|
ным, в частности, потому что не удалось найти взаимоприемлемые формы их взаимодействия с Правлениями. В зарубежной практике управления имеется как монистическая система органов в лице Правления, так дуалистическая система, включающая Совет Правление. При этом Советы выполняют контрольные, а в части стратегических решений также и распорядительные функции. Кроме того, они назначают и отзывают членов Правлений. По наиболее важным вопросам существует взаимная ответственность Советов и Правления. Важно отметить, что в ряде стран кооперативы вправе самостоятельно делать выбор между монистической и дуалистической системами управления. В небольших по численности пайщиков и объему деятельности целесообразным считается создание одного органа управления Правления. Как нам представляется, введение Советов в потребительской кооперации России позволит решить многие вопросы, в т.ч.: предотвращение злоупотреблений, возникающих в результате концентрации власти в одних руках; -учет в управлении интересов различных социальных групп (пайщиков, работников, менеджеров) и их вовлечение в процесс принятия управленческих решений; создание противовесов в системе управления. Советы создаются в интересах пайщиков, являются представительными органами самоуправления пайщиков и призваны обеспечить демократизм в управлении кооперативными организациями. Это предъявляет соответствующие требования к членам Совета: знание нужд и чаяний пайщиков, приверженность кооперативным ценностям и принципам, способность их отстаивать и проводить в жизнь, готовность работать в Совете на общественных началах. В настоящее время 90 % членов созданных в потребкооперации Нижегородской области Советов составляют работники-пайщики, и только 10 % пайщики, не работающие в этой системе. |
ветов, которые были созданы в потребсоюзах. Однако, этот опыт не был удачным, в частности, потому что не удалось найти взаимоприемлемые формы их взаимодействия с Правлениями. В зарубежной практике управления имеется как монистическая система органов в лице Правления, так дуалистическая система, включающая Совет — Правление. При этом Советы выполняют контрольные, а в части стратегических решений также и распорядительные функции. Кроме того, они назначают и отзывают членов Правлений. По наиболее важным вопросам существует взаимная ответственность Советов и Правления. Важно отметить, что в ряде стран кооперативы вправе самостоятельно делать выбор между монистической и дуалистической системами управления. В небольших по численности пайщиков и объему деятельности целесообразным считается создание одного органа управления — Правления. Как нам представляется, введение Советов в потребительской кооперации России позволит решить многие вопросы, в т.ч.: предотвращение злоупотреблений, возникающих в результате концентрации власти в одних руках; -учет в управлении интересов различных социальных групп (пайщиков, работников, менеджеров) и их вовлечение в процесс принятия управленческих решений; создание противовесов в системе управления. Советы создаются в интересах пайщиков, являются представительными органами самоуправления пайщиков и призваны обеспечить демократизм в управлении кооперативными организациями. Это предъявляет соответствующие требования к членам Совета: знание нужд и чаяний пайщиков, приверженность кооперативным ценностям и принципам, способность их отстаивать и проводить в жизнь, готовность работать в Совете на общественных началах. В настоящее время 90% членов созданных в потребкооперации Нижегородской области Советов составляют работники-пайщики, и только 10% пайщики, не работающие в этой системе. Деятельность действующих Советов направлена на осуществление социальной миссии (основного предназначения) потребительского общества или союза. Критерий оценки деятельности Совета — защита интересов и обеспечение удовлетворения спроса членов-пайщиков на товары и услуги 128 |