|
140 Основные функции структурных единиц холдинга Рисунок 5 Принципиальная структура управления образовательным холдингом в сфере образовательных услуг Общими принципами деятельности холдинга являются: ~ принцип целесообразности (обоснованности) структурнофункциональные преобразования в системе ВПО преследуют социальнозначимые цели, а следовательно требуют глубокого анализа ситуации и выработки прогноза ожидаемых результатов; наличие в организациях холдинга необходимых средств, узкой специализации, единого управления; принцип добровольности предполагает: реализацию интеграционных процессов в обстановке открытости и информированности научнопедагогической общественности, обучающихся, родителей, бизнес |
Общими принципами деятельности холдинга являются: принцип целесообразности (обоснованности) — структурнофункциональные преобразования в системе ВПО преследуют социальнозначимые цели, а следовательно требуют глубокого анализа ситуации и выработки прогноза ожидаемых результатов; наличие в организациях холдинга необходимых средств, узкой специализации, единого управления; принцип добровольности предполагает: реализацию интеграционных процессов в обстановке открытости и информированности научнопедагогической общественности, обучающихся, родителей, бизнессообщества, общественных организаций; свободу выбора партнера (работа с конкурентами, если это выгодно холдингу); соблюдение интересов каждого учреждения холдинга (не допускается навязывание любых решений, ущемляющих интересы участников холдинга); принцип организации финансовых потоков —реструктуризация финансовых потоков в сфере ВПО как бюджетных, так и внебюджетных, объективная необходимость, продиктованная современным состоянием социальноэкономической системы страны; принцип влияния региональных особенностей преобразования следует осуществлять с учетом экономических условий, национальнокультурных традиций населения и перспектив социально-экономического развития региона. Функциями холдинга являются: стратегическое планирование по обеспечению квалифицированными кадрами отраслей и сфер народного хозяйства; приобретение и распределение ресурсов среди участников холдинга; развитие системы взаимовыгодного сотрудничества внутри холдинга; обмен финансовыми, кадровыми, информационными ресурсами в рамках общей стратегии; привлечение кредитов; оптимизация распределения доходов. 122 Среди основных принципов следует выделить: принцип целесообразности (обоснованности) — структурнофункциональные преобразования в системе ВПО преследуют социальнозначимые цели, а следовательно требуют глубокого анализа ситуации и выработки прогноза ожидаемых результатов; наличие в организациях холдинга необходимых средств, узкой специализации, единого управления; принцип добровольности предполагает: реализацию интеграционных процессов в обстановке открытости и информированности научнопедагогической общественности, обучающихся, родителей, бизнессообгцества, общественных организаций; свободу выбора партнера (работа с конкурентами, если это выгодно холдингу); соблюдение интересов каждого учреждения холдинга (не допускается навязывание любых решений, ущемляющих интересы участников холдинга); принцип организации финансовых потоков —реструктуризация финансовых потоков в сфере ВПО как бюджетных, так и внебюджетных, объективная необходимость, продиктованная современным состоянием социальноэкономической системы страны; принцип влияния региональных особенностей преобразован™ следует осуществлять с учетом экономических условий, национальнокультурных традиций населения и перспектив социально-экономического развития региона. Функциями холдинга являются: стратегическое планирование по обеспечению квалифицированными кадрами отраслей и сфер народного хозяйства; приобретение и распределение ресурсов среди участников холдинга; развитие системы взаимовыгодного сотрудничества внутри холдинга; обмен финансовыми, кадровыми, информационными ресурсами в рамках общей стратегии; привлечение кредитов; оптимизация распределения доходов. 135 |