|
рынок должна включать в себя, по мнению соискателя, несколько этапов исследовательской и практической работы, находящихся в строгой последовательности. И чем увереннее и стабильнее будет вращаться эта система, тем успешнее будут успехи кооперативных формирований после каждого цикла. На рис. 4. показана разработанная автором система организации маркетинговой деятельности кооперативными формированиями. Например, вооружившись идеей создания кооперативов в целях удовлетворения потребностей своих и покупателей на первом этапе этой системы кооператоры должны отчетливо осмыслить и видеть такие основные пути ее реализации, как достижение превосходства над конкурентом, завоевание рыночной доли и обеспечение устойчивой продажи продукции. С первых дней своего становления у кооператоров должна быть нацеленность на достижение конечного практического результата в деятельности предприятия, в реализации товара на рынке в намеченных количествах и овладении определенной долей рынка в соответствии с целью, намеченной предприятием. Рис. 4. Система организации маркетинговой деятельности кооперативными формированиями |
производству и сбыту продукции в современных условиях необходимо не только для изучения теоретических основ маркетинговой политики, но и для их практической реализации в условиях формирования и функционирования рыночной экономики. Такая ориентация хозяйственной деятельности предприятия на рынок должна включать в себя, по нашему мнению, несколько этапов исследовательской и практической работы, находящихся в строгой последовательности. И чем увереннее и стабильнее будет вращаться эта система, тем успешнее будут успехи малых формирований после каждого цикла. На рис.4, показана разработанная нами система организации маркетинговой деятельности крестьянскими хозяйствами. Например, вооружившись идеей создания крестьянских хозяйств в целях удовлетворения потребностей своих и покупателей на первом этапе этой системы фермеры должны отчетливо осмыслить и видеть такие основные пути ее реализации, как достижение превосходства над конкурентом, завоевание рыночной доли и обеспечение устойчивой продажи продукции. С первыхдней своего становления у фермеров должна быть нацеленность на достижение конечного практического результата в деятельности хозяйства, в реализации товара на рынке в намеченных количествах и овладении определенной долей рынка в соответствии с целью, намеченной предприятием. Вторым этапом организации маркетинговой деятельности являются выявление существующего спроса покупателей на предлагаемые сельскохозяйственную продукцию и услуги, анализ состояния рынков и перспективы их развития, имеющихся и потенциальных конкурентов. Так, анализ актуальных потребителей заключается в исследовании экономических, социальных, демографических и иных характеристик,позволяющих принимать решение о росте или снижении коли |