|
* 82 t I следует рассматривать как особое развитие различного рода управляемых систем, которое связанно с ограничением многообразия возможностей, их стягиванием, редукцией к чему-то единому —лучшему, желательному, целесообразному (к оптимуму) при данной совокупности причин и условий . Заметим, что эффективность как оценка есть лишь одна из характеристик качественной определенности систем с управлением, их состояния, поведения, а также принимаемых управленческих решений. Другими-характеристиками подобных систем в экономике (Л. Вальрас, Г. Россен, У. Джевонс, Э. Кейн, П. Кевиш, О. Курно, Ф: Эджворт), кибернетике (А. Ампер, А. Берг, Н. Винер, К. Меннон) являются их устойчивость, результативность, адаптивность, мобильность. В управляемых социальных системах эффективность как оценка качества системы выступает наряду с такими характеристиками, как удовлетворенность—неудовлетворенность, насыщенность-ненасыщенность. Эффективность также, операционализируют с помощью ряда других категории и понятии: ограниченных ресурсов; вообще системы ограничений, дискретности* непрерывности, инерционности, полидетерминированности (многофакторности), противоречивости, возможности и действительности, стохастичности, целеположенности. Особо следует подчеркнуть, что, учитывая содержание категории меры, эффективное управление можно трактовать как процесс движения изменения по направлению к границе меры (оптимуму), выступающей* в данном случае как цель изменения, а также как цель деятельности, инспирирующии такое изменение . Понятие эффективности также связанно с предельным выражением определенных желательных —характеристик. В этом смысле она характеризуется t направленностью к чему-то желательному и предельному —по величине, степени свойства, качества, состояния. Ее описывают с учетом пространственновременной локализованности, хотя это описание может осуществляться и в 1 Юсупов К II. К вопросу о путях ственная власть и местное самоуправление. 2007. № 3. С. 17—33. 7См.: Щербина В. В. Особенности менеджмента как направления управленческой деятельности // Социс. 2001. № 10. С. 48-58. |
43 леполагающеи и целеосмысливающеи системой отношения желательного к нежелательному как, во-первых, действительного к возможному, во-вторых, возможного к возможному и, в-третьих, действительного к действительному1. С этих позиций, на наш взгляд, оптимизацию следует понимать как процесс становления и утверждения свойства или состояния оптимальности, то есть как внешних и внутренних причин и условий. В простейших случаях оптимизация это переход от одного неблагоприятного или малоблагоприятного состояния к другому желательному, благоприятному, лучшему в какомто конкретном отношении, такому, которое отвечает целям или (и) адаптивным нормам и программам в управляемых материальных и идеальных системах разного рода. В сложных многоуровневых системах управления это переход от одной группы состояний и свойств (от одного качества) к другой, более желательной и адаптивно целесообразной группе таковых (к новому качеству). Оптимизацию в общем смысле можно рассматривать как особое развитие различного рода управляемых систем, которое связано с ограничением многообразия возможностей, их стягиванием, редукцией к чему-то единому лучшему, желательному, целесообразному (к оптимуму) при данной совокупности причин и условий. Таким образом, оптимизация это особое направление развития, точнее процесс, приводящий систему в наилучшее (оптимальное) состояние. Междисциплинарный синтез теорий оптимизации также показывает, что оптимизация возможна при наличии четырех предпосылок, условий: множества вариантов решений (не менее двух); критерия оптимальности (цели, ради которой осуществляется поиск); свободы выбора (отсутствие ограничений на выбор вариантов); сравнимых (желательно количественных) параметров выбора. В зависимости от условий оптимизации соответствующее понятие приобретает четыре значения: оптимизация в собственном смысле (как выбор варианта при наличии всех четырех условий); оптимизация как поиск предпосылок к опти-1 1См.: Разумовский О.С. Закономерности оптимизации в науке и практике. Новосибирск, 1990. С. 15-19. 75 причин и условий. В простейших случаях оптимизация это переход от одного неблагоприятного или малоблагоприятного состояния к другому желательному, благоприятному, лучшему в каком-то конкретном отношении, такому, которое отвечает целям или (и) адаптивным нормам и программам в управляемых материальных и идеальных системах разного рода. В сложных многоуровневых системах управления это переход от одной группы состоянии и свойств (от одного качества) к другой, более желательной и адаптивно целесообразной группе таковых (к новому качеству). Оптимизацию в общем смысле можно рассматривать как особое развитие различного рода управляемых систем, которое связано с ограничением многообразия возможностей, их стягиванием, редукцией к чему-то единому лучшему, желательному, целесообразному (к оптимуму) при данной совокупности причин и условий. Таким образом, оптимизация это особое направление развития, точнее процесс, приводящий систему в наилучшее (оптимальное) состояние. 17. Междисциплинарный синтез теорий оптимизации также показывает, что оптимизация возможна при наличии четырех предпосылок, условий: множества вариантов решений (не менее двух); критерия оптимальности (цели, ради которой осуществляется поиск); свободы выбора (отсутствие ограничений на выбор вариантов); сравнимых (желательно количественных) параметров выбора. В зависимости от условий оптимизации соответствующее понятие приобретает четыре значения: оптимизация в собственном смысле (как выбор варианта при наличии всех четырех условий); оптимизация как поиск предпосылок к оптимизации (качественный уровень); оптимизация как тенденция к оптимизации (реальная оптимизация в отличие от потенциальной); оптимизация как любое совершенствование системы с целью увеличения полезного эффекта. В данном исследовании оптимизация рассматривается как управленческая деятельность, нацеленная на достижение оптимального функционирования системы на основе учета количественных и качественных критериев и показателей наилучшего для данных условий варианта. В методологическом плане такой t |