циала предприятия и имеющегося спроса, обеспечивающих удовлетворение интересов, как потребителей, так и производителя. Представляется, что попытки обеспечить коммерческий успех товара только на этапе его сбыта или производства дают недостаточный эффект. М аркетинговой концепцией следует подчинять всю производственносбытовую деятельность любой организационно-правовой формы предприятия, ориентированную только на конкретных потребителей. При этом сфера деятельности, структура организации, отраслевые и региональные особенности предполагают выбор своей специфической технологии процесса маркетинга в каждом конкретном случае. Тем не менее, теория и практика маркетинга показывает, что основополагающие принципы маркетинговой политики, ориентация на комплексный подход в управлении производственносбытовой деятельностью с достижением конечного эффекта остаются неизменными и могут быть с успехом использованы кооператорами в любом административном районе и природно-экономической зоне. Большинство известных научной общественности и специалистам рекомендаций и разработок отечественных авторов по организации маркетинга адресованы и применимы в крупных предприятиях и объединениях, где организационная структура управления позволяет создать соответствующие службы. Безусловно, система маркетинга должна охватывать все предприятия. Только должным образом необходимо организовать эту работу. В агропромышленном комплексе его субъектами могут быть и производители сельскохозяйственной продукции, и перерабатывающие, и торговые предприятия. Д а и сами руководители кооперативных формирований видят необходимость объединения своих усилий в вопросах производства и сбыта продукции. Тем более известно, что неразвитость инфраструктур аграрного сектора по всему организационно-технологическому циклу движения сельскохозяйственной продукции давно оказывает негативное влияние на состояние товаропроизводителей не только сферы малого бизнеса. При этом многие осознают, что это приводит к низкой производительности труда, высоким за |
коротким и емким будет следующее это производственно-сбытовая деятельность предприятия с ориентацией на рынок. Данное определение включает деятельность фирмы как в области производства, так и сбыта. Говоря об ориентации на рынок, мы имеем виду необходимость согласования потенциала предприятия и имеющегося спроса, обеспечивающих удовлетворение интересов как потребителей, так и производителя. Представляется, что попытки обеспечить коммерческий успех товара только на этапе его сбыта или производства дают недостаточный эффект. Маркетинговой концепцией следует подчинять всю производственносбытовую деятельность любой организационно-правовой формы предприятия, ориентированную только на конкретных потребителей. При этом сфера деятельности, структура организации, отраслевые и региональные особенности предпологают выбор своей специфической технологии процесса маркетинга в каждом конкретном случае. Тем не менее теория и практика маркетинга показывает, что основополагающие принципы маркетинговой политики, ориентация на комплексный подход в управлении производственно-сбытовой деятельностью с достижением конечного эффекта остаются неизменными и могут быть с успехом использованы представителями малого бизнеса в любом административном районе и природно-экономической зоне. Большинство известных научной общественности и специалистам рекомендаций и разработок отечественных авторов по организации маркетинга адресованы и применимы в крупных предприятиях и объединениях, где организационная структура управления позволяет создать соответствующие службы. Безусловно, система маркетинга должна охватывать все предприятия. Только должным образом необходимо организовать эту работу. В агропромышленном комплексе его субъектами могут быть и производители сельскохозяйственной продукции, и перерабатывающие, и торговые предприятия. Да и сами руководители малых предприятий видят необходимость объединения своих усилий в вопросах производства и сбыта продукции. Тем более известно, что неразвитость инфраструктуры аграрного сектора по всему организационно-технологическому циклу движения сельскохозяйственной продукции давно оказывает негативное влияние на состояние товаропроизводителей не только сферы малого бизнеса. При этом многие осознают, что это приводит к низкой производительности труда, высоким затратам на конечную продукцию и ее конкурентоспособности. И не только осознают, но и понимают недостаточный уровень знаний об организации эффективной маркетинговой деятельности своего предприятия и критически его оценивают (табл.8). Фермеры трех исследованных природно-экономических зон Чувашской Республики и знают, и применяют маркетинг самое большее на удовлетворительно. Изучавшие эту проблему составляют лишь 32— 47% , применявших свои знания в повседневной работе еще меньше — 29—37%. Удельный вес знающих основы маркетинга выше в северозападной зоне. Объясняется это тем, что, находясь близко крупным городам республики, многие молодые фермеры организовали свое хозяйство как городские жители после прохождения трехмесячных курсов подготовки руководителей крестьянских хозяйств, где и изучали маркетинг. В то же время у них дела с применением на практике полученных знаний обстоят хуже. Очевидно не хватает и жизненного, и профессионального опыта, да и, скорее всего, на этих краткосрочных курсах изучали лишь основы этой дисциплины. Слабее всего и со знанием, и с применением выглядят фермеры юго-восточной зоны. Причин тут может быть несколько. Одна из них в |