Проверяемый текст
Елагин, Владимир Исаакович. Повышение экономической эффективности крестьянских хозяйств (Диссертация 1999)
[стр. 42]

долларов.
В этой системе работают более 5 тыс.
человек и обслуживает она 200 тыс.

человек.
Ограниченные возможности местных кооперативов Японии в решении комплекса стоящих перед ними проблем производственного, экономического, социального характера и возможность объединения их на региональном и национальном уровнях в 70-е гг.
предопределили дальнейшее развитие интеграционных процессов.
В последующие годы концепция интеграционного управления кооперацией
в этой стране уже начала реализовываться на уровнях: первичном, префектуалыюм и национальном масштабах.
В силу того, что основные усилия в подобных территориальных структурах направлены на создание интегрированных систем производства и сбыта продукции, повышение производительности труда и снижение издержек производства,
эффективность управления этими региональными кооперативами, по мнению самих японских специалистов, весьма высока.
Так,
в начале 80-х гг.
в целом по стране подавляющее большинство (97— 98 %) кооперативов Японии функционировало без убытков.
Объем их прибыли постоянно увеличивался и его ежегодный прирост составлял 2— 7 %.
Применение критериев масштабности в процессе кооперативного движения
не только важно, но и трудно реализуемо.
Хотя обычно многие участники признают, что в масштабе заключена экономичность, но в нем же, как нам представляется, заключена и повышенная затратность.
Опыт создания развития таких кооперативов в государствах Центральной Америки показывает, что не всегда действует правило
«чем больше, тем лучше».
Все успешно действующие региональные кооперативы в этих странах росли в тех размерах, насколько широко проникали на рынки сбыта в первоначально охватываемом районе, а некоторые из них в основном путем географического
распространения и расширения сферы услуг.
Различные кооперативы многих стран жестко ориентируются на мировые образцы качества продукции.
С этой целью проводят постоянный контроль качества кооперативной продукции.
Причем не только при ее выращи
[стр. 124]

принцип.
Его смысл заключается в объединении средств и усилий фермеров определенной территории, в строгом распределении функций между участниками кооператива, их региональными организациями и национальными союзами кооперативного движения.
Последние, в свою очередь, представляют интересы фермеров в правительстве и на внешнем рынке, что не исключает выход на зарубежного покупателя самими крестьянскими хозяйствами и их региональными кооперативами.
Так, одним из положительных примеров объединения фермеров в США является региональный кооператив “Гроумарк”, объединяющий фермерские хозяйства и местные кооперативы нескольких штатов.
В деятельности данного кооператива преобладает торговля материальнотехническими средствами с годовым оборотом розничной торговли в 1 млрд, долларов.В этой системе работают более 5тыс.
человек и обслуживает она 200 тыс.

фермеров.
Ограниченные возможности фермерских хозяйств и местных кооперативов Японии в решении комплекса стоящих перед ними проблем производственного, экономического, социального характера и возможность объединения их на региональном и национальном уровнях еще в 70-е годы предопределили дальнейшее развитие интеграционных процессов.
В последующие годы концепция интеграционного управления кооперацией
фермеров в этой стране уже начала реализовываться на трех уровнях: первичном, префекгуальном и национальном масштабах.
В силу того, что основные усилия в подобных территориальных структурах направлены на создание интегрированных систем производства и сбыта продукции, повышение производительности труда и снижение издержек производства,
рост эффективности маркетинга, то эффективность управления этими региональными кооперативами, по мнению самих японских специалистов, весьма высока.
Так,
еще в начале 80-х

[стр.,125]

подавляющее 98%) коопе ратинов Японии функционировало без убытков.
Объем их прибыли постоянно увеличивался и его ежегодный прирост составлял 2—7%.
Применение критериев масштабности в процессе кооперативного движения
является не только важным, но и трудным.
Хотя обычно многие фермеры признают, что в масштабе заключена экономичность, но в нем же, как нам представляется, заключена и неэкономичность.
Опыт создания развития таких кооперативов в государствах Центральной Америки показывает, что не всегда действует правило
“чем больше, тем лучше”.
Все успешно действующие региональные кооперативы в этих странах росли в тех размерах, насколько широко проникали на рынки сбыта в первоначально охватываемом районе, а некоторые из них — в основном путем географического
расширения и расширения сферы услуг.
Поэтому региональный кооператив необходимо рассматривать, скорее всего, как попытку сочетать положительные черты малых формирований на уровне крестьянских хозяйств с преимуществами более крупного, профессионально управляемого предприятия.
И определение оптимальных и исходных масштабов необходимо осуществить путем производственных исследований в различных регионах, приспосабливая эти схемы организации к местным обстоятельствам.
Фермерские кооперативы многих стран жестко ориентируются на мировые образцы качества сельскохозяйственной продукции.
С этой целью проводят постоянный контроль качества кооперативной продукции.
Причем не только при ее выращивании,
но и при реализации.
По мнению зарубежных фермеров, внедрение контрактных отношений, допускающих отказ покупателя от закупки продукции, качество которой ниже той, что установлено в договоре, является

[Back]