Проверяемый текст
Кириллов, Дмитрий Борисович; Перспективы развития взаимосвязей между региональной банковской системой и АПК региона (Диссертация 2000)
[стр. 105]

Задачи: — создать стимулы для аккумулирования в банковскую систему денежных средств, находящихся на руках у населения; — создать систему защиты вкладов населения, размещаемых в банках; —сформировать региональную систему ипотечного финансирования строительства жилья; — осуществлять поддержку кредитных организаций, ведущих ипотечное кредитование в республике, в том числе кредитование под залог земли; — создать институт страховых организаций, гарантом которых могут выступать органы государственной власти республики и местного самоуправления, для обеспечения возвратности, полученных ипотечных кредитов.
Цель III.
Обеспечение реальных гарантий банкам по возврату кредитных ресурсов: Задачи: — создать законодательные основы и механизмы, позволяющие удовлетворять требования кредиторов при невозврате кредита; — создать информационную базу данных об
республиканской собственности, которая может быть использована в качестве залога; — принять предельные размеры сумм, гарантирующие возврат полу1 ченных кредитов, отдельной защищенной статьей в республиканском бюджете на очередной финансовый год; — создать действенные механизмы страхования кредитных и инвестиционных рисков.
Представленное нами дерево целей и задач, на наш взгляд, не претендуя на полную детализацию главной цели объекта исследования, является, тем не менее, достаточным для достижения как главной цели, так и в целом миссии банковской системы.
[стр. 47]

47 поставленной цели, с точки зрения развития партнерских отношений государственных органов с банковской системой области, на наш взгляд, важными является: создание системы ипотечного финансирования строительства жилья; осуществление поддержки кредитных организаций, ведущих ипотечное кредитование в области; создание института страховых организаций, гарантом которых могут выступать органы государственной власти области и местного самоуправления, для обеспечения возвратности, полученных ипотечных кредитов.
Пятой целью в реализации экономической стратегии области является повышение инвестиционной привлекательности области для отечественных и иностранных инвесторов.
Для реализации поставленной цели предусматривается комплекс мероприятий по дальнейшему совершенствованию областного инвестиционного законодательства, создание четкой правовой базы для инвесторов в финансовом, валютном, налоговом, тарифном регулировании; формирование конкурентоспособного уровня налогов, тарифов и льгот; развитие производственной инфраструктуры, повышение совокупного спроса.
Основным мероприятием, влияющим на банковскую систему области, может стать создание специализированных инвестиционных банков с участием государства, имеющих выход непосредственно или через иностранные банки-партнеры на мировой денежный рынок.
Проведенный анализ общей концепции развития Саратовской области и ее главной экономической стратегии, стратегических целей и мероприятий по их достижению, позволяет предложить собственное видение стратегии развития банковской системы Саратовской области.
Стратегия должна концептуально определять миссию, цели и задачи банковской системы области, в обязательном порядке включать анализ

[стр.,49]

49 Задачи: — выделить жизнеспособное ядро банковской системы; — увеличить капитал банковской системы и улучшить качество ее активов; — создать долгосрочную ресурсную базу банков для удовлетворения потребностей реального сектора экономики; — выделить и ликвидировать неплатежеспособные банки, не имеющие перспектив дальнейшего существования; — восстановить и постоянно поддерживать способность банковской системы проводить расчеты; — отстранить неспособный к конструктивной работе банковский управленческий персонал; — привлечь к формированию капиталов банков новых собственников, в том числе иностранных.
Цель II.
Активизация привлечения денежных средств населения и их трансформация в инвестиционные ресурсы: Задачи: — создать стимулы для аккумулирования в банковскую систему денежных средств, находящихся на руках у населения; — создать систему защиты вкладов населения, размещаемых в банках; — сформировать региональную систему ипотечного финансирования строительства жилья; — осуществлять поддержку кредитных организаций, ведущих ипотечное кредитование в области, в том числе кредитование под залог земли; — создать институт страховых организаций, гарантом которых могут выступать органы государственной власти области и местного самоуправления, для обеспечения возвратности, полученных ипотечных кредитов.


[стр.,50]

50 Цель III.
Обеспечение реальных гарантий банкам по возврату кредитных ресурсов: Задачи: — создать законодательные основы и механизмы, позволяющие удовлетворять требования кредиторов при невозврате кредита; — создать информационную базу данных об.

областной собственности, которая может быть использована в качестве залога; — принять предельные размеры сумм, гарантирующие возврат полученных кредитов, отдельной защищенной статьей в областном бюджете на очередной финансовый год; — создать действенные механизмы страхования кредитных и инвестиционных рисков.
Представленное нами дерево целей и задач, на наш взгляд, не претендуя на полную детализацию главной цели объекта исследования, является, тем не менее достаточным, для достижения как главной цели, так и в целом миссии банковской системы.

Прежде чем представить варианты развития взаимодействий банковской системы региона с хозяйствующими субъектами аграрнопромышленного комплекса области и выбрать из них главные, считаем целесообразным проанализировать внутренние и внешние (положительные и отрицательные) факторы, в наибольшей степени влияющие на банковскую систему Саратовского региона.
На наш взгляд, к внутренним и внешним факторам, определяющим перспективы развития взаимодействий банковской системы Саратовской области с хозяйствующими субъектами, можно отнести следующие.
Внутренние недостатки (слабые стороны): 1.
Недостаточность собственных средств.
2.
Крайне ограниченное количество реальных, экономически выгодных проектов для кредитования.

[Back]