Проверяемый текст
Басюк, Анаит Сейрановна; Организационно-экономические основы управления качеством услуг туристско-рекреационного комплекса (Диссертация 2004)
[стр. 27]

методов.
Обеспечение качества сопровождается чередованием стандартизации и пересмотра стандартов (рис.
1.4).
Это тоже является процессом совершенствования системы управления качеством.

Рис.
1.4.
Процесс совершенствования системы управлении качеством Поэтому по аналогии с циклом PDCA можно говорить о цикле SDCA, то есть «стандартшация действие контроль результатов -корректирующее воздействие».
На всех этапах цикла SDCA должен быть предусмотрен постоянный контроль деятельности: на этапе стандартизации надо запланировать проверку; на стадии действие руководить проверкой; на стадии контроля получить информацию по результатам проверки; на стадии корректирующих воздействий проанализировать эти результаты и отрегулировать процесс.
Контролеры в этой работе выступают в роли консультантов.
Цель политики качества состоит в том, чтобы учесть интересы потребителей при разработке и производстве необходимых услуг и постоянно улучшать качество без дополнительного расхода материальных, человеческих, финансовых ресурсов предприятия.
Система управления качеством обслуживания в процессе внедрения и
27
[стр. 22]

известен, как цикл PDCA (по начальным буквам английских слов «plan do check action»).
Применительно к процессу улучшения качества Э.
Деминг предложил круг качества (круг Деминга): проектирование производство проверка, сбыт изучение спроса, обслуживание (рис.
1.2), замкнутый цикл деятельности: а цикл PDSA; б цикл качества (круг Деминга) 22 Рис.1.2.
Замкнутый цикл Деминга На основании вышеизложенного, составим схему управления качеством туристско-рекреационных услуг.
4 1 маркетинг.
Проектирован изучение ие т-р услуг спроса на (питание, обслуживание проживание, туристскотранспорт, рекреационны К М и Ф О ) х услуг Проверка реализации туристскорекреационны хуслуг 3 производство (предоставление туристскорекреационных услуг) Рис.
1.3.
Схема управления качеством туристско-рекреационных услуг Весь цикл направлен на постоянное совершенствование процессов предоставления туристско-рекреационных услуг, закрепление достигнутых результатов на каждом новом витке с помощью стандартизации характеристик, процедур, методов.
Обеспечение качества сопровождается чередованием стандартизации и пересмотра стандартов (рис.
1.4).
Это тоже является процессом совершенствования системы управления качеством.


[стр.,23]

23 Рис.1 .4.
Процесс совершенствования системы управления качеством Поэтому по аналогии с циклом PDCA можно говорить о цикле SDCA, то есть
«стандартизация действие контроль результатов корректирующее воздействие».
На всех этапах цикла SDCA должен быть предусмотрен постоянный контроль деятельности: на этапе стандартизации надо запланировать проверку; на стадии действие руководить проверкой; на стадии контроля получить информацию по результатам проверки; на стадии корректирующих воздействий — проанализировать эти результаты и отрегулировать процесс.
Контролеры в этой работе выступают в роли консультантов.
Цель политики качества состоит в том, чтобы учесть интересы потребителей при разработке и производстве необходимых услуг и постоянно улучшать качество без дополнительного расхода материальных, человеческих, финансовых ресурсов предприятия.
Система управления качеством обслуживания в процессе внедрения и
совершенствования входит в органическое взаимодействие с другими социальными и производственными системами туристско-рекреационных предприятий и, прежде всего, с такими, как управление разработкой туристско-рекреационного продукта (маршруты, туры), планированием производства, технологической подготовкой, материальными и финансовыми ресурсами, качеством труда, подготовкой кадров и так далее.
В совокупности эти системы охватывают все сферы деятельности трудового коллектива

[Back]