|
27 Что касается определения управленческого учета, то в последнее время в экономической литературе все чаще встречается отождествление понятий «управленческий» и «производственный» учет. Например, в Германии в теории и практике управления предприятиями отсутствует понятие «управленческий учет». Бухгалтерия подразделена на финансовую и производственную. Немецкий учет позаимствовал из английского языка понятие «соп1го1Н炙, которое обозначает качественно новое явление в теории и практике — управление предприятием. Следует отметить, что в отечественной и зарубежной экономической литературе нет однозначного понимания таких терминов, как «управленческий учет», «производственный учет», «контроллинг». Изучение работ в области управленческого учета таких авторов, как В.Б. Ивашкевич, И.Г. Кондратова, Е.А. Мизиковский, И.Е. Мизиковский А.Д. Шеремет и др., позволило определить основные отличия управленческого учета от производственного [50, 74, 75, 104, 112]. Исторически сложилось так, что производственный учет является предшественником и составляющей частью управленческого учета. Основной целью производственного учета является определение затрат на производство (калькулирование себестоимости продукции, работ и услуг и оценка уровня ее рентабельности). Его информация используется управляющими, например, для установления продажных цен, оценки запасов, исчисления прибыли и предназначено для внутренних и внешних пользователей. Объектами производственного учета являются производственные издержки по видам и местам их возникновения. Под термином «управленческий учет» часто понимают учет и контроль расходов (затрат) и доходов, связанных с основной деятельностью. В связи с этим между терминами «учет затрат» и «управленческий учет» практически ставится знак равенства. Следует отметить, что учет и анализ затрат с целью их снижения является простейшей формой организации управления коммерческой структурой. Такой подход может быть приемлем для мелких предприятий, но на средних и |
За рубежом существуют разные подходы к этому вопросу, в США управленческий учет представляет собой отдельный блок внутри финансового учета. На большинстве российских предприятий система управленческого учета встроена в систему обычного финансового учета. Как показывает зарубежная практика, ведение счетов управленческой бухгалтерии для предприятия со сложной структурой, акционерных обществ, муниципальных предприятий необходимо, так как они постоянно нуждаются в аналитической информации динамичного характера, отражающего движение хозяйственных ресурсов, окупаемость долгосрочных финансовых вложений в основную деятельность. Такие задачи могут быть реализованы лишь в системе управленческого учета. Что касается определения управленческого учета, то в последнее время в экономической литературе все чаще встречается отождествление понятий "управленческий" и "производственный" учет. Например, в теории и практике управления немецкими предприятиями отсутствует понятие "управленческий учет". Бухгалтерия подразделена на финансовую и производственную. Немецкий учет позаимствовал из английского языка понятие "сопйгоИтя" и им обозначено качественно новое явление в теории и практике "управление предприятием". Следует отметить, что в отечественной и зарубежной экономической литературе нет однозначного понимания таких терминов, как "управленческий учет", "производственный учет", "контроллинг". Изучение работ многих авторов в области управленческого учета, В.Б.Ивашкевича, И.Г.Кондратовой, А.Д.Шеремета и других, позволило определить основные отличия управленческого учета от производственного. Исторически сложилось так, что производственный учет является предшественником и составляющей частью управленческого учета. Основной целью производственного учета является определение затрат на производство (калькулирование себестоимости продукции, работ и услуг и оценка уровня ее рентабельности). Его информация используется управляющими, например, для установления продажных цен, оценки запасов, исчисления прибыли и предназначено для внутренних и внешних пользователей. Объектами производственного учета являются производственные издержки по видам и местам их возникновения. Под термином "управленческий учет" часто понимают учет и контроль расходов (затрат) и доходов, связанных с основной деятельностью. В связи с этим между терминами "учет затрат" и "управленческий учет" практически ставится знак равенства. Следует отметить, что учет и анализ затрат с целью их снижения является простейшей формой организации управления коммерческой структурой. Такой подход, может быть, приемлем для мелких предприятий, но на средних и крупных предприятиях (какими являются организации городского водоснабжения) круг проблем, решаемых управленческим учетом гораздо шире. Следовательно, производственный учет более тесно связан с функциональными процессами на предприятии, а управленческий учет с оценкой деятельности подразделений, а также оценкой рентабельности видов деятельности. В экономической литературе термин "управленческий учет" трактуется тоже по-разному. К примеру, Ч.Т.Хорнгрен, считает, что "Управленческий учет это идентификация, измерение, сбор, систематизация, анализ, разложение, интерпретация и передача информации, необходимой для управления какими-либо объектами. Синоним является внутренний учет" [177, с. 8]. И.Г.Кондратова дает следующее определение: “Управленческий учет это учет, необходимый руководству, специалистам предприятия для принятия управленческих решений, оперативного реагирования на изменяющиеся условия производства. Его материалы могут составлять коммерческую тайну” [70, с. 67]. Т.П.Карпова считает, что “...управленческий учет обеспечивает сбор и обработку информации в целях планирования, управления и контроля” [56, с. 22]. Анри Букэн подчеркивает, “... одной из |