Проверяемый текст
Гришина Ольга Валентиновна. Управленческий учет в организациях розничной торговли (Диссертация 2002)
[стр. 72]

72 При калькулировании и оценке продукции имеет важное значение группировка затрат в зависимости от времени их возникновения и отнесения па себестоимость продукции.
По данному признаку затраты подразделяются на текущие, будущего отчетного периода и предстоящие.
Объектом калькуляции себестоимости в
МУП в первую очередь является каждый вид продукции, работы, услуги.
Калькулирование затрат может осуществляться в рамках учетной системы (регулярно) или по требованию (сбор и измерение затрат, связанных с приобретением нового оборудования).
Постоянное калькулирование более дорогостоящее, чем проводимое по отдельным периодам.
Поэтому решение о
том, насколько детализированные решения должна поставлять система на регулярной основе, принимается из сопоставления затрат и доходов.
В специальной литературе экономически целесообразным подходом к построению системы затрат считается выделение типичных групп решений (например, контроль за использованием банковского кредита) и выбор соответствующего объекта учета затрат
(вид продукции, работы, услуги) [41, 74, 76].
По нашему мнению, для реализации такого подхода
для МУП важное значение имеет группировка затрат по отношению к объему производства, поэтому затраты необходимо подразделять на постоянные и переменные по общепринятой методологии.
Вместе с тем в
МУП существуют смешанные затраты, которые содержат как постоянный, так и переменный компоненты.
Часть этих затрат изменяется при изменении объема производства, а другая часть не зависит от объема производства и остается фиксированной в течение отчетного периода.
Иногда смешанные затраты также называют
полуперемениыми и иолупостоянными.
Поэтому при учете затрат их необходимо четко разграничит], между постоянными и переменными.
Деление затрат на постоянные и переменные важно в выборе системы учета и калькулирования.
Кроме того, данная группировка затрат
исиоль
[стр. 68]

необходим обособленный, целенаправленный учет затрат на производство.
Потребители внутренней информации определяют то направление учета, которое необходимо для обеспечения информацией по тому или иному управленческому вопросу, касающемуся затрат.
В отечественной и зарубежной практике, как видно из публикаций последнего десятилетия, в учете накапливается информация о трех категориях затрат: расходы на материалы, рабочую силу и накладные расходы.
Затем обобщенные затраты распределяются по направлениям учета: 1) калькулирование и оценка себестоимости товаров; 2) подготовка и принятие управленческих решении; 3) осуществление процесса контроля и регулирования.
В каждом из перечисленных выше направлений, в свою очередь, происходит дальнейшая детализация затрат в зависимости от целей управления.
По функциям деятельности в розничной торговле будет целесообразно сформулировать общие группы затрат: снабженческо-заготовительные, производственные, коммерческо-сбытовые и организационно-управленческие.
Для определения и оценки себестоимости товаров, на наш взгляд, целесообразно было бы увязать учет затрат по видам и местам возникновения с учетом затрат по их носителям видам товаров.
В розничной торговле, как и в других видах обычной деятельности, при калькулировании и оценке товаров имеет важное значение группировка затрат в зависимости от времени их возникновения и отнесения на себестои\ мость продукции.
По данному признаку затраты подразделяются на текущие, будущего отчетного периода и предстоящие.
Объектом калькуляции себестоимости в
торговле в первую очередь является каждая товарная группа.
Калькулирование затрат может осуществляться в рамках учетной системы (регулярно), или по требованию (сбор и измерение затрат, связанных с приобретением нового оборудования).
Постоянное калькулирование более дорогостоящее, чем проводимое по отдельным периодам.
Поэтому решение о
66

[стр.,69]

том, насколько детализированные решения должна поставлять система на регулярной основе, принимается из сопоставления затрат и доходов.
В специальной литературе экономически целесообразным подходом к построению системы затрат считается выделение типичных групп решений (например, контроль за использованием банковского кредита) и выбор соответствующего объекта учета затрат
(партия товаров).
По нашему мнению, для реализации такого подхода
в условиях розничной торговли важное значение имеет группировка затрат по отношению к объему производства, поэтому затраты необходимо подразделять на постоянные и переменные по общепринятой методологии.
Вместе с тем, в
розничной торговле существуют смешанные затраты, которые содержат как постоянный, так и переменный компоненты.
Часть этих затрат изменяется при изменении объема производства, а другая часть не зависит от объема производства и остается фиксированной в течение отчетного периода.
Иногда смешанные затраты также называют
полупеременными и иолупостоянными.
Поэтому при учете затрат их необходимо четко разграничить между постоянными и переменными.
/Деление затрат на постоянные и переменные важно в выборе системы учета и калькулирования.
Кроме того, данная группировка затрат
используется при анализе и прогнозировании безубыточности производства и в конечном счете для выбора экономической политики предприятия.
Сегодня существуют, на наш взгляд, две проблемы учета затрат.
Первая переориентировать отечественную теорию и накопленный в этой области практический опыт на решение новых задач, стоящих перед управлением предприятием в условиях рынка.
Вторая создание новых нетрадиционных систем получения информации о затратах, применение новых подходов к калькулированию себестоимости, подсчету финансовых результатов, а также методов анализа, контроля и принятия на этой основе управленческих решений.
67

[Back]