Проверяемый текст
Кириллов, Дмитрий Борисович; Перспективы развития взаимосвязей между региональной банковской системой и АПК региона (Диссертация 2000)
[стр. 167]

ставляют собой форму наиболее тесного сотрудничества в международном банковском бизнесе [13].
Партнерские отношения банковской системы следует рассматривать в трех аспектах: во-первых, сотрудничество внутри самой банковской системы межбанковское сотрудничество, во-вторых сотрудничество коммерческих банков с предприятиями и организациями, в-третьих, сотрудничество банков с органами государственной власти.
Рассмотрим первое направление
региональной стратегии банковское сотрудничество между коммерческими банками.
Оно может осуществляться в следующих формах: обмена контрольными документами; установления корреспондентских отношений; установления взаимных лимитов кредитных линий; открытия внешних банковских филиалов и представительств;
• создания дочерних банков вне "своих" регионов и населенных пунктов.
Во-первых, прежде чем два банка установят между собой корреспондентские отношения или произойдет их слияние, первоначально банки устанавливают партнерские отношения путем обмена контрольными
документами (альбомами образцов подписей, образцами печатей, телеграфными или SWIFT ключами) для соответствующей идентификации банка-партнера.
Основная задача состоит в том, чтобы создать инфраструктуру, обеспечивающую успешную работу банка по обслуживанию своих клиентов и осуществлению собственных решений.
Самый распространенный механизм реализации региональной стратегии коммерческих банков это установление корреспондентских отношений с другими банками.
При этом список банков-контрагентов у той или иной кредитной организации может быть различным.
Как правило, даже у небольших кредитных организаций
Кабардино-Балкарской республики в этом списке помимо "своего" (т.е.
местного) расчетно-кассового центра Центрального
167
[стр. 111]

I l l Однако, в настоящее время различные соглашения о сотрудничестве заключаются также между банками промышленно развитых стран, где государственное регулирование не регламентирует жестко поведение иностранного инвестора.
Такие соглашения, как правило, предусматривают сотрудничество во многих сферах банковской деятельности: совместное кредитование, участие в различных клиринговых системах, создание совместных банков и т.д.
В них нередко участвуют сопоставимые по уровню банки, которые являются международными по объему операций, и каждый из них может вносить равноценный, а не дополняющий вклад в общий фонд.
Как свидетельствует практика, из 50 крупнейших банков мира 28 активно действуют в совместных предприятиях акционерного типа, которые представляют собой форму наиболее тесного сотрудничества в международном банковском бизнесе.
Партнерские отношения банковской системы следует рассматривать в трех аспектах: во-первых, сотрудничество внутри самой банковской системы межбанковское сотрудничество, во-вторых сотрудничество коммерческих банков с предприятиями и организациями, в-третьих, сотрудничество банков с органами государственной власти.
Рассмотрим первое направление
третьей региональной стратегии банковское сотрудничество между коммерческими банками.
Оно может осуществляться в следующих формах: обмена контрольными документами; установления корреспондентских отношений; установления взаимных лимитов кредитных линий; открытия внешних банковских филиалов и представительств;
создания дочерних банков вне “своих” регионов и населенных пунктов.
Во-первых, прежде чем два банка установят между собой корреспондентские отношения или произойдет их слияние, первоначально банки устанавливают партнерские отношения путем обмена контрольными


[стр.,112]

112 документами (альбомами образцов подписей, образцами печатей, телеграфными или SWIFT ключами) для соответствующей идентификации банка-партнера.
Основная задача состоит в том, чтобы создать инфраструктуру, обеспечивающую успешную работу банка по обслуживанию своих клиентов и осуществлению собственных решений.
Самый распространенный механизм реализации региональной стратегии коммерческих банков это установление корреспондентских отношений с другими банками.
При этом список банков-контрагентов у той или иной кредитной организации может быть различным.
Как правило, даже у небольших кредитных организаций
Саратовской области в этом списке помимо “своего” (т.е.
местного) расчетно-кассового центра Центрального
банка РФ встречаются несколько коммерческих банков своего региона, а также отдельные московские банковские гиганты.
Установление корреспондентских отношений с открытием счета или взаимных счетов это пример постоянного сотрудничества, когда банк, в котором открыт счет, напрямую заинтересован в активности счета и величине его остатков; тогда как банк, открывший счет, заинтересован в качестве, количестве и приемлемой стоимости услуг.
В ряде случаев корреспондентские отношения с открытием счета перерастают в сотрудничество на более солидной финансовой основе (участие в капитале, более устойчивые кредитные связи и т.п.).
Третьей, следующей ступенью межбанковского сотрудничества является установление взаимных лимитов кредитных линий, в пределах которых банки совершают конверсионные и депозитные операции, подтверждают аккредитивы, выдают гарантии, совершают операции с ценными бумагами и т.п.
без поставки покрытия или размещения страхового депозита.
Наличие кредитных линий напрямую влияет на эффективность работы банка.
Степень межбанковской зависимости здесь уже значительна: установление кредитных линий подразумевает высокое доверие между банками и их готовность нести

[Back]