Проверяемый текст
Каратаев Алексей Сергеевич. Управленческий учет и анализ затрат в организациях городского водоснабжения (Диссертация 2002)
[стр. 40]

40 ром по учету расчетов с поставщиками и подрядчиками и заместителем главного бухгалтера, который осуществляет сводный учет затрат.
4.
Действующий рабочий план счетов предусматривает, по нашему мнению, острый недостаток детализации счетов учета затрат.
Счет 20 «Основное производство» имеет субсчета только первого порядка, которые предназначены для учета всех затрат с разбивкой по цехам основного производства.
Такая же ситуация наблюдается и в отношении счетов 23 «Вспомогательные производства», 26 «Общехозяйственные расходы» и
25 «Общепроизводственные расходы», хотя на большинстве муниципальных унитарных предприятий он применяется крайне редко.
5.
Учетная политика муниципальных унитарных предприятий не содержит положений о формировании информации о затратах и о порядке распределения затрат.
6.
Система планирования и контроля базируется на инструкциях и формах по составлению техпромфинплана предприятий
МУП и не учитывает современных экономических требований.
Действующая методика анализа затрат не дает возможности принять оптимальное решение относительно целесообразности произведенных расходов, т.е.
отсутствует возможность экономического обоснования эффективности использования средств предприятия.
Устранить перечисленные выше проблемы учета затрат в
МУП, па наш взгляд, возможно путем разработки и внедрения системы бюджетирования и бухгалтерского учета по центрам ответственности.
1.3 Актуальные направления совершенствования системы управленческого учета муниципальных унитарных предприятий Необходимо отметить, что исследование специальной экономической литературы в области управленческого учета свидетельствует о том, что практически все авторы, как отечественные, так и зарубежные, рассматрива
[стр. 49]

Неточное составление первичных документов производственными отделами и способствуют неправильному отражению в бухгалтерском учете источников покрытия затрат на проведение работ.
3.
В штате бухгалтерских служб исследуемых предприятий отсутствует специальная единица, в обязанности которой входит учет затрат, что на наш взгляд, при существующих объемах учетных работ, является нецелесообразным.
Обязанности учета затрат распределены, как правило, между бухгалтером по учету расчетов с поставщиками и подрядчиками и заместителем главного бухгалтера, который осуществляет сводный учет затрат.
4.
Действующий рабочий план счетов предусматривает по нашему мнению острый недостаток детализации счетов учета затрат.
Счет 20 "Основное производство" имеет субсчета только первого порядка, которые предназначены для учета всех затрат с разбивкой по цехам основного производства.
Такая же ситуация наблюдается и в отношении счетов 23 "Вспомогательные производства", 26 "Общехозяйственные расходы" и
31 "Затраты будущих периодов".
Счет 25 "Общепроизводственные расходы" на исследуемом предприятии не применяется.
5.
Учетная политика предприятия не содержит положений о формировании информации о затратах и о порядке распределения затрат.
6.
Система планирования и контроля базируется на инструкциях и формах по составлению техпромфинплана предприятий
ВКХ и не учитывает современных экономических требований.
Действующая методика анализа затрат, не дает возможности принять оптимальное решение относительно целесообразности произведенных расходов, т.е.
отсутствует возможность экономического обоснования эффективности использования средств предприятия.
Устранить перечисленные выше проблемы учета затрат в
организациях водоснабжения, на наш взгляд, возможно путем разработки и внедрения системы бюджетирования и бухгалтерского учета по центрам ответственности.
Особое внимание следует уделить разработки рабочего плана счетов.

[Back]