Проверяемый текст
(Диссертация 2004)
[стр. 29]

29 Помощь в изучении новых навыков и инструментальных средств для персонального роста и мастерства Слушание чувств как ключей для включения клиента в действие и ведение клиента к инициации действии Нацеливание клиента на активную позицию Помощь в открытии собственных ценностей и синхронизация действии с этими ценностями Поощрение и анализ практического проявления клиента Советы даются только в областях экспертизы и с разрешения клиента___________________ Помощь в решении бессознательных конфликтов Помощь в выражении старой боли и проработке ригидных защитных механизмов Слушание чувств как признаков основной дисфункции и следование за клиентом в исследовании этих чувств Направление клиента в глубокое проживание чувств Помощь во взаимодействии с жизнью с точки зрения реальности Обычно советы не даются Процесс Проактивный Сосредоточенный на изучении и развитии потенциала Главные инструментальные средства включают слушание, ответственность, запрос, требование, определение цели и стратегическое планирование Др.
инструментальные средства зависят от подготовки коуча-тренера и его экспертных
знании, например, нейролингвистическое программирование, финансовый менеджмент, организационное развитие Реактивный Сосредоточенный на поддержке и восстановлении функционирования Главные инструментальные средства включают слушание, отражение, конфронтацию, безоговорочное положительное отношение Инструментальные средства зависят от обучения врача, сосредоточение, гипноз и т.п.
Отношения и структура Партнерский альянс коуча и клиента Сессии могут быть в формате встречи или по телефону Иногда расходы на коучинг могут относиться к расходам на бизнес Характер союза, в значительной степени разработанного (назначенного) врачом Встречи проводятся лицом к лицу Расходы часто возмещаются страховкой или относятся к медицинским расходам______________ Таким образом, по мнению автора, коучинг в современном менеджменте представляет собой социальную технологию осуществления партнерства с отдельными сотрудниками и их группами с целью корректировки личностных и профессиональных моделей поведения посредством наблюдения и оценки имеющихся компетенций, выделения тех, которые требуют изменения, определения действий и оказания сопровождения для получения желаемогорезультата.
[стр. 25]

Окончание табл.
1 Коучинг • исследуют свои ведущие жизненные ценности, проясняют конкретные цели и ищут пути их достижения Терапия • нуждаются в повышении сгрессоустойчивости; • нуждаются в эмпатии и поддержке Подход Начинается с предпосылки, что клиент — здоровая, целостная, творческая личность.
Первичный фокус на действиях и будущем.
Ориентация на решение проблем через действие.
Работа с сознательным мнением.
Помощь клиенту в идентификации, расположении по приоритетом и выборе путей достижения целей.
Помощь клиенту в изучении новых навыков и инструментальных средств для персонального роста и мастерства.
Слушание чувств как ключей для включения клиента в действие и ведение клиента к инициации
действий.
Нацеливание клиента на активную позицию.
Помощь клиенту в открытии их собственных ценностей и синхронизация их действий с этими ценностями.
Поощрение и анализ практического проявления клиента.
Советы даются только в областях экспертизы и с разрешения клиента
• Начинается с предпосылки, что клиент нуждался в поддержке.
• Работа с психологическими проблемами.
• Фокус на чувствах и истории.
• Ориентация на исследование корней проблем.
• Работа осуществляется по осознанию неосознанного.
• Помощь клиенту в решении бессознательных конфликтов.
• Помощь клиенту в выражении старой боли и проработке ригидных защитных механизмовСлушание чувств как признаков основной дисфункции и следование за клиентом в исследовании этих чувств.
Направление клиента в глубокое проживание чувств.
• Помощь клиенту во взаимодействии с жизнью с точки зрения реальности.
Обычно советы не даются Процесс Проактивный.
Сосредоточенный на изучении и развитии потенциала.
Главные инструментальные средства включают слушание,
ответственность, запрос, требование, определение цели и стратегическое планирование.
Другие инструментальные средства зависят от подготовки коуча-тренера и его экспертных
знаний, например NLP, финансовый менеджмент, организационное развитие и т.
д.
• Реактивный.
Сосредоточенный на поддержке и восстановлении функционирования.
• Главные инструментальные средства включают слушание, отражение, конфронтацию, и безоговорочное положительное отношение.
Инструментальные средства зависят от обучения врача, например EMDR, сосредоточение, лоток песка, клинический гипноз и т.
д.
Отношения • Партнерский альянс коуча и клиента.
Сессии могут быть в формате встречи или по телефону.
Иногда расходы на коучинг могут относиться к расходам на бизнес.
и структура • Характер союза, в значительной степени разработанного (предназначенного) врачом.
• Встречи проводятся лицом к лицу.
Расходы часто возмещаются страховкой или относятся к медицинским расходам.
24

[Back]