьих, в балансе отсутствуют экономически и логически обоснованные принципы в группировке статей, отвечающие информативности затрат; вчетвертых, балансы не отвечают принципам наращивания и консолидации информации.
Поэтому для обеспечения указанного требования необходима информация, предоставляемая внесистемным учетом и отчетностью, в частности для стратегического планирования, разработки бюджетов, распределения и использование ресурсов.
2.
Обеспечение унифицированного и формализованного процесса создания внутренних отчетов, позволяющих через минимальный набор конечных синтезированных показателей разному уровню руководителей владеть текущей и перспективной ситуацией.
Организация должна обеспечить доступность, простоту сбора и группировки информации путем стандартизации форм представления информации.
От каждого подразделения информация может поступать по четко отработанной схеме.
В зависимости от целевой направленности (для руководства, менеджеров, собственников и т.д.) отчеты должны поступать с определенной периодичностью и содержать информацию, обеспечивающую принятие качественного решения.
Каждому уровню потребителей соответствует свой уровень детализации.
3.
Наличие обширного аналитического инструментария.
Качество учетно-аналитической информации во многом зависит от приемов и методов, применяемых при ее обработке и анализе.
4.
Обеспечение контрольной функции.
Сквозная контрольная функция за заключением и происхождением различных сделок порождает специфические информационные потоки.


[стр.,49]

Неточное составление первичных документов производственными отделами и способствуют неправильному отражению в бухгалтерском учете источников покрытия затрат на проведение работ.
3.
В штате бухгалтерских служб исследуемых предприятий отсутствует специальная единица, в обязанности которой входит учет затрат, что на наш взгляд, при существующих объемах учетных работ, является нецелесообразным.
Обязанности учета затрат распределены, как правило, между бухгалтером по учету расчетов с поставщиками и подрядчиками и заместителем главного бухгалтера, который осуществляет сводный учет затрат.
4.
Действующий рабочий план счетов предусматривает по нашему мнению острый недостаток детализации счетов учета затрат.
Счет 20 "Основное производство" имеет субсчета только первого порядка, которые предназначены для учета всех затрат с разбивкой по цехам основного производства.
Такая же ситуация наблюдается и в отношении счетов 23 "Вспомогательные производства", 26 "Общехозяйственные расходы" и
31 "Затраты будущих периодов".
Счет 25 "Общепроизводственные расходы" на исследуемом предприятии не применяется.
5.
Учетная политика предприятия не содержит положений о формировании информации о затратах и о порядке распределения затрат.
6.
Система планирования и контроля базируется на инструкциях и формах по составлению техпромфинплана
предприятий ВКХ и не учитывает современных экономических требований.
Действующая методика анализа затрат, не дает возможности принять оптимальное решение относительно целесообразности произведенных расходов, т.е.
отсутствует возможность экономического обоснования эффективности использования средств предприятия.

Устранить перечисленные выше проблемы учета затрат в организациях водоснабжения, на наш взгляд, возможно путем разработки и внедрения системы бюджетирования и бухгалтерского учета по центрам ответственности.
Особое внимание следует уделить разработки рабочего плана счетов.

[Back]