Проверяемый текст
Чигрик, Александр Леонидович. Оценка экономической эффективности потребительской кооперации в системе АПК региона : На материалах Нижегородской области (Диссертация 2002)
[стр. 73]

ской области на базе молочного завода создана ассоциация "Доверие", в состав которой вошли 10 сельхозпредприятий.
Интеграция на взаимовыгодной основе способствовала росту эффективности производства.
Перспективным направлением является развитие интеграции на основе приобретения сельскохозяйственными товаропроизводителями контрольных пакетов акций перерабатывающих предприятий и обеспечения таким путем реального управления деятельностью данных формирований в своих интересах.
Как положительный опыт решения этих вопросов можно отметить приватизацию предприятий перерабатывающих и обслуживающих отраслей в Чувашской Республике, где еще на первом этапе реформы была принята Республиканская программа разгосударствления и приватизации, обеспечивающая передачу контрольных пакетов акций товаропроизводителям, что положительно сказалось на результатах производства.

В ряде регионов активно ведется работа по передаче контрольных пакетов акций уже приватизированных предприятий путем дополнительной эмиссии акций или другими способами.
Практически полностью контрольные пакеты акций перерабатывающих и обслуживавших предприятий переданы товаропроизводителям в Тульской, Белгородской, Орловской областях.
В Алтайском крае сахарные заводы добровольно приняли решение о передаче 20-35 % контрольных пакетов товаропроизводителям, гарантирующим стабильное производство и поставку на переработку сахарной свеклы.
Дополнительная эмиссия акций для последующей их передачи (продажи) товаропроизводителям на практике осуществляется за счет различных источников.
Например, в Белгородской области это сделано путем дополнительной эмиссии акций под стоимость земельного участка, на котором находится предприятие, за счет переоценки имущества, в счет сумм погашения задолженности областному бюджету, на величину прироста активов с момента приватизации, а также путем выкупа отдельными акционерными обществами акций у членов трудового коллектива и размещения их среди товаропроизводителей.
В области эта работа проводилась на основе постановле
[стр. 62]

предварительная оплата молочным заводом 30% планового объема молока, поставляемого по договору, а также декадные расчеты с поставщиками; вывоз молока транспортом молочного завода в счет собственных издержек; предоставление хозяйствам беспроцентных кредитов для расширения поголовья коров; материальное стимулирование труда доярок за рост продуктивности обслуживаемых коров.
Интенсивное развитие в ассоциации получает фирменная торговля.
Объем реализации в фирменных магазинах превышает 50% от общего товарооборота.
Интеграция сельхозтоваропроизводителей и переработчиков на договорной основе или путем создания объединений активно развивается в Орловской, Кировской, Омской, Архангельской и ряде других областей.
В Омской области на базе молочного завода создана ассоциация '’Доверие", в состав которой вошли 10 сельхозпредприятий.
Интеграция на взаимовыгодной основе способствовала росту эффективности производства.
Перспективным направлением является развитие интеграции на основе приобретения сельскохозяйственными товаропроизводителями контрольных пакетов акций перерабатывающих предприятий и обеспечения таким путем реального управления деятельностью данных формирований в своих интересах.
Как положительный опыт решения этих вопросов можно отметить приватизацию предприятий перерабатывающих и обслуживающих отраслей в Чувашской Республике, где еще на первом этапе реформы была принята Республиканская программа разгосударствления и приватизации, обеспечивающая передачу контрольных пакетов акций товаропроизводителям, что положительно сказалось на результатах производства.

62

[стр.,63]

В ряде регионов активно ведется работа по передаче контрольных пакетов акций уже приватизированных предприятий путем дополнительной эмиссии акций или другими способами.
Практически полностью контрольные пакеты акций перерабатывающих и обслуживавших предприятий переданы товаропроизводителям в Тульской, Белгородской, Орловской областях.
В Алтайском крае сахарные заводы добровольно приняли решение о передаче 20-35% контрольных пакетов товаропроизводителям, гарантирующим стабильное производство и поставку на переработку сахарной свеклы.
Дополнительная эмиссия акций для последующей их передачи (продажи) товаропроизводителям на практике осуществляется за счет различных источников.
Например, в Белгородской области это сделано путем дополнительной эмиссии акций под стоимость земельного участка, на котором находится предприятие, за счет переоценки имущества, в счет сумм погашения задолженности областному бюджету, на величину прироста активов с момента приватизации, а также путем выкупа отдельными акционерными обществами акций у членов трудового коллектива и размещения их среди товаропроизводителей.
В области эта работа проводилась на основе постановления
главы областной администрации.
В результате принятых мер в целом по области из 147 акционерных обществ, которым было рекомендовано осуществить дополнительную эмиссию акций, положительное решение по этому вопросу приняли 133, или более 90%.
Одновременно с передачей контрольных пакетов акций перерабатывающих предприятий товаропроизводителям важно обеспечить реальное управление хозяйственной деятельностью указанных предприятий с учетом интересов села.
Для этого возможна консолидация принадлежащих товаропроизводителям акций путем передачи их в доверительное управление физическому или юридическому лицу.
Например, в Тульской области эти функции выполняют районные агропромышленные объединения.
63

[Back]