Проверяемый текст
Елагин, Владимир Исаакович. Повышение экономической эффективности крестьянских хозяйств (Диссертация 1999)
[стр. 134]

чавшие эту проблему составляют лишь 3247 %, применявших свои знания в повседневной работе еще меньше 29-37 %.
Удельный вес знающих основы маркетинга выше в северо-западной зоне.
Объясняется это тем, что, находясь близко крупным городам республики, многие,
особенно молодые специалисты, раньше других проходили курсы повышения квалификации, где и изучали маркетинг.
В то же время у них дела с применением на практике полученных знаний обстоят хуже.
Очевидно, не хватает и жизненного, и профессионального опыта, да и, скорее всего, на этих краткосрочных курсах изучали лишь основы этой дисциплины.
Слабее всего и со знанием, и с применением выглядят
кооператоры юго-восточной зоны.
Причин тут может быть несколько.
Одна из них в
том, что основная часть (71 %) специалистов здесь работали раньше на сельскохозяйственных предприятиях.
Если даже из этого состава большинство с образованием, то в учебных заведениях раньше не изучали этот курс.
Примечательно то, что количество знающих и применяющих эти знания на практике не отличается (32 % и 29 %).
Такой факт сам по себе говорит о том, что
кооператоры данной зоны люди со стажем работы в агропромышленном комплексе.
И поэтому, если уж знают, то, очевидно, и жизненный опыт, и прежнее образование в институтах, а большинство из них (52 %) с высшим или средне специальным образованием, позволяют им и реализовать маркетинг.
Что касается
данных по времени исследования, то картина здесь аналогичная.
Есть знания, но не всем хватает опыта применять их на практике, есть жизненный опыт, но кто-то не успел изучить эту проблему.
М ногие из этих
кооператоров маркетинговую деятельность строят только на анализе текущей, оперативной информации, на основе интуиции.
В то же время
кооператорам важно знать, что для эффективного ведения маркетинга целесообразна не столько успешная коммерческая (сбытовая) деятельность, сколько умение ориентировать свое производство на потребности рынка.
Непосредственные встречи, беседы с представителями
кооперативных формирований убеждают в том, что в вопросе организации маркетинга они
[стр. 67]

его субъектами могут быть и производители сельскохозяйственной продукции, и перерабатывающие, и торговые предприятия.
Да и сами руководители малых предприятий видят необходимость объединения своих усилий в вопросах производства и сбыта продукции.
Тем более известно, что неразвитость инфраструктуры аграрного сектора по всему организационно-технологическому циклу движения сельскохозяйственной продукции давно оказывает негативное влияние на состояние товаропроизводителей не только сферы малого бизнеса.
При этом многие осознают, что это приводит к низкой производительности труда, высоким затратам на конечную продукцию и ее конкурентоспособности.
И не только осознают, но и понимают недостаточный уровень знаний об организации эффективной маркетинговой деятельности своего предприятия и критически его оценивают (табл.8).
Фермеры трех исследованных природно-экономических зон Чувашской Республики и знают, и применяют маркетинг самое большее на удовлетворительно.
Изучавшие эту проблему составляют лишь 32— 47% , применявших свои знания в повседневной работе еще меньше — 29—37%.
Удельный вес знающих основы маркетинга выше в северозападной зоне.
Объясняется это тем, что, находясь близко крупным городам республики, многие
молодые фермеры организовали свое хозяйство как городские жители после прохождения трехмесячных курсов подготовки руководителей крестьянских хозяйств, где и изучали маркетинг.
В то же время у них дела с применением на практике полученных знаний обстоят хуже.
Очевидно не хватает и жизненного, и профессионального опыта, да и, скорее всего, на этих краткосрочных курсах изучали лишь основы этой дисциплины.
Слабее всего и со знанием, и с применением выглядят
фермеры юго-восточной зоны.
Причин тут может быть несколько.
Одна из них в


[стр.,69]

том, что основная часть (71%) организаторов крестьянских хозяйств здесь работали раньше на сельскохозяйственных предприятиях.
Если даже из этого состава большинство с образованием, то в учебных заведениях раньше не изучали этот курс.
Примечательно то, что количество знающих и применяющих эти знания на практике — не отличается (32 и 29%).
Такой факт сам по себе говорит о том, что
фермеры данной зоны — люди со стажем работы в сельском хозяйстве.
И поэтому, если уж знают, то, очевидно, и жизненный опыт, и прежнее образование в институтах, а большинство из них (52%) с высшим или среднеспециальным образованием, позволяют им и реализовать маркетинг.
Что касается
хозяйств по времени создания, то картина здесь аналогичная.
Есть знания, но не всем хватает опыта применять их на практике, есть жизненный опыт, но кто-то не успел изучить эту проблему.
Многие из этих
сельских предпринимателей маркетинговую деятельность строят только на анализе текущей, оперативной информации, на основе интуиции.
В то же время
фермерам важно знать, что для эффективного ведения маркетинга целесообразна не столько успешная коммерческая (сбытовая) деятельность, сколько умение ориентировать свое производство на потребности рынка.
Непосредственные встречи, беседы с представителями
сельскохозяйственных формирований малого бизнеса убеждают в том, что в вопросе организации маркетинга они мало внимания уделяют проблемам анализа рыночной ситуации, покупателей, конкурентов и продуктов.
Так, 37% опрошенных строят маркетинговую деятельность на анализе и решении текущих и оперативных вопросов с помощью интуиции и лишь 25% этой категории предпринимателей собираются в дальнейшем исследовать рынок сбыта, продукцию и конкурентов, прогнозировать и реализовать запланированное в жизнь с помощью маркетинговых

[Back]