Проверяемый текст
Савина, Ирина Александровна; Механизм формирования системы менеджмента качества жилищно-коммунального предприятия (Диссертация 2006)
[стр. 138]

Значительная часть затрат, связанных с качеством поставщика входит в себестоимость продукции поставщика, поэтому чем больше затраты на качество, тем выше себестоимость продукции поставщика.
Производитель,
таким образом, заинтересован в снижении затрат на качество своих поставщиков и субпоставщиков.
Затраты на качество поставщика можно классифицировать так же, как и затраты изготовителя.
Необходимо учитывать то, что часть затрат производителя, возникших по вине поставщика, может быть перенесена на поставщика в группу затрат на внешние отказы.

Затраты, связанные с качеством потребителя, возникают в связи с эксплуатацией некачественной продукции.
Данные затраты в соответствии с законодательством в области защиты прав потребителя частично могут быть перенесены на затраты производителя, т.е.
стать частью его затрат на внешние отказы.

Высокие затраты на качество у потребителя снижают прибыль производителя и способствуют уменьшению интереса потребителя к
продукции.
Поэтому предприятие должно подключать данные о затратах, связанных с качеством в эксплуатации, к анализу собственных затрат на качество.
Классификация затрат на качество
позволяет выявлять характер взаимосвязи групп затрат и их составляющие и благодаря этому воздействовать на определенные статьи затрат для достижения намеченных целей в области качества и управления затратами.
После того как определены характеристики
коммуникационных процессов и построена процессная модель СМК ПП, необходимо идентифицировать и классифицировать затраты на коммуникационный процесс.
Затраты на процесс складываются из затрат на соответствие процесса и затрат вследствие несоответствия и составляют полную стоимость процесса.
Затраты на соответствие затраты, необходимые для исполнения всех установленных и предлагаемых потребностей заказчиков при отсутствии недостатков в существующем процессе.
Затраты вследствие несоответствия стоимость затраченных времени, материалов, ресурсов, связанных с
процессом поступления, производства, отгрузки и исправления неудовлетворительной продукции и 138
[стр. 138]

ты на качество производителя и затраты на качество потребителя (Рисунок 2.14).
раты на качссг потреб Изготовитель а • )аты на качество носгав Потребитель \ Ny /Затраты на кг \ ^ ^ \.^^у^ J»pOHJB( качество оншодител Рисунок 2.14 Структура суммарных затрат, связанных с качеством, по отношению к субъектам рынка ЖКП Так как в процессе производства принимает участие не один производитель, а группа предприятий связанных между собой отношениями «поставщик потребитель», то понятие производителя при переходе к анализу затрат на конкретном этапе производства можно разделить на понятие поставщика и изготовителя.
Затраты на качество изготовителя подробно рассмотрены выше.
Не относящиеся к затратам изготовителя затраты на качество на отдельном этапе производства можно объединить в группу прочих затрат [60].
Прочие затраты на качество затраты, которые непосредственно не несет изготовитель, но которые влияют на его решения и конечный успех на рынке.
К прочим затратам на качество относятся затраты, связанные с качеством, у потребителя и поставщика.
Значительная часть затрат, связанных с качеством поставщика входит в себестоимость продукции поставщика
[112], поэтому, чем больше затраты на качество, тем выше себестоимость продукции поставщика.
Производитель,
138

[стр.,139]

таким образом, заинтересован в снижении затрат на качество своих поставщиков и субпоставщиков.
Затраты на качество поставщика можно классифицировать так же, как и затраты изготовителя.
Необходимо учитывать то, что часть затрат производителя, возникших по вине поставщика, может быть перенесена на поставщика в группу затрат на внешние отказы
[160].
Затраты, связанные с качеством потребителя, возникают в связи с эксплуатацией некачественной продукции.
Данные затраты в соответствии с законодательством в области защиты прав потребителя частично могут быть перенесены на затраты производителя, т.е.
стать частью его затрат на внешние отказы
[16].
Высокие затраты на качество у потребителя снижают прибыль производителя и способствуют уменьшению интереса потребителя к
нродукции.
Поэтому нредприятие должно подключать данные о затратах, связанных с качеством в эксплуатации, к аР1ализу собственных затрат на качество.
Классификация затрат на качество
нозволяет выявлять характер взаимосвязи групп затрат и их составляющие и благодаря этому воздействовать на определенные статьи затрат для достижения намеченных целей в области качества и унравления затратами.
После того как определены характеристики
процессов и построена процессная модель СМК ЖКП, необходимо идентифицировать и классифицировать затраты на процесс (рисунок 2.15).
Затраты на нроцесс складываются из затрат на соответствие процесса и затрат вследствие несоответствия и составляют нолную стоимость процесса.
Затраты па соответствие затраты, необходимые для исполнения всех установле1П1ых и предлагаемых потребпостей заказчиков при отсутствии недостатков в существующем процессе.
Затраты вследствие несоответствия стоимость затраченных времени, материалов, ресурсов, связанных с
нроцессом поступления, нроизводства, отгрузки и исправления неудовлетворительной продукции и услуг (британский стандарт BS6143:1992 "Руководство по экономике качества").
Затраты, возникающие сверх затрат на процесс, эффективность которого максимальна, являются затратами вследствие несоответствия процесса.
Со139

[Back]