|
192 прав, добровольно переданных в связи с членством в той мере, как это пре• дусмотрено учредительными документами. Например, по предложению соискателя и председателя совета Урмарского райпо, Никитина К.В. в Урмарском районе Чувашской Республики в марте 1997 г. была организована Ассоциация сельскохозяйственных организаций «сельскохозяйственная ассоциация Урмары» по территориальному принципу, куда вошли 22 учредителя района (Постановление главы районной администрации приложение 12). Проведенный анализ показывает, что в целом объединение усилий сельскохозяйственных товаропроизводителей Урмарского района привело к # улучшению результатов их деятельности. Уже за первые два года кооперирования получены неплохие показатели. Так, по сравнению с 1996 г. рост производства по всем категориям хозяйств в среднем составил: картофеля на 11% (в 1996г.385,5 тыс. цн., 1997г. 420,7 , 1998г. 439,6); овощей 36; мяса 9; молока —7 %. Производство мяса на 100 га сельхозугодий выросло на 12 %;молока 4; шерсти 25 %. Продуктивность скота и птицы выросла на 15 %, привес свиней на выращивании и откорме 33, надои молока от одной коровы -14, настриг шерсти с одной овцы 17 %. В среднем прирост по всем показателям составляет 17 %, в то время как в целом по Чувашской Республике 9 %, а в некоторых соседних районах и того меньше. На экономическое положение товаропроизводителей сельскохозяйственной продукции отрицательно влияет неразвитость инфраструктуры в сельских административных районах, что приводит в условиях инфляции к потере этими производителями значительной части финансовых средств. П оэтому создание благоприятной конкурентной среды в районе по обслуживанию товаропроизводителей также является важной проблемой для успешного развития сельских предприятий, включая и новые формы хозяйствования. * В решении подобных вопросов на уровне района, по мнению соискателя, должны активно участвовать соответствующие предприятия системы по |
нами. Экономические отношения в Ассоциации складываются по поводу свободной реализации продукции, произведенной её членами. Здесь, каждый товаропроизводитель свободен в выборе деловых контактов, за исключением прав, добровольно переданных в связи с членством в той мере, как это предусмотрено учредительными документами. Например, по предложению соискателя в Урмарском районе Чувашской Республики в марте 1997 г. была организована Ассоциация сельскохозяйственных организаций «сельскохозяйственная ассоциация Урмары», по территориальному принципу, куда вошли 22 учредителя района. Подтверждающие документы. Постановление главы администрации района о регистрации ассоциации, и содержание устава Ассоциации приведены в приложениях 11,12. Проведенный автором анализ показывает, что в целом объединение усилий сельскохозяйственных товаропроизводителей Урмарского района привело к улучшению результатов их деятельности. Уже за первые два года кооперирования получены неплохие показатели. Так, по сравнению с 1996 г. рост производства по всем категориям хозяйств в среднем составил: картофеля на 11%(в 1996г.385,5 тыс.цн., 1997г. 420,7 , 1998г. 439,6); овощей 36;мяса 9; молока -7% . Производство мяса на 100 га сельхозугодий выросло на 12%;молока 4; шерсти 25%. Продуктивность скота и птицы выросла на 15%, привес свиней на выращивании и откорме 33, надои молока от одной коровы -14, настриг шерсти с одной овцы 17%. В среднем прирост по всем показателям составляет 17%, в то время как в целом по Чувашской Республике 9%, а в некоторых соседних районах и того меньше. На экономическое положение товаропроизводителей сельскохозяйственной продукции отрицательно влияет неразвитость инфраструктуры в сельских административных районах, что приводит в уело виях инфляции к потере этими производителями значительной части финансовых средств. Поэтому создание благоприятной конкурентной среды в районе по обслуживанию товаропроизводителей также является важной проблемой для успешного развития сельских предприятий, включая и новые формы хозяйствования. В решении подобных вопросов на уровне района, по мнению соискателя, должны активно участвовать соответствующие предприятия системы потребительской кооперации, другие структуры, сформированные на базе отдельных подразделений реформированных сельскохозяйственных и агросервисных предприятий, увеличивая тем самым число конкурентов. Однако в последние годы качество выпускаемой продукции, конкурентоспособность, эффективность деятельности обслуживающих организаций в силу разных причин не везде и не всегда отвечают требованиям рыночной экономики. Представляется, что, в этой ситуации, изучив имеющийся положительный опыт обслуживания и оказания услуг, необходимо разрабатывать конкретные предложения по рациональному решению подобных проблем. Например, по совместной деятельности потребительских обществ и производителей сельскохозяйственной продукции в целях лучшего обслуживания этих рыночных субъектов и рационального, эффективного использования материально-технических и финансовых средств предприятий потребительской кооперации. Формы и предмет взаимоотношений при этом могут быть разными. Сложившееся в стране положение требует конкретного подхода к решению вопросов развития рынка сельскохозяйственной продукции и формирования в районах рациональных структур по обслуживанию и взаимодействию субъектов, входящих в этот рынок. Учитывая все возрастающее значение индивидуального и фермерского секторов в удовлетворении по |