|
Каждая из функциональных групп затрат делится на элементы статьи затрат, конкретизирующие направления или источники затрат. Суммарные затраты, связанные с качеством, могут быть снижены путем переложения ответственности за несоответствия и дефекты продукции на других лиц или использования несоответствующей продукции на другие цели. Статьи учета, необходимые для данной цели, могут быть обозначены как компенсационные доходы. К ним относятся: • стоимость несоответствующей продукции по цене возможного использования; • суммы, удержанные с виновников возникновения несоответствий; • суммы, удержанные с поставщиков за поставку несоответствующей продукции; • удержания с работников предприятия. В случае расширения содержания термина "затраты, связанные с качеством" в соответствии со вторым и третьим рассмотренными выше подходами состав затрат значительно усложняется. В данном случае на формирование состава затрат влияют особенности деятельности предприятия и цели управления. В качестве примера дополнительных статей учета затрат при использовании второго подхода можно привести следующие стандартизированные статьи затрат: • планирование качества: преобразование требований заказчика в план действий по достижению данных требований и связанные с этим изменения в системе менеджмента качества; • профилактический ремонт и обслуживание оборудования; • исследования управляемости и пригодности технологических процессов до запуска серийного производства, затраты на введение технологического процесса в стабильное и удовлетворяющее статистическим критериям состояние до начала серийного производства; 129 |
Каждая из функциональных групп затрат делится на элементы статьи затрат, конкретизирующие направления или источники затрат. Суммарные затраты, связанные с качеством, могут быть снижены путем переложения ответственности за несоответствия и дефекты продукции на других лиц или использования несоответствующей продукции па другие цели [47]. Статьи учета, необходимые для дапной цели, могут быть обозначены как компенсационные доходы. К ним относятся: • стоимость песоответствующей продукции по цепе возможного использования; • суммы, удержанные с виновников возникновения несоответствий; • суммы, удержанные с поставщиков за поставку несоответствующей нродукции; • удержания с работников предприятия. В случае расширения содержания термина «затраты, связанные с качеством» в соответствии со вторым и третьим рассмотренными выше подходами состав затрат значительно усложняется. В данном случае на формирование состава затрат влияют особенности деятельрюсти предприятия и цели управления. В качестве примера дополнительпых статей учета затрат при использовании второго подхода можно привести следующие стандартизированные статьи затрат: • планирование качества: преобразование требовапий заказчика в план действий по достижению дапных требований и связанные с этим изменения в системе менеджмента качества; • профилактический ремонт и обслуживание оборудования; • исследования управляемости и пригодности технологических процессов до запуска серийного производства, затраты на введение технологического процесса в стабильное и удовлетворяющее статистическим критериям состояние до начала серийного нроизводства; 130 |