Проверяемый текст
Гришина Ольга Валентиновна. Управленческий учет в организациях розничной торговли (Диссертация 2002)
[стр. 150]

150 правлений учета затрат.
Как нам представляется, под направлением учета затрат понимается область деятельности, где необходим обособленный, целенаправленный учет затрат на производство.
Потребители внутренней информации определяют то направление учета, которое необходимо для обеспечения информацией
но тому или иному управленческому вопросу, касающемуся затрат.
В
работе приведен подробный перечень классификации затрат в зависимости от критериев затрат и от многих факторов, проявление которых наиболее ощутимо на уровне микроэкономики.
В связи с этим каждый класс затрат соответствует особенностям методологии решения задач, продекларированных (установленных, объявленных) системой управления экономикой организации.
Также представлена группировка расходов МУП в зависимости от образующих факторов.
Впервые разработаны принципы учета затрат по центрам ответственности, ориентированные на особенности учета на данных предприятиях.
В МУП система финансового учета, формирующего обобщенную информацию о материальных, трудовых и финансовых затратах по организации в целом, по видам или группам продукции, в течение продолжительного времени велась «по старинке», так называемым «котловым» способом.
К сожалению, «котловое» обобщение и последующее распределение затрат характерно для практики большинства организаций.

Как бы оправдывая сложившуюся практику ведения «котлового» учета
затрат, отдельные экономисты объясняют это тем, что их можно отнести прямо на производство каждого конкретного вида изделия либо услуги (примерно около 3/4 всех затрат).
Ясно, что такая постановка бухгалтерского учета не обеспечивает поддержку управленческих решений оперативной и текущей информацией об издержках по местам возникновения затрат (место возникновения затрат — предприятие, вид деятельности, отдел, секция, склад и т.п.) и показателях
[стр. 68]

необходим обособленный, целенаправленный учет затрат на производство.
Потребители внутренней информации определяют то направление учета, которое необходимо для обеспечения информацией
по тому или иному управленческому вопросу, касающемуся затрат.
В
отечественной и зарубежной практике, как видно из публикаций последнего десятилетия, в учете накапливается информация о трех категориях затрат: расходы на материалы, рабочую силу и накладные расходы.
Затем обобщенные затраты распределяются по направлениям учета: 1) калькулирование и оценка себестоимости товаров; 2) подготовка и принятие управленческих решении; 3) осуществление процесса контроля и регулирования.
В каждом из перечисленных выше направлений, в свою очередь, происходит дальнейшая детализация затрат в зависимости от целей управления.
По функциям деятельности в розничной торговле будет целесообразно сформулировать общие группы затрат: снабженческо-заготовительные, производственные, коммерческо-сбытовые и организационно-управленческие.
Для определения и оценки себестоимости товаров, на наш взгляд, целесообразно было бы увязать учет затрат по видам и местам возникновения с учетом затрат по их носителям видам товаров.
В розничной торговле, как и в других видах обычной деятельности, при калькулировании и оценке товаров имеет важное значение группировка затрат в зависимости от времени их возникновения и отнесения на себестои\ мость продукции.
По данному признаку затраты подразделяются на текущие, будущего отчетного периода и предстоящие.
Объектом калькуляции себестоимости в торговле в первую очередь является каждая товарная группа.
Калькулирование затрат может осуществляться в рамках учетной системы (регулярно), или по требованию (сбор и измерение затрат, связанных с приобретением нового оборудования).
Постоянное калькулирование более дорогостоящее, чем проводимое по отдельным периодам.
Поэтому решение о 66

[стр.,81]

♦ В розничной торговле финансовый учет формирует обобщенную информацию о материальных, трудовых и финансовых затратах по организации в целом, по видам или группам товаров.
Учет затрат по центрам ответственности в России пока не налажен.
В течение продолжительного времени
затраты и учитывали так называемым котловым способом.
К сожалению, «котловое» обобщение и последующее распределение затрат характерно для практики большинства организаций
торговли.
Как бы оправдывая сложившуюся практику ведения «котлового» учета
расходов на продажу в торговле, отдельные экономисты объясняют это тем, что в промышленности можно отнести прямо на производство каждого конкретного вида изделия более 3/4 всех затрат, в торговле же доля прямых расходов значительно меньше.
Ясно, что такая постановка бухгалтерского учета не обеспечивает поддержку управленческих решений оперативной и текущей информацией об издержках по местам возникновения затрат (место возникновения затрат предприятие, вид деятельности, отдел, секция, склад и т.п.) и показателях
эффективности деятельности, о затратах своих подразделений по однородным элементам и статьям расхода, о соблюдении ими каких-либо предельных размеров расхода.
Бухгалтерский учет в организациях розничной торговли нс обеспечивает определение реального вклада каждого подразделения в общие результаты деятельности организации.
Глубокая информированность руководителей является главнейшим фактором повышения эффективности всей системы управления.
В организациях розничной торговли, как и других отраслях экономики, основными объектами управленческого учета преимущественно являются расходы на продажу и результаты деятельности как всей организации, так и ее отдельных структурных подразделений.
Поэтому управленческому учету в розничной торговле особое внимание необходимо обратить на центры ответственности структурные подразделения, возглавляемые руководителями, несущими ответственность за результаты их работы.
79

[стр.,168]

В диссертации рассмотрено содержание положений по бухгалтерскому учету "Доходы организации" (Г1БУ 9/99), "Расходы организации" (ПБУ 10/99) и стандарт МСФО 18 "Выручка", при этом выявлена взаимосвязь и преемственность данных документов.
Кроме этого, выявлен ряд недостатков и противоречий, содержащихся в ПБУ 9/99 и 11БУ 10/99.
В п.8 ПБУ 10/99 вводится понятие "затраты", которое далее нигде нс разъясняется, поэтому напрашивается вывод, что различия между понятием "расходы" и "затраты" ист, хотя, на взгляд автора, здесь существуют различия, которые обоснованы в диссертации.
По мнению автора, для системы нормативного регулирования бухгалтерского учета существует острая потребность в разработке и определении терминов.
В розничной торговле финансовый учет формирует обобщенную информацию о материальных, трудовых и финансовых затратах по организации в целом, по видам или группам товаров.
Учет затрат по центрам ответственности в России пока не налажен.
В течение продолжительного времени
затраты и учитывали так называемым котловым способом.
К сожалению, «котловое» обобщение и последующее распределение затрат характерно для практики большинства организаций
торговли.
Как бы оправдывая сложившуюся практику ведения «котлового» учета
расходов на продажу в торговле, отдельные экономисты объясняют это тем, что в промышленности можно отнести прямо на производство каждого конкретного вида изделия более 3/4 всех затрат, в торговле же доля прямых расходов значительно меньше.
Ясно, что такая постановка бухгалтерского учета не обеспечивает поддержку управленческих решений оперативной и текущей информацией об издержках по местам возникновения затрат (место возникновения затрат предприятие, вид деятельности, отдел, секция, склад и т.п.) и показателях
эффективности деятельности, о затратах своих подразделений по однородным элементам и статьям расхода, о соблюдении ими каких-либо предельных разл меров расхода.
166

[Back]