|
115 методы сравнительной оценки работ: ранжирование и классификация работ, присвоение баллов, сравнение факторов, оценка навыков, оценка функций (метод Хея); определение размеров базовой оплаты, премиального фонда, корпоративных и индивидуальных надбавок: внедрение системы компенсации: оформление внутрифирменного документа, обучение менеджеров и информирование сотрудников; правила поддержания системы компенсации в рабочем состоянии; Мотивация мотивация: что это такое, из чего состоит и как формируется; технология формирования отдельных мотивов и тренировка навыков практического использования; процедура формирования мотивов, как воздействия на другого человека; подсистема стимулирования; подсистема мотивирования; принципы материального стимулирования и методы оплаты труда; нематериальные методы формирования мотивации; внутрифирменные документа, отражающие принятую систему, формирования мотивации и стимулирования персонала; Корпоративная культура что делать, если корпоративная культура в компании не устраивает руководителя или ему кажется что ее нет; основные и вспомогательные элементы корпоративной культуры; типы корпоративной культуры; факторы, влияющие на ее формирование и развитие; развитие и поддержание элементов корпоративной культуры; документы, в которых фиксируется корпоративная культура организации; |
Оценка и оплата • Компенсация труда сотрудников как основа для формирования адекватной мотивации: предназначение, цели и виды компенсации. • Последовательность разработки/оптимизации системы компенсации. • Определение параметров и критериев оценки результатов труда в зависимости от специфики деятельности сотрудника. • Методы сравнительной оценки работ: ранжирование и классификация работ, присвоение баллов, сравнение факторов, оценка навыков, оценка функций (метод Хея). • Определение размера базовой оплаты, премиального фонда, корпоративных и индивидуальных надбавок. • Внедрение системы компенсации: оформление внутрифирменного документа, обучение менеджеров и информирование сотрудников. • Правила поддержания системы компенсации в рабочем состоянии. Мотивация • Мотивация: что это такое, из чего состоит и как формируется. • Технология формирования отдельных мотивов и тренировка навыков практического использования. • Процедуры формирования мотивов как воздействия на другого человека. • Подсистема стимулирования. • Подсистема мотивирования. • Принципы материального стимулирования и методы оплаты труда. • Нематериальные методы формирования мотивации. • Внутрифирменные документы, отражающие принятую систему формирования мотивации и стимулирования персонала. Корпоративная культура • Что делать, если корпоративная культура в компании не устраивает руководителя или ему кажется, что ее вовсе нет? • Основные и вспомогательные элементы корпоративной культуры. • Типы корпоративной культуры. • Факторы, влияющие на ее формирование и развитие. • Развитие и поддержание элементов корпоративной культуры. 66 |