|
Согласно представленной классификации, многие затраты вообще невозможно учесть, так как они входят в состав комплексных затрат на производство и не находят отображения в учетных документах или требуют разработки особого метода учета. Однако, несмотря на некоторые недочеты, это была серьезная попытка решения данного вопроса. Выполненные лени:'градской школой исследования и разработки явились значительным вкладом в научную методологию экономики качества, но не были востребованы и не нашли широкого практического применения по ряду причин, из которых главной можно считать существовавшую на наших предприятиях систему централизованного планирования и ценообразования. Такой подход обусловливал отсутствие целей и задач, для решения которых организация учета затрат на качество была бы необходимой. Впоследствии, классификация затрат на качество рассматривалась на конференциях, конгрессах, посвященных данной тематике, в различных диссертационных работах. К главным достоинствам представленного подхода можно отнести наличие определяющего признака для каждой классификационной группы, однако, выбор категорий затрат скорее можно назвать частным, что затрудняет их использование в общих случаях. Непонятными являются и некоторые категории затрат (например: затраты, связанные с повышением качества, превышающего требования РУ или ГОСТ). Так же, как и в предыдущем случае отсутствует основополагающий принцип классификации затрат и цели, ради которых создается классификация. Но даже, несмотря, на такое большое число недост атков, данный подход к классификации является интересным и необычным для своего времени. В начале 90-х годов в российской литературе появилась классификация затрат на обеспечение качества по отношению к производственному процессу. Надо заметить, что в этой работе, как и в предыдущей классификации, 80 |
38 продолжение табл. 1.3 Учитываемые, но не показываемые в итоговой отчетности предприятия То же В итоговых учетных документах входят в состав комплексных статей затрат на производство Организуется сортировка первичных учетных документов для образования информационного массива Организуется целевой учет затрат на качество по специальной статье Учитываемые, но не выделяемые из состава комплексных статей затрат на производство В первичном учете входят в состав статей затрат на производство То же Для части затрат создается первичный учет документов и организуется их сортировка; для другой части разрабатывается метод расчета затрат по нормативам То же Надо заметить, что такая классификация является несколько преждевременной. Так как в представленный период времени затраты на качество не были классифицированы по направлениям формирования затрат, соответственно, не был определен и состав затрат на качество, а следовательно, говорить об отображении в учете затрат, который фактически не сформулированы, практически невозможно. Согласно представленной классификации, многие затраты вообще невозможно учесть, так как они входят в состав комплексных затрат на производство и не находят отображения в учетных документах или требуют разработки особого метода учета. Однако, несмотря на некоторые недочеты, это была серьезная попытка решения данного вопроса. Выполненные ленинградской школой исследования и разработки явились значительным вкладом в научную методологию экономики качества, но не были востребованы и не нашли широкого практического применения по ряду причин, из которых главной можно считать существовавшую на наших предприятиях систему централизованного планирования и ценообразования. Такой подход обусловливал отсутствие целей и задач, для решения которых организация учета затрат на качество была бы необходимой. Впоследствии, классификация затрат на качество рассматривалась на конференциях, конгрессах, посвященных данной тематике, в различных диссертационных работах. Например, приводилась следующая классификация. Таблица 1.4 39 Классификация затрат на обеспечение качества Признак классификации Затраты на обеспечение качества По целевому направлению Затраты на обеспечение управления качеством продукции, услуг, предусмотренные ТУ или ГОСТ; Затраты, связанные с повышением качества, превышающие требования ТУ или ГОСТ. По центрам возникновения Затраты на организационную и эксплуатационную функции в КС УКП; Затраты, возникающие на стадии производственного цикла; Затраты, возникающие на стадии сбыта готовой продукции, услуг. По времени возникновения Единовременные; Текущие. По видам работ и мероприятий Затраты на контроль и испытания; Затраты на содержание служб, отвечающих за качество; Затраты, обусловленные дефектами изделий; Затраты на мероприятия по обеспечению качества. По источникам возмещения затрат Централизованное; Фонд развития производства; Себестоимость. По местам осуществления затрат Цех; Участок; Бригада; Отдел; Рабочее место К главным достоинствам представленного подхода можно отнести наличие определяющего признака для каждой классификационной группы, однако, выбор категорий затрат скорее можно назвать частным, что затрудняет их использование в общих случаях. Непонятными являются и некоторые категории затрат (например: затраты, связанные с повышением качества, превышающего требования ТУ или ГОСТ). Так же, как и в предыдущем случае отсутствует основополагающий принцип классификации затрат и цели, ради которых создается классификация. Но даже, несмотря, на такое большое число недостатков, данный подход к классификации является интересным и необычным для своего времени. В начале 90-х годов в отечественной литературе [51, стр.37-39] появилась классификация затрат на обеспечение качества по отношению к производственному процессу, представленная на рис. 1.11. 40 Рис.1.11. Классификация затрат на обеспечение качества по отношению к производственному процессу Надо заметить, что в этой работе, как и в предыдущей классификации, авторы рассматривают в качестве объекта для классификации только затраты по обеспечению качества, а не затраты на качество вообще. Однако, в этой работе впервые в отечественной практике были сформулированы цели создания классификации. Основной целью проведения научных исследований в данной области, по мнению авторов, является: выявление конкурентоспособности продукции на внешнем рынке; |