Проверяемый текст
Басюк, Анаит Сейрановна; Организационно-экономические основы управления качеством услуг туристско-рекреационного комплекса (Диссертация 2004)
[стр. 88]

текущий уровень с поставленными целями; выявить наиболее значительные области затрат; выбрать области для улучшения; оценить эффективность программ по улучшению.
Важным документом СК РП является отчет об удовлетворенности потребителей, который должен содержать результаты мониторинга, использованные источники и методы сбора информации, а также оценку факторов, влияющих на удовлетворенность потребителей.
В отчете должно быть дано сравнение с прежними результатами, тенденциями или информацией о конкурентах.
Совокупность проблем, с которыми сегодня сталкиваются отечественные производители, можно с определенной степенью условности свести к нескольким укрупненным проблемам: постоянная нехватка оборотных средств; медленно обновляемый ассортимент предоставляемых услуг; отсутствие достаточной информации о динамике потребностей на рынках (фактических и потенциальных) сбыта; отсутствие разработанной маркетинговой стратегии; несоответствие цен на предоставляемые услуги и реальные издержки производства; неэффективность функционирования организационной структуры; отсутствие опыта в подборе партнеров,
потреби! елей и установление с ними делового сотрудничества.
Также отсутствие системы, позволяющей укреплять взаимосвязь между
предприятием-производителсм и потребителем рекреационных услуг.
Озсилы взаимодействия в этой системе зависит конкурентоспособность предприятий рекреационной отрасли.
Выделенные проблемы не позволяют предприятиям вывести их производственно-хозяйственную деятельность на конкурентоспособный уровень.
Эти же проблемы являются тормозом при формировании конкурентных преимуществ предприятий
рекреационной отрасли.
Итак, конкурентные преимущества предприятия напрямую связаны с высоким качеством предоставленных услуг, с высоким качеством сервисного обслуживания.
Следовательно, функцией любого конкурентного
преимущества является обеспечение доходов, превышающих 88
[стр. 89]

внимание на то, что в исследуемом регионе имеется огромный потенциал для развития туристкой отрасли, который не используется в полной мере.
Далее нами определено влияние уровня качества туристскорекреационных услуг на их конкурентоспособность.
2.3.
Оценка влияния уровня качества туристско-рекреационных услуг на их конкурентоспособность Совокупность проблем, с которыми сегодня сталкиваются отечественные производители, можно с определенной степенью условности свести к нескольким укрупненным проблемам: постоянная нехватка оборотных средств; медленно обновляемый ассортимент предоставляемых услуг; отсутствие достаточной информации о динамике потребностей на рынках (фактических и потенциальных) сбыта; отсутствие разработанной маркетинговой стратегии; несоответствие цен на предоставляемые услуги и реальные издержки производства; неэффективность функционирования организационной структуры; отсутствие опыта в подборе партнеров, потребителей и установление с ними делового сотрудничества.
Также отсутствие системы, позволяющей укреплять взаимосвязь между
предприятием-производителем и потребителем туристско-рекреационных услуг.
От силы взаимодействия в этой системе зависит конкурентоспособность предприятий туристско-рекреационной отрасли.
Выделенные проблемы не позволяют предприятиям вывести их производственно-хозяйственную деятельность на конкурентоспособный уровень.
Эти же проблемы являются тормозом при формировании конкурентных преимуществ предприятий
туристско-рекреационной отрасли.
Итак, конкурентные преимущества предприятия напрямую связаны с высоким качеством предоставленных услуг, с высоким качеством сервисного обслуживания.
Следовательно, функцией любого конкурентного
89

[Back]