|
119 Как показало исследование, сегодня многие управленцы уже поняли необходимость адаптации к изменениям в окружающем мире, для большинства людей эта проблема превратилась в личную. Происходит это оттого, что ситуации социального кризиса учащаются и углубляются с каждым годом. Индивидуальное развитие —это процесс, в рамках которого человек приобретает способность управлять текущими событиями, формировать хорошие и открытые отношения с другими людьми, это борьба с трудностями и принятие риска быть более открытым во всех сферах своей жизнедеятельности. Открытость и гибкость —ключевые качества для личного роста, и выработка их —это исходная предпосылка для развития. Большинство видов деятельности в области социального менеджмента требует высокого индивидуального развития. Существует аспект профессионального развития, который часто не учитывается: с течением времени и по мере достижения зрелости направленность развития нуждается в изменениях. И по мере того как возрастает степень изменений, возникает потребность развивать свой творческий потенциал. В этих условиях нужны индивидуальности, а менеджерам необходимо поддерживать свой уровень. Работа руководителя, которая постоянно меняется и предъявляет новые требования к менеджеру, предполагает высокую способность к саморазвитию, идет ли речь о технологических изменениях, новых рынках, новых организационных структурах или новых препятствиях. Само развитие необходимо также для тех, кто собирается переходить на более престижную работу или пребывает в переходном состоянии между двумя важными этапами своей карьеры. Всякий раз, когда менеджеру необходимо стать более восприимчивым, энергичным или изобретательным, требуется высокий уровень индивидуального развития . Социокультурные особенности организации являются третьим фактором, имеющим значение для эффективности потенциала социального менеджмента. Хотя его роль и онтология дискуссионы, наиболее остро обсуждается вопрос о1 С* 1См.: ОльшанскийД. В. Политическая психология. М., 2002. С. 143. |
130 Как показало исследование, сегодня многие уже поняли необходимость адаптации к изменениям в окружающем мире, для большинства людей эта проблема превратилась в личную. Происходит это от того, что сдвиги, происходящие в технологиях, организационных структурах, изменения на рынке, в производственных отношениях учащаются и углубляются с каждым годом. Индивидуальное развитие это процесс, в рамках которого человек приобретает способность управлять текущими событиями, формировать хорошие и открытые отношения с другими людьми, это борьба с трудностями и принятие риска быть более открытым во всех сферах своей жизнедеятельности. Открытость и гибкость ключевые качества для личного роста, и выработка их это исходная предпосылка для развития. Большинство видов деятельности в области социального менеджмента требует высокого индивидуального развития. Существует аспект профессионального развития, который часто не учитывается: с течением времени и по мере достижения зрелости направленность развития нуждается в изменениях. И по мере того как возрастает степень изменений, возникает потребность развивать свой творческий потенциал. В этих условиях нужны индивидуальности, а менеджерам необходимо поддерживать свой уровень. Работа руководителя, которая постоянно меняется и предъявляет новые требования к менеджеру, предполагает высокую способность к саморазвитию, идет ли речь о технологических изменениях, новых рынках, новых организационных структурах или новых препятствиях. Само развитие необходимо так же для тех, кто собирается переходить на более престижную работу или пребывает в переходном состоянии между двумя важными этапами в своей карьеры. Всякий раз, когда менеджеру необходимо стать более восприимчивым, энергичным или изобретательным, требуется высокий уровень индивидуального развития .1 1См.: ОльшанскийД.В. Политическая психология. М., 2002. С. 143. 143 13. По мнению респондентов, для решения финансовых и материальных проблем, необходимо полноценное социальное обеспечение кадровой работы, которое призвано создать условия для раскрытия кадрового потенциала служащих и обеспечить привлечение на муниципальную службу талантливых и нравственных людей. Социальная политика в органах государственной власти и местного самоуправления должна строиться на принципах законности и социальной справедливости. Правовой основой разработки механизма социального обеспечения работы должен стать Федеральный закон «Об основах муниципальной службы в Российской Федерации». Муниципальный служащий при защитой Никто не вправе вмешиваться в служебную деятельность муниципального служащего, осуществляемую в рамках их компетенции кроме лиц, прямо уполномоченных на то законом. Разработка механизма социального обеспечения и социальной защиты связывается респондентами с определением стандартов, нормативов и процедур, которые гарантируют профессиональный и должностной рост и достойный уровень жизни. Основным условием и принципом механизма социального обеспечения и социальной защиты муниципальных служащих является соответствие уровня социальных гарантии и социальной защиты должностному росту, индивидуальному развитию, основанному на личных ресурсах. 14. Современная концепция успешного управления в целом ориентирована на такие ценности как эффективность, реализация потенциала работников и растущая готовность к нововведениям. Менеджеры, для которых неясны собственные основные принципы и которые в них непостоянны, или же, чьи ценности не соответствуют времени, ограничены в личных ресурсах. Как показало исследование, сегодня многие уже поняли необходимость адаптации к изменениям в окружающем мире, для большинства людей эта проблема превратилась в личную. Происходит это от того, что сдвиги, происходящие в технологиях, организационных структурах, изменения на рынке, в производственных отношениях учащаются и углубляются с каждым годом. Индивидуальное развитие 144 это процесс, в рамках которого человек приобретает способность управлять текущими событиями, формировать хорошие и открытые отношения с другими людьми, это борьба с трудностями и принятие риска быть более открытым во всех сферах своей жизнедеятельности. Открытость и гибкость ключевые качества для личного роста, и выработка их это исходная предпосылка для развития. Большинство видов деятельности в области социального менеджмента требует высокого индивидуального развития. Существует аспект профессионального развития, который часто не учитывается: с течением времени и по мере достижения зрелости направленность развития нуждается в изменениях. И по мере того как возрастает степень изменений, возникает потребность развивать свой творческий потенциал. В этих условиях нужны индивидуальности, а менеджерам необходимо поддерживать свой уровень. Работа руководителя, которая постоянно меняется и предъявляет новые требования к менеджеру, предполагает высокую способность к саморазвитию, идет ли речь о технологических изменениях, новых рынках, новых организационных структурах или новых препятствиях. Само развитие необходимо так же для тех, кто собирается переходить на более престижную работу или пребывает в переходном состоянии между двумя важными этапами в своей карьеры. Всякий раз, когда менеджеру необходимо стать более восприимчивым, энергичным или изобретательным, требуется высокий уровень индивидуального развития. 15. Социокультурные особенности организации являются третьим фактором, имеющим значение для оптимизации кадровой политики на муниципальном уровне. Хотя его роль и онтология дискуссионы, наиболее остро обсуждается вопрос о том, что культурные ценности, такие, как положение личности, ее значимость в обществе и межличностные отношения, окажут воздействие на формирование управленческих стратегий; низкая оценка ценности служащего и низкая степень доверия также способствуют упрощению содержания труда в рамках профессий. Внутриорганизационная культура определяется здесь как совокупность убеждений и ценностей, существующих в организации. Среди |