учеными (участниками научно-практических конференций) по проблемам развития потребительской кооперации в современных условиях (в 2000-2003 гг.), свидетельствуют о том, что, хотя и нет единой формулы, гарантирующей успех во всех регионах, эти разработки наиболее приемлемы для практического использования кооператорами и сельхозтоваропроизводителями различных регионов. Такая уверенность усиливается еще и тем, что в основу построения организационной структуры нами положены доказанный теорией и подтвержденный практикой принцип объединения субъектов рынка в рамках района с рыночным (региональным) признаком построения службы маркетинга и системный подход к организации маркетинговой деятельности, состоящей из нескольких этапов и комплекса методов. Причем возможна организация таких формирований не только в производстве и сбыте продукции, но и в других направлениях деятельности, т.е. предложенный подход, приемлем для создания системы обслуживания производителей продукции конкретного региона. Поэтому реализация подготовленных разработок, по мнению, как самих участников этого процесса, так и специалистов, позволяет рационально и эффективно осуществлять производственно-сбытовую деятельность, ориентированную на потребителей продукции, разрабатывать действенные стратегии выхода на конкретные рынки, разумно концентрировать ресурсы для социально-экономического развития регионов. |
Формы организации маркетинговых служб и схемы их расположения могут быть различны. Однако результаты обсуждения подготовленных рекомендаций по организации маркетинговых служб потребительских обществ Нижегородской области на ближайшие годы руководителями и членами сельскохозяйственных предприятий и фермерских хозяйств, специалистами и учеными (участниками научно-практических конференций по проблемам развития потребительской кооперации в современных условиях в Чебоксарах, Нижнем Новгороде, Арзамасе (в 1999— 2001 гг.), свидетельствуют о том, что, хотя и нет единой формулы, гарантирующей успех во всех регионах, эти разработки наиболее приемлемы для практического использования кооператорами и сельхозтоваропроизводителями различных регионов. Такая уверенность усиливается еще и тем, что в основу построения организационной структуры нами положены доказанный теорией и подтвержденный практикой принцип объединения субъектов рынка в рамках района с рыночным (региональным) признаком построения службы маркетинга и системный подход к организации маркетинговой деятельности, состоящей из нескольких этапов и комплекса методов. Причем возможна организация таких формирований не только в производстве и сбыте продукции, но и в других направлениях деятельности, т.е. предложенный подход приемлем для создания системы обслуживания производителей продукции конкретного региона. Поэтому реализация подготовленных разработок, по мнению как самих участников этого процесса, так и специалистов, позволяет рационально и эффективно осуществлять производственно-сбытовую деятельность, ориентированную на потребителей продукции, разрабатывать действенные стратегии выхода на конкретные рынки, разумно концентрировать ресурсы для социально-экономического развития регионов. 119 |