чавшие эту проблему составляют лишь 3247 %, применявших свои знания в повседневной работе еще меньше 29-37 %. Удельный вес знающих основы маркетинга выше в северо-западной зоне. Объясняется это тем, что, находясь близко крупным городам республики, многие, особенно молодые специалисты, раньше других проходили курсы повышения квалификации, где и изучали маркетинг. В то же время у них дела с применением на практике полученных знаний обстоят хуже. Очевидно, не хватает и жизненного, и профессионального опыта, да и, скорее всего, на этих краткосрочных курсах изучали лишь основы этой дисциплины. Слабее всего и со знанием, и с применением выглядят кооператоры юго-восточной зоны. Причин тут может быть несколько. Одна из них в том, что основная часть (71 %) специалистов здесь работали раньше на сельскохозяйственных предприятиях. Если даже из этого состава большинство с образованием, то в учебных заведениях раньше не изучали этот курс. Примечательно то, что количество знающих и применяющих эти знания на практике не отличается (32 % и 29 %). Такой факт сам по себе говорит о том, что кооператоры данной зоны люди со стажем работы в агропромышленном комплексе. И поэтому, если уж знают, то, очевидно, и жизненный опыт, и прежнее образование в институтах, а большинство из них (52 %) с высшим или средне специальным образованием, позволяют им и реализовать маркетинг. Что касается данных по времени исследования, то картина здесь аналогичная. Есть знания, но не всем хватает опыта применять их на практике, есть жизненный опыт, но кто-то не успел изучить эту проблему. М ногие из этих кооператоров маркетинговую деятельность строят только на анализе текущей, оперативной информации, на основе интуиции. В то же время кооператорам важно знать, что для эффективного ведения маркетинга целесообразна не столько успешная коммерческая (сбытовая) деятельность, сколько умение ориентировать свое производство на потребности рынка. Непосредственные встречи, беседы с представителями кооперативных формирований убеждают в том, что в вопросе организации маркетинга они |
его субъектами могут быть и производители сельскохозяйственной продукции, и перерабатывающие, и торговые предприятия. Да и сами руководители малых предприятий видят необходимость объединения своих усилий в вопросах производства и сбыта продукции. Тем более известно, что неразвитость инфраструктуры аграрного сектора по всему организационно-технологическому циклу движения сельскохозяйственной продукции давно оказывает негативное влияние на состояние товаропроизводителей не только сферы малого бизнеса. При этом многие осознают, что это приводит к низкой производительности труда, высоким затратам на конечную продукцию и ее конкурентоспособности. И не только осознают, но и понимают недостаточный уровень знаний об организации эффективной маркетинговой деятельности своего предприятия и критически его оценивают (табл.8). Фермеры трех исследованных природно-экономических зон Чувашской Республики и знают, и применяют маркетинг самое большее на удовлетворительно. Изучавшие эту проблему составляют лишь 32— 47% , применявших свои знания в повседневной работе еще меньше — 29—37%. Удельный вес знающих основы маркетинга выше в северозападной зоне. Объясняется это тем, что, находясь близко крупным городам республики, многие молодые фермеры организовали свое хозяйство как городские жители после прохождения трехмесячных курсов подготовки руководителей крестьянских хозяйств, где и изучали маркетинг. В то же время у них дела с применением на практике полученных знаний обстоят хуже. Очевидно не хватает и жизненного, и профессионального опыта, да и, скорее всего, на этих краткосрочных курсах изучали лишь основы этой дисциплины. Слабее всего и со знанием, и с применением выглядят фермеры юго-восточной зоны. Причин тут может быть несколько. Одна из них в том, что основная часть (71%) организаторов крестьянских хозяйств здесь работали раньше на сельскохозяйственных предприятиях. Если даже из этого состава большинство с образованием, то в учебных заведениях раньше не изучали этот курс. Примечательно то, что количество знающих и применяющих эти знания на практике — не отличается (32 и 29%). Такой факт сам по себе говорит о том, что фермеры данной зоны — люди со стажем работы в сельском хозяйстве. И поэтому, если уж знают, то, очевидно, и жизненный опыт, и прежнее образование в институтах, а большинство из них (52%) с высшим или среднеспециальным образованием, позволяют им и реализовать маркетинг. Что касается хозяйств по времени создания, то картина здесь аналогичная. Есть знания, но не всем хватает опыта применять их на практике, есть жизненный опыт, но кто-то не успел изучить эту проблему. Многие из этих сельских предпринимателей маркетинговую деятельность строят только на анализе текущей, оперативной информации, на основе интуиции. В то же время фермерам важно знать, что для эффективного ведения маркетинга целесообразна не столько успешная коммерческая (сбытовая) деятельность, сколько умение ориентировать свое производство на потребности рынка. Непосредственные встречи, беседы с представителями сельскохозяйственных формирований малого бизнеса убеждают в том, что в вопросе организации маркетинга они мало внимания уделяют проблемам анализа рыночной ситуации, покупателей, конкурентов и продуктов. Так, 37% опрошенных строят маркетинговую деятельность на анализе и решении текущих и оперативных вопросов с помощью интуиции и лишь 25% этой категории предпринимателей собираются в дальнейшем исследовать рынок сбыта, продукцию и конкурентов, прогнозировать и реализовать запланированное в жизнь с помощью маркетинговых |