|
Прежде чем представить варианты развития взаимодействий банковской системы региона с хозяйствующими субъектами аграрнопромышленного комплекса республики и выбрать из них главные, считаем целесообразным проанализировать внутренние и внешние (положительные и отрицательные) факторы, в наибольшей степени, влияющие на банковскую систему Кабардино-Балкарской республики. На наш взгляд, к внутренним и внешним факторам, определяющим перспективы развития взаимодействий банковской системы КБР с хозяйствующими субъектами, можно отнести следующие. Внутренние недостатки (слабые стороны): 1. Недостаточность собственных средств. 2. Крайне ограниченное количество реальных, экономически выгодных проектов для кредитования. 3. Высокая стоимость привлекаемых ресурсов. 4. Высокая доля невозвратных кредитов в общей сумме задолженности по ссудам. 5. Маленький размер уставного капитала. 6. Отсутствие законодательных механизмов, позволяющих удовлетворять требования кредиторов при невозврате кредита за счет заложенного имущества. 7. Незначительный спектр предоставляемых услуг. 8. Низкая техническая оснащенность. 9. Отсутствие развитого рынка услуг по страхованию кредитных рисков. 10. Неразвитость рынка ценных бумаг. 11. Отсутствие в республике крупных функционирующих предприятийклиентов. Внутренние сильные стороны: 1. Универсальность коммерческих банков. 2. Наличие квалифицированного персонала. 3. Обеспечение стабильного обслуживания платежей клиентов. |
50 Цель III. Обеспечение реальных гарантий банкам по возврату кредитных ресурсов: Задачи: — создать законодательные основы и механизмы, позволяющие удовлетворять требования кредиторов при невозврате кредита; — создать информационную базу данных об. областной собственности, которая может быть использована в качестве залога; — принять предельные размеры сумм, гарантирующие возврат полученных кредитов, отдельной защищенной статьей в областном бюджете на очередной финансовый год; — создать действенные механизмы страхования кредитных и инвестиционных рисков. Представленное нами дерево целей и задач, на наш взгляд, не претендуя на полную детализацию главной цели объекта исследования, является, тем не менее достаточным, для достижения как главной цели, так и в целом миссии банковской системы. Прежде чем представить варианты развития взаимодействий банковской системы региона с хозяйствующими субъектами аграрнопромышленного комплекса области и выбрать из них главные, считаем целесообразным проанализировать внутренние и внешние (положительные и отрицательные) факторы, в наибольшей степени влияющие на банковскую систему Саратовского региона. На наш взгляд, к внутренним и внешним факторам, определяющим перспективы развития взаимодействий банковской системы Саратовской области с хозяйствующими субъектами, можно отнести следующие. Внутренние недостатки (слабые стороны): 1. Недостаточность собственных средств. 2. Крайне ограниченное количество реальных, экономически выгодных проектов для кредитования. 51 3. Высокая стоимость привлекаемых ресурсов. 4. Высокая доля невозвратных кредитов в общей сумме задолженности по ссудам. 5. Маленький размер уставного капитала. 6. Отсутствие законодательных механизмов, позволяющих удовлетворять требования кредиторов при невозврате кредита за счет заложенного имущества. 7. Незначительный спектр предоставляемых услуг. 8. Низкая техническая оснащенность. 9. Отсутствие развитого рынка услуг по страхованию кредитных рисков. 10. Неразвитость рынка ценных бумаг. 11.Отсутствие в области крупных функционирующих предприятийклиентов. Внутренние сильные стороны: 1. Универсальность коммерческих банков. 2. Наличие квалифицированного персонала. 3. Обеспечение стабильного обслуживания платежей клиентов. 4. Содействие развитию новых отраслей народного хозяйства. Внешние отрицательные ф акторы: 1. Сложившееся в обществе негативное отношение к современной банковской системе. 2. Высокая степень зависимости кредитной деятельности банков от политики органов государственной власти. 3. Общий спад производства. 4. Невысокая платежеспособность реального сектора экономики. 5. Высокая учетная ставка Центрального банка Российской Федерации. 6. Отсутствие необходимой законодательной базы, обеспечивающей опережающее развитие рынка банковских услуг. Внешние возможности: |