Представляется, что при налаживании структур управления обслуживающих и сбытовых формирований на селс в настоящее время необязательно дожидаться помощи от государства. Тем более, что свободных денег, ни у федерального, ни у региональных правительств обычно нет. Если даже они есть, то их размер весьма ограничен и на финансирование даже основных, наиболее социально-значимых проектов явно не хватает. Общеизвестно, что в условиях рынка экономика любого предприятия должна быть ориентирована на удовлетворение различных потребностей потребителей товаров, продукции и услуг. В связи с этим, а также в условиях отсутствия в ряде районов многих регионов, эффективно функционирующих сервисных формирований по заготовке, переработке и сбыту сельскохозяйственной продукции возрастает значение такой налаженной структуры. По мнению соискателя в каждом районе и природно-экономической зоне, например, в рамках потребительской кооперации (как системы, имеющей налаженные структуры) целесообразно усилить и рационально организовать работу соответствующих служб обслуживания предприятий данного региона. Одна из основных задач таких структур заключается в помощи сельским товаропроизводителям, особенно ЛПХ, побольше и своевременно производить высококачественную продукцию с меньшими затратами и прибыльно реализовывать их. Ряд ученых и специалистов считают необходимым для решения подобной задачи создавать новые, технически совершенные предприятия. Автор согласен с их мнением, но считает также, что более рационально использовать уже имеющуюся базу потребительских обществ. С этой целью соискателем проанализированы методические, правовые и организационно-экономические вопросы, связанные с формированием таких служб, подготовлены и предложены конкретные разработки для их практической реализации. Безусловно, сельские товаропроизводители имеют право выбора покупателей и формирования собственных каналов сбыта продукции на кооперативной основе. Кооперативные формы отношений ныне составляют неотъ |
ственных интересов. Необходимость организации таких структур с подобными функциями управления только усиливается, если учесть также то, что формирующийся фермерский сектор сельского хозяйства требует немалых средств и без поддержки государства в современных экономических условиях обойтись не может. В условиях рынка экономика любого предприятия должна быть ориентирована на удовлетворение различных потребностей потребителей товаров, продукции и услуг. В этой связи, а также в условиях отсутствия для фермеров Чувашии подобных сервисных структур, возрастает значение и налаженной структуры информационно-консультационного обслуживания и маркетинга как производственно-сбытовой деятельности предприятия с ориентацией на рынок. В каждой природно-экономической зоне, например, в системе структур по поддержке малого бизнеса целесообразно создавать соответствующие службы сервиса, которые призваны лучше изучать платежеспособный спрос покупателей и которые помогут крестьянским хозяйствам производить больше продукции лучшего качества с меньшими затратами и своевременно, доходно реализовать товары и услуги. С этой целью в следующем разделе рассмотрены методические, правовые и организационно-экономические подходы формирования таких служб, подготовлены конкретные разработки по созданию системы обслуживания крестьянских хозяйств и их практического использования. |