Проверяемый текст
Каратаев Алексей Сергеевич. Управленческий учет и анализ затрат в организациях городского водоснабжения (Диссертация 2002)
[стр. 32]

32 следует особо подчеркнуть значимость налогового учета как способа формирования налогооблагаемой прибыли организаций.
Анализ совокупность методов определения имущественного и финансового положения хозяйствующего субъекта в истекшем периоде, а также его возможности на ближайшую и долгосрочную перспективу.
В российской науке выделено много разных направлений и видов анализа, формируемых в зависимости от целей управления.
Важнейшими видами анализа для любой системы управления организацией городского водоснабжения будут являться традиционные: финансовый, управленческий и технико-экономический (или комплексный) анализ.
Контроль составная часть управления экономическими объектами и процессами, заключающаяся в наблюдении за объектом с целью проверки соответствия наблюдаемого состояния объекта желаемому и необходимому состоянию, предусмотренному законами, положениями, инструкциями и др.
нормативными актами, а также программами, планами, договорами, проектами, соглашениями.
Контроль предназначен для осуществления наблюдений в соответствии с задачами, правами и обязанностями субъекта управления
[96, с.
424].
При планировании и оценке фактических результатов деятельности осуществляется формирование технико-экономических показателей, которые необходимо достигнуть за установленный период.
При планировании следует четко обозначить цели, стоящие перед организацией, способы их достижения,
функциональные обязанности, координацию и взаимодействие между структурными подразделениями предприятия.
Для выполнения этих функций управляющий
располагает данными бюджета и отчетов исполнителей.
Перечисленные функции в практике управления бывают тесно переплетены, трудно между ними определить грань и тем более осуществлять контроль.

Таким образом, система управленческого учета представляет собой
одни из самых эффективных инструментов управления, помогающий менеджерам различного уровня принимать наилучшие решения в процессе
[стр. 26]

Рассмотрим некоторые определения, используемые нами при характеристике функций управленческого учета: Планирование определение объемов и структуры конечного продукта путем распределения факторов производства.
Учет установление наличия чего-либо, его измерение в натуральном и денежном выражении и регистрация количественной и качественной стороны.
В качестве основных видов учета рассматриваются финансовый и управленческий учет.
В условиях российского налогового законодательства следует особо подчеркнуть значимость налогового учета, как способа формирования налогооблагаемой прибыли организаций.
Анализ совокупность методов определения имущественного и финансового положения хозяйствующего субъекта в истекшем периоде, а также его возможности на ближайшую и долгосрочную перспективу.
В российской науке выделено много разных направлений и видов анализа, формируемых в зависимости от целей управления.
Важнейшими видами анализа для любой системы управления организацией городского водоснабжения будут являться традиционные: финансовый, управленческий и технико-экономический (или комплексный) анализ.
Контроль составная часть управления экономическими объектами и процессами, заключающаяся в наблюдении за объектом с целью проверки соответствия наблюдаемого состояния объекта желаемому и необходимому состоянию, предусмотренному законами, положениями, инструкциями и др.
нормативными актами, а также программами, планами, договорами, проектами, соглашениями.
Контроль предназначен для осуществления наблюдений в соответствии с задачами, правами и обязанностями субъекта управления
[171, с.
424].
При планировании и оценке фактических результатов деятельности осуществляется формирование технико-экономических показателей, которые необходимо достигнуть за установленный период.
При планировании следует четко обозначить цели, стоящие перед организацией, способы их достиже


[стр.,27]

4 ни я, функциональные обязанности, координацию и взаимодействие между структурными подразделениями предприятия.
Для выполнения этих функций управляющий
имеет данные бюджета и отчетов исполнителей.
Перечисленные функции в практике управления бывают тесно переплетены, трудно между ними определить грань, и тем более осуществлять контроль.

На рисунке 3 представлены основные элементы системы управленческого контроля.
27 Руководитель второго уровня Процесс хозяйственной деятельности Аналитический отчет (исполнительный отчет) Внешняя среда пи ’ ’* ?! Руководитель Обратная связь 4 Рис.
3.
Основные элементы системы управленческого контроля.
Таким образом, система управленческого учета представляет собой
один из самых эффективных инструментов управления, помогающий менеджерам различного уровня принимать наилучшие решения в процессе оперативного руководства и при выработке перспективных планов развития организаций городского водоснабжения.
Повышенное значение управленческого учета на предприятиях водопотребления и водоотведения может быть объяснено тем, что в их состав входят различные по своему масштабу, роли и функции структурные подраз

[Back]