|
75 Одной из трудностей в применении директ-костинга как раз и является проблема разложения затрат на постоянные переменные. Мы постарались показать, что эта % трудность устранима. Повсеместное распространение средств вычислительной техники и персональных компьютеров, использование при решении бухгалтерских задач стандартных программ обеспечивают, с одной стороны, оперативное, нетрудоемкое их решение, а с другой хорошее качество информации, получаемой для анализа, и проведение самого анализа [43,67]. Рассмотрим проблематику классификации затрат на постоянные переменные применительно к практике отечественного учета и анализа. Как известно, в теории отечественного учета и анализа существует классификация затрат на условно-постоянные и условно-переменные, но широкого распространения в практике она не получила, так как еще не сложилась соответствующая экономическая ситуация. Это и является, на наш взгляд, главной причиной того, что углубленные исследования в данном направлении не ведутся. В последнее время в нашей литературе по бухгалтерскому учету и анализу обсуждается эта проблема. Достаточно интересными, на наш взгляд, являются рекомендации по классификации затрат на переменные постоянные применительно к отечественной системе учета и анализа, разработанные проф. Ивашкевичем В.Б. и ироф. Николаевой С.А. [50, 68, 82]. Вместе с тем динамичные процессы отечественной экономики обусловливают продолжение классификации затрат теоретической основы организации производственного учета по системе «директ-костинг». В отечественных организациях МУП созданы объективные предпосылки для применения этой системы, в связи с чем необходима дальнейшая разработка классификации затрат на постоянные и переменные применительно к отечественной системе учета и анализа. При построении системы контроля затрат необходимо определить: • систему подконтрольных показателей, состав и уровень детализации подконтрольных показа гелей; |
ходов недостаточная делимость производственных факторов. Следствием ее является то, что многие затраты возрастают не постепенно с увеличением загрузки или объемов, а скачкообразно, ступенчато. Эти затраты считаются постоянными для определенного интервала загрузки мощностей или ряда покаN зателей объема производства, затем они резко повышаются и снова остаются неизменными для определенного интервала. Таким образом, важным положением теории классификации затрат (постоянные переменные) является условность этой классификации, предпосылка, что не существует вида затрат, который можно было бы по его существу отнести к переменным или постоянным. Именно это служит исходным пунктом для дальнейшего развития классификации затрат на постоянные переменные с точки зрения возможностей ее практического применения. Все вышеизложенное имеет непосредственное отношение к розничной торговле, т. к. отнесение и распределение затрат по товарным группам влияет непосредственно на себестоимость товаров. Существует ряд методов разделения затрат на постоянную и переменную части. Наиболее приемлемыми в условиях работы розничных организаций торговли, на наш взгляд, являются метод высшей и низшей точек, метод корреляции, метод наименьших квадратов. Одной из трудностей в применении директ-костинга как раз и является проблема разложения затрат на постоянные переменные. Мы постарались показать, что эта трудность устранима. Повсеместное распространение средств вычислительной техники и персональных компьютеров, использование при решении бухгалтерских задач стандартных программ обеспечивает, с одной стороны, оперативное, нетрудоемкое их решение, а с другой хорошее качество информации, получаемой для анализа, и проведение самого анализа. Рассмотрим проблематику классификации затрат на постоянные переменные применительно к практике отечественного учета и анализа. Как известно, в теории отечественного учета и анализа существует классификация затрат на условно-постоянные и условно-переменные, но широкого распро69 страмения в практике организаций розничной торговли она нс получила, гак как еще не сложилась соответствующая экономическая ситуация. Это и является, на наш взгляд, главной причиной того, ч то углубленные исследования в данном направлении не ведутся. В последнее время в нашей литературе по бухгалтерскому учету и анализу обсуждается эта проблема. Достаточно интересными, на наш взгляд, являются рекомендации по классификации затрат на переменные постоянные применительно к отечественной системе учета и анализа, разработанные проф. Ивашкевичем В.Б. [37, 40] и проф. Стуковым С.А [107, 108]. Вместе с тем динамичные процессы отечественной экономики обусловливают продолжение классификации затрат теоретической основы организации производственного учета по системе “директ-костинг”. В отечественных организациях розничной торговли созданы объективные предпосылки для применения этой системы, в связи с чем необходима дальнейшая разработка классификации затрат на постоянные и переменные применительно к отечественной системе учета и анализа. При построении системы контроля затрат необходимо определить: • систему подконтрольных показателей, состав и уровень детализации подконтрольных показателей, • сроки представления отчетности; • распределение ответственности за полноту, своевременность и достоверность информации, содержащейся в отчетах по затратам, то есть «привязка» системы контроля к центрам ответственности в организациях розничной торговли. Для того, чтобы система контроля затрат в организациях розничной торговли была эффективной, как показывает западная практика, необходимо вначале выделить центры ответственности, где формируются затраты и клас\сифицировать затраты, а затем воспользоваться системой управленческого учета затрат. В результате можно получить возможность своевременно выделять «узкие места» в планировании, формировании затрат, готовить и принимать соответствующие управленческие решения. 70 |