Проверяемый текст
Каратаев Алексей Сергеевич. Управленческий учет и анализ затрат в организациях городского водоснабжения (Диссертация 2002)
[стр. 35]

35 четы должны поступать с определенной периодичностью и содержать информацию, обеспечивающую принятие качественного решения.
Каждому уровню потребителей соответствует свой уровень детализации.
3.
Наличие обширного аналитического инструментария.
Качество учетно-аналитической информации во многом зависит от приемов и методов, применяемых при ее обработке и анализе.
4.
Обеспечение контрольной функции.
Сквозная контрольная функция за заключением и происхождением различных сделок
порождав!' специфические информационные потоки.
5.
Вовлечение всех структурных подразделений и служб организации в процесс управления.
Для успешного менеджмента необходимы интегрированные данные, получаемые на стыке частных показателей нескольких подразделений и служб.
Важна обратная связь с местами, что позволит организовать центробежные информационные потоки, содержащие показатели каждого структурного подразделения.
Необходимо преодолеть сложившуюся практику, когда информация накапливается в отделах и остается там.
Отсутствие системности и налаженных информационных потоков приводит к дублированию.
Информация бухгалтерского учета должна быть организована в соответствии с
приведенными ниже принципами для того, чтобы быть полезной для управления предприятием.
Принципы информации бухгалтерского учета: • Правдивости информация должна содержать именно те данные, которые дейст вительно произошли, т.е.
она должна точно отражать факты; • Нейтральности информация должна содержать только факты; • Полноты информация должна быть более полной с учетом существенности и уместности; • Осмотрительности принцип, предполагающий определенную степень осторожности в формировании суждений, необходимых в производстве
[стр. 43]

1.
Реалистичное отражение всех проводимых в организации финансово-хозяйственных операций во внутренней и внешней отчетности.
Если строить отчетность на базе только балансовых данных, то информация будет не совсем корректной и не полной: во-первых, баланс отражает финансовое положение организации в статистике на определенную дату; во-вторых, существующая форма баланса недостаточно информативна для анализа; втретьих, в балансе отсутствуют экономически и логически обоснованные принципы в группировке статей, отвечающие информативности затрат; вчетвертых, балансы не отвечают принципам наращивания и консолидации информации.
Поэтому для обеспечения указанного требования необходима информация, предоставляемая внесистемным учетом и отчетностью, в частности для стратегического планирования, разработки бюджетов, распределения и использование ресурсов.
2.
Обеспечение унифицированного и формализованного процесса создания внутренних отчетов, позволяющих через минимальный набор конечных синтезированных показателей разному уровню руководителей владеть текущей и перспективной ситуацией.
Организация должна обеспечить доступность, простоту сбора и группировки информации путем стандартизации форм представления информации.
От каждого подразделения информация может поступать по четко отработанной схеме.
В зависимости от целевой направленности (для руководства, менеджеров, собственников и т.д.) отчеты должны поступать с определенной периодичностью и содержать информацию, обеспечивающую принятие качественного решения.
Каждому уровню потребителей соответствует свой уровень детализации.
3.
Наличие обширного аналитического инструментария.
Качество учетно-аналитической информации во многом зависит от приемов и методов, применяемых при ее обработке и анализе.
4.
Обеспечение контрольной функции.
Сквозная контрольная функция за заключением и происхождением различных сделок
порождает специфические информационные потоки.


[стр.,44]

44 5.
Вовлечение всех структурных подразделений и служб организации в процесс управления.
Для успешного менеджмента необходимы интегрированные данные, получаемые на стыке частных показателей нескольких подразделений и служб.
Важна обратная связь с местами, что позволит организовать центробежные информационные потоки, содержащие показатели каждого структурного подразделения.
Необходимо преодолеть сложившуюся практику, когда информация накапливается в отделах и остается там.
Отсутствие системности и налаженных информационных потоков приводит к дублированию.
Информация бухгалтерского учета должна быть организована в соответствии с
принципами с одной целью быть полезной для управления предприятием (рисунок 7).
Ь Л Рис.
7.
Принципы информации бухгалтерского учета.

[Back]